质量保证措施.docx
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1、目录第一章编制依据1第二章工程概况2第三章质量管理计划4一、质量总目标4二、质量保证体系4(一)组织机构4(二)工程质量控制职责5三、保证工程质量主要措施7四、质量通病的防治措施8(一)模板工程8(二)钢筋工程9(H)混凝土工程9(四)结构裂缝预防措施11(四)建筑裂缝预防措施12(五)门窗防渗漏及防水措施13(六)楼地面渗漏防治的技术措施13(七)外墙渗漏防治的技术措施14(A)屋面渗漏防治的技术措施14(九)室内标高和几何尺寸的技术控制措施15(十)建筑电气质量通病的防治措施15(十一)建筑给排水质量通病的防治措施16五、分项工程成品保护措施16(一)土方开挖成品保护16(二)地下室防水混
2、凝土成品保护16(三)地下室防水成品保护17(四)防水涂料成品保护17(五)钢筋绑扎成品保护17(六)模板成品保护17(七)混凝土成品保护18(A)砌筑工程成品保护18(九)一般抹灰成品保护18(十)门窗成品保护19(十一)地面成品保护19(十二)屋面保温层成品保护19(十三)防水卷材成品保护19(十四)采暖工程成品保护20(十五)给水管道成品保护20(十六)排水管道成品保护20(十七)电气工程成品保护20第一章编制依据序号类别标准名称1合同文件*四期总承包工程合同文件2设计文件*北地块项目3地质资料岩土工程勘察报告4国家标准工程测量规范5国家标准建筑地基基础工程施工规范6国家标准混凝土结构工
3、程施工质量验收规范7国家标准屋面工程技术规范8国家标准地下工程防水技术规范9国家标准住宅信报箱工程技术规范10行业标准蒸压加气混凝土建筑应用技术规程11行业标准预拌砂浆应用技术规程12行业标准混凝土泵送施工技术规程13行业标准建筑外墙防水工程技术规程14行业标准钢筋机械连接技术规程15行业标准钢筋焊接及验收规程16图集外墙外保温建筑构造17图集地下建筑防水构造18图集住宅排气道(一)19图集平屋面建筑构造20图集楼体栏杆栏板(一)21图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)22图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式
4、楼体)23图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏型基础、桩基础)24图集砌体填充墙结构构造25图集蒸压加气混凝土砌块、板材构造第二章工程概况1、工程基本情况*O结构形式:框架剪力墙结构;建筑层数:地上18层;地下室情况:地下1层;地下室层高:3.8m;标准层层高:2.9mo2、各责任主体名称建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:项目经理:技术负责人:总监理工程师:第三章质量管理计划一、质量总目标1、现行国家及地方质量验收规范合格标准。2、实测实量目标:本工程实测实量需确保在瑞捷第三方季度质量巡检中合格率达98%以上,且总分不低于96分,年度总排名不低于
5、置地前五名。3、交付检查目标:瑞捷交付检查毛坯标段需确保总分不低于82分,年度总排名不低于置地前三名,精装标段需确保总分不低于83分,年度总排名不低于置地前三名。4、客户满意度指标:如:一次收房率IOO乐毛坯交付户均报修条数不大于0.1条/户;交付后四个月户均报修条数不大于0.5条/户;精装交付户均报修条数不大于0.5条/户;交付后四个月户均报修条数不大于1条/户。二、质量保证体系(一)组织机构1、贯彻ISO-9001质量保证标准、编制切实可行的各专业质量保证计划,作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件;2、本工程成立以项目经理为组长,项目总工为副组长的项目质量管理领导小组,全
6、面负责质量保证工作;3、主控职能部门是质安部,质安部通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控,设置施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序,应严格按IS0-9001程序要求进行。质量保证体系图如下:(二)工程质量控制职责1、项目经理(1)主持质量管理小组工作,全面负责本工程的质量管理工作的策划,对本工程的最终产品质量负终身责任。(2)建立质量管理机构,组织制订各类人员的质量责任制,制定奖罚措施,完善质量管理机制;(3)组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系,使工程质量始终处于受控状态;(4)定期召开质量领导小组和质量工作会议,针对施工
7、中存在或出现的问题,及时采取纠正和预防措施,确保工程质量受控;(5)贯彻执行工程局的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现;(6)为保证质量体系有效运行,有权审批奖惩条例,确定重大奖惩事项;(7)主持管理评审工作,对质量管理体系的适应性和有效性进行评价,改进和完善质量管理体系做出决策。2、项目副经理(1)协助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制;(2)对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任;(3)参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工本工程的质量目标负全责,保证质量体系有效运行;(4)负责分管的工程施工项目质量、工期实施有效控制;(5)针对施工生产中机构设置
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