设备及服务供应商管理细则.docx
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1、设备及服务供应商管理细则1目的和适用范围1.1 目的为规范XX信息技术股份有限公司(以下简称:公司)供应商管理,建立公开透明的供应商准入渠道,防止由于供应商选择不当造成的风险,根据上海宝信供应商管理办法、公司供应商管理办法,特制定本管理细则。1.2 适用范围本细则适用于公司总部工程、研发、自建项目、零固、常用耗材业务中的设备及服务(外协)供应商管理。各分公司、全资及控股子公司应根据业务需要以及法律法规规定,参照并制定各自的管理细则。2引用标准3术语和缩略语3.1 供应商分类:公司的供应商分类详见供应商管理办法。3.1.1 外协供应商:向公司提供外协服务(软件开发、维护维修、技术服务、施工等)的
2、企业或其他法人主体。3.12设备资材供应商:向公司提供设备(硬件产品、软件产品)、资材办公用品、办公家具、物业资材备件(物业运行所需使用的清洁用品及消耗品)的企业或其他法人主体。3.2资质材料、供应商合作关系等级的具体定义详见供应商管理办法。4管理职责4.1公司分管领导4.1.1负责审批年度供应商名单(设备供应商名单、外协服务供应商名单)。4.1.2负责审批禁入供应商名单4.2商务中心4.2.1负责制定和完善本管理细则。4.2.2负责维护公司年度供应商名单。4.2.3负责供应商的新增、启用和禁入的发起与审批。4.2.4负责设备供应商的拟选、分类、评价。4. 2.5负责外协供应商(工程项目类)分
3、类、评价。4.3分公司其他职能部门参见供应商管理办法。5管理程序5. 1供应商准入5.1.1准入原则:现有优选和合格供应商无法满足业务需要的,可启用备选供应商或引入新供应商,启用备选供应商需书面向商务中心说明理由,并填写合作关系等级调整审批表,交商务中心审核。引入新供应商时需要办理供应商准入。5.1.2准入条件供应商准入条件适用供应商类型设备外协制造商贸易商具有法人资格(分支机构须得到其上级法人企业的授权),特殊行业除外。无违规违法记录。特种产品必须持有国家相关部门颁发的特种产品的制造许可证书。通过质量体系认证。具有承接外协业务所需的专业资质。供应商成立在一年以上(以营业执照“成立日期”为准)
4、5.1.3(关键控制活动)准入审批准入审批(引入新供应商、启用备选供应商、以及期限性禁入供应商到期后的启用)按供应商准入审批流程规定的流程办理。新增设备供应商的等级只能为合格,新增外协供应商的等级只能为一次性。5.2(关键控制活动)供应商评价5.2.1设备资材供应商设备资材类供应商采用季度评价的方式,每季度末商务中心下发XX公司供方评价评分调查表(设备资材类),各相关部门根据XX公司供方评价评分细则(设备资材类),对本季度与公司发生业务往来的设备资材供应商进行评价打分,商务中心对四个季度的打分情况进行汇总,形成年度供应商名册。5. 2.2外协供应商承接单个项目的外协供应商评价评分工作随项目进行
5、,使用部门根据XX公司外协项目供方评价评分细则进行打分,办理竣工验收时交到商务中心。承接年度维保项目的供应商评分工作每年年底进行,由商务中心下发XX公司供方评价评分调查表(外协维保类),各相关部门根据XX公司供方评价评分细则(外协维保类),对承接年度维保项目的供应商进行评分。每年年底由商务中心汇总使用部门打分情况,结合商务中心、市场拓展分公司、党群工作部、运行与安全管理部意见形成年度供应商名册。5.3 (关键控制活动)供应商禁入供应商禁入流程规定详见供应商管理办法。5.4 供应商信息维护5.4.1基本信息供应商的名称、税号、账户、资质证书信息发生改变时,由供应商提供以下变更资料:栏目说明名称变
6、更工商部门或上级主管单位变更登记证明材料和更新后的营业执照税号变更新的营业执照或新税务登记证账号变更新账号开户许可证或其它宝武客商系统认可的账号备案证明资质证书更新后的有效资质证书5.4.2供应商合作关系等级合作关系等级分为优选、合格、一次性、备选、禁入,根据以下方式确定,由供应商管理员进行维护系统合作关系适用供应商类型确定方式标识等级设备外协B优选1、供应商评价C合格1、引入新供应商2、启用备选供应商3、期限性禁入供应商到期启用4、供应商评价5、优选供应商1年无业务降级E一次性1、引入新供应商2、启用备选供应商3、期限性禁入供应商到期启用D备选1、供应商评价2、合作关系等级调整3、优选供应商
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