试论康明医疗设备集团核心竞争力开题报告.docx

《试论康明医疗设备集团核心竞争力开题报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试论康明医疗设备集团核心竞争力开题报告.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、康明医疗设备集团核心竞争力问题研究开题报告院(部):班级：学号：姓名：张三论文题目二康明咳IS备集团核心竞争力问题及提升策略题目来源：康明医疗设备集数据来源：康明医疗设备集团证明人:康明医疗设备集实习管理部I团人资主管校内老师意见：论文方向为：康明医疗设备集团核心竞争力【同意】校夕诸师意见：论文方向为：康明医疗设备集团核心竞争力【同意】M主要内容：康明医疗设备集团核心竞争力研究：背景意义J文献综述”提纲J文献-一、课题的背景与意义(-)课题的背景随着中国加入WTO和全球经济一体化迸程的不断深入，外资企业纷纷抢滩中国市场。外资企业凭借其雄厚的资金、先进的技术手段和丰富的管理经验，快速抢夺中国市场

2、，给中国市场带来了巨大的冲击，国内企业面临前所未有的威胁与挑战。我国企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响，要想在激烈的市场竞争中嬴得生存与发展，就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。基于此背景，本文以康明医疗设备集团为例，分析其核心竞争力对策，帮助企业认识到核心竞争力建设之中存在的不足，进行有效改善。(二)课题的意义理论意义：如今对于企业核心竞争力的问题国内外学者已经有较为充分的认知，但是在研究的过程之中很少有以具体公司为例进行研究的问题。所以文章研究的理论意义在于以康明医疗设备集团为例，为国内外在核心竞争力研究方面提供些微帮助。实践意义：时代的发展对企业提出新的要求，只有构建全面的核心竞

3、争力才能够保障企业在未来的发展当中可以有更加充足的竞争力。康明医疗设备集团目前在核心竞争力构建方面并不完善，这是企业在未来发展当中需要克服的主要问题之一，所以本文进行研究的现实意义在于，帮助康明医疗设备集团发现自身在核心竞争力构建当中存在的问题，进行针对性解决。二、文献综述(-)国外文献综述Rahu1Sharma(2019)在文章之中对价值型进行论述，指出价值=收益/成本，即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1,否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。Yueh-Ping1iu(2019)在文章之中对独特性进行分析，

4、指出一个企业拥有的核心竞争力应该是企业独一无二的，即其它企业所不具备的是企业成功的关键因素。核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。CooperChristopher(2019)在文章之中对难模仿性进行研究，指出核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，短期内难以模仿。(二)国内文献综述1 .企业核心竞争力的构成周开群(2017)指出核心竞争力是在核心价值观下发挥主观能动性的学识；李明杰(2017)强调持续康明医疗设备集团创新才是企业可持续发展的竞争力。李学明(2018)认为康明医疗设备集团核心竞争力是各种资源、多元能力以及知识共享、企

5、业文化的组合体，核心竞争力应该是对企业全面系统化的分析，从资源、技术、文化、管理等多个角度分析。2 .企业核心竞争力的影响因素以及作用李晓东(2016)则从另一个角度分析了康明医疗设备集团核心竞争力的影响因素,即从城市发展的视角中看到行业的核心竞争力。张武康、郭立宏(2016)基于康明医疗设备集团发展的角度分析了当前行业的发展所受电商销售的影响。m3 .企业核心竞争力包含要素许旭(2016)认为康明医疗设备集团规章制度是其中重要要素，制度竞争力是指企业的制度设计和制度实施给企业带来的相对竞争优势。也就是说，康明医疗设备集团制度设计的再先进合理，也必须要以制度实施为依托和保障。龚玉娟(2019)

6、指出康明医疗设备集团品牌文化是重要要素之一，没有品牌，就没有竞争力。就康明医疗设备集团企业品牌而言，首先表现为企业商誉，而这个企业的商誉又是靠其企业文化来保证的。4 .企业构建核心竞争力方案陈国全(2017)指出康明医疗设备集团服务创新的内容主要包括：服务理念、服务内容、服务管理链与服务价值。通过康明医疗设备集团产品的组合和与经营理念紧密结合的营销策略向消费者传达一种生活的概念，一种更高层次的对美好生活的向往。(三)文献述评国外文献对于核心竞争力的分析宏观性更强，主要是从企业内在价值、收益与成本之间的对比以及企业自身的特性来分析的。而国内文献分析相对来说则更加完善，国内文献对于该方面的研究不仅

7、从企业核心竞争力的概念与构成上做了分析，也对企业核心竞争力的影响因素以及作用进行阐述。三、课题的主要内容和方法课题的主要内容：第一部分：绪论（-）研究的背景和意义（二）康明医疗设备集团竞争力研究文献综述（）康明医疗设备集团竞争力研究的主要内容和方法第二部分：核心竞争力理论概述（一）核心竞争力定义（二）核心竞争力相关理论第三部分：康明医疗设备集团构建核心竞争力的要点（-）康明医疗设备集团的企业品牌（二）康明医疗设备集团的规章制度（三）康明医疗设备集团的产品质量（四）康明医疗设备集团的人才力量第四部分：康明医疗设备集团构建核心竞争力存在的问题（-）康明医疗设备集团的企业文化虚化（二）康明医疗设备集

8、团的企业人才缺乏（）康明医疗设备集团的信息制度落后（四）康明医疗设备集团的规章制度不完善第五部分：提升康明医疗设备集团核心竞争力的途径（-）康明医疗设备集团应当倡导创新服务（二）康明医疗设备集团应当大力发展人才基础建设（）康明医疗设备集团应当加快信息技术建设（四）康明医疗设备集团应当完善企业发展规章制度第六部分：结论课题的主要研究方法：1 .文献研究法：根据选定的论文题目，去查找相关康明医疗设备集团竞争力的书籍资料，认真阅读，从中获得康明医疗设备集团竞争力写作方向，总结出自己的观点。2 .案例分析法：以康明医疗设备集团为案例，收集康明医疗设备集团的发展数据,通过对比分析了解康明医疗设备集团在核

9、心竞争力构建当中存在的不足，提出针对康明医疗设备集团的改善对策。3 .访谈法：对于康明医疗设备集团管理层、康明医疗设备集团基层员工进行采访,通过不同角度了解康明医疗设备集团目前核心竞争力构建发展现状。四、主要参考文献黄鑫.医疗设备采购技术参数的拟定方法及流程管理J1医疗装备,2023,36（05）:36-39.练宏新,楚振宇,杨理程,沈嘉,刘丹.公立医疗机构医疗设备购置风险原因分析及防控建议J.现代医院,2023,23（02）:265-267.廖伟光.基于实时状态电流的医疗设备运行状况监测技术及其应用研究D.南方医科大学,2023.4周闻博,赵菁,董欣媛,王玉基于用户角度的医疗设备产品力评估体

10、系构建与实现J医学装,2023,19(10):127-133.5吴朝霞，王根洪.医疗设备的采购招标及技术参数编制J医疗器械信息,2023,28(11):155-157+178.崔飞易,夏景涛,王婷婷,陈宏文.基于质量检测数据的医疗设备管理实践J中国医院建筑与装备,2023,23(05):81-86.午维平.SDZ公司客户关系管理策略研究D.对外经济贸易大学,2023.网孙霄楠.KS医疗公司市场营销策略优化研究D.河北经契大学,2023.9张麟.HZ体检中心市场营销策略研究D.内蒙古财经大学,2023.10顾振扬HM医疗器械公司组织营销策略研究D.扬州大学,2023.口1朱媛君,肖灿医疗设备采购

11、成本控制方法探究J现代医院管理,2023,20(02):9395.12毛一荐,王茂林,马成群,王子洪,周翔.医疗设备检测结果的准确性评估及精准配置对策研究J医学装备,2023,19(04):159-162.13冉华锋，蒲健，刘传高.基于参数模板策略的医疗设备采购参数制定J.医疗装,2023,35(01):70-73.14司朕吉.HF公司经营战略开发研究D.燕山大学,2023.15黄载全.医院高值医疗设备全局定位物联网的构建与实现D.南方医科大学,2023.16亢璐璐.S外贸公司医疗设备行业客户关系维护策略研究D.东南大学,2023.17匡鹏.GE医疗集团大设备营销策略研究D.华南理工大学,20

12、23.18王天鹰，硕伟.不同品牌有创呼吸机的使用效率差异比较分析J医学装,2023,18(06):198-200.19乔志豪.远东租赁公司医疗健康业务发展战略研究D.山东大学,2023.20侯伟伟.内窥镜产品营销策略研究D.山东财经大学,2023.21任维存,王艳清,陈东明,吴建医共体内医疗设备用户满意度评价一一基于SEM-DMA方法J.中国卫生事业管理,2023,38(04):260-264.22王艳清.县域医共体便携式彩超设备配置选点模型构建与实证研究D.郑州大学,2023.23孙慧WGT公司拓展方舱医疗车营销策略优化研究D.哈尔滨工程大学,202124张昕秋.N医疗设备公司体验营销案例研

13、究D.大连理工大学,2023.25陈迪生.SCHY电子医疗设备有限公司营销策略研究D.电子科技大学,2023.26阮琳琳.新形势下打造新型管理品牌研究一一以医疗设备采购行业为例J.品牌研究,2023,(04):50-51.27魏利.T医疗设备公司竞争战略研究D.山东大学,2018.28谭宁.YETE医疗设备有限公司营销策略研究D.北京建筑大学,2018.29白办深圳安科公司大型影像医疗设备营销策略研究D.兰州理工大学,2016.30彭莹.医疗设备行业库存成本控制研究D.对外经济贸易大学,2016.五、课题进度7月15日-7月31日：康明医疗设备集团核心竞争力研究有关写作事项布置8月01日-8月

14、25日：康明医疗设备集团核心竞争力研究选题及撰写开题报告8月26日.9月05日：康明医疗设备集团核心竞争力研究开题9月06日.9月15日：康明医疗设备集团核心竞争力研究撰写、修改开题报告9月16日JO月10日：康明医疗设备集团核心竞争力研究撰写论文初稿10月11日JO月25日：完成论文康明医疗设备集团核心竞争力研究二稿10月26日-11月10日：完成论文康明医疗设备集团核心竞争力研究三稿11月11日-11月25日：完成论文康明医疗设备集团核心竞争力研究四稿11月26日.12月10日：完成论文康明医疗设备集团核心竞争力研究五稿12月11日.12月19日：论文康明医疗设备集团核心竞争力研究定稿12月20日.12月30日：参加康明医疗设备集团核心竞争力研究论文论文答辩