董事长在2023年度员工会强调要求.docx
《董事长在2023年度员工会强调要求.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《董事长在2023年度员工会强调要求.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、董事长在2023年度员工会强调要求律转鸿均,新元肇启。伴随着收获的喜悦,满怀奋进的豪情,我们阔步跨入了充满生机与希望的*年。今天,我们隆重召开*年度员工大会,旨在回顾总结经营成果,明确发展目标任务和*年的工作重点,动员激励全体员工认清形势,振奋精神,以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感,在新的赶考路上,乘势而上、接续奋斗,全面巩固提升*公司高质量发展新局面,推动公司开好局、起好步。刚刚过去的*年,是党的*大胜利召开之年,是十四五规划的关键之年,面对严峻的疫情和经济下行、公司内部调整的巨大压力,全体*人携手奋进、攻坚克难、破冰博浪,紧紧围绕公司长期发展战略目标,坚持以发挥平台作用为龙头,各项目齐
2、头并进发展的目标,坚持疫情防控和经营发展两手抓、两手硬,抢抓机遇,逆势而上,产品经营稳步推进,清收清欠成效显著,经营工作扎实有效,资产管理规范有序,企业改革持续深化,员工工作、生活质量不断提高,公司发展展现出一片欣欣向荣的大好态势。历尽天华成此景,人间万事出艰辛。回顾过去一年,我们顺应新形势、抢抓新机遇、展现新作为,谋划推动了一些事关长远发展的“大事”,集中办成了一批惠及广大员工的“实事”,有效破解了许多制约发展的“难事”,切实增强了公司可持续发展的基础。*年,是关键之年,如何锚定方向、把握机遇、奋勇拼搏,我们面临的重大命题,更是推动高质量发展的根本所在。分析今后形势,我们迎来了一个政策叠加、
3、利好增多、前景广阔的战略机遇期。从总体和长远来看,机遇大于挑战,整体形势对我们的转型发展十分有利。审视当前情况,我们面临着一个破解瓶颈、弥补短板、夯实基础的攻坚克难期。目前,公司正处在转型升级、突破高质量发展“瓶颈”的重要关头。综合实力还不够、结构还需优化,产业发展不平衡,经营效益不高,新型产业发展后劲不足,产业链条短、融合度低,经营管理和人才建设还存在薄弱环节,思想观念、创新意识和担当突破精神赶不上发展需要;制度的健全完善、落实执行仍存在很大差距,企业文化建设还有许多工作要做,发展活力仍需激发,多元发展模式仍需探索。这些问题,需要我们创新举措、持续用力、逐一解决。展望未来,我们将进入企业转型
4、、固本拓新、突破提升的稳步发展期。经过多年的不懈努力,公司产业布局日趋完善,社会责任承载力和我核心产业竞争力进一步增强,发展动能更加强劲。我们要抢抓机遇,聚焦主责主业,全力推动资产管理、农副产品经营、金融服务等多产业提质增效,为公司长期健康稳步发展奠定基础。为扎实推动工作开展,确保目标任务完成,我提几点要求:一是聚焦主业谋突破,全力确保各项业务有序推进。公司正处于爬坡过坎的关键时期,要进一步解放思想、转变观念,坚持“走出去、引进来”,学习先进经验做法,进一步创新投融资方式、拓展投融资渠道、降低投融资成本,做到业务清、政策清、思路清,提高经营管理水平,做大做强投融资平台,充分发挥投融资平台支撑作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 董事长 2023 年度 员工 强调 要求