管理目标控制程序.docx

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1、管理目标控制程序1 .目的和适用范围1.1 目的为规范公司质量、环境、职业健康安全管理体系管理目标的制定、实现、考核和修订，满足顾客对产品（服务）、法律法规及其他要求，增强顾客及相关方满意度，特制定此管理程序。1.2 适用范围本办法适用于公司管理体系管理目标的管理，子公司参考制定。2 .引用标准3 .术语和缩写语4 .职责4.1 科技创新部负责拟定公司质量目标，运行与安全管理部负责拟定公司环境、职业健康安全目标；4.2 各分公司、各部门负责根据公司管理目标分解制定本单位管理目标，采取有效措施，确保目标实现。4.3 管理者代表负责质量目标的评审，分管副总经理负责环境和职业健康安全目标的评审；4.

2、4 总经理负责批准公司管理体系管理目标方案，相关部门对目标进行分解，以确保目标的实现。5 .目标管理流程：见附件目标管理流程图6 .公司综合管理体系管理方针6.1 质量管理体系方针：诚信至上，技术领先；精益智造，追求卓越；6.2 环境管理体系方针：绿色环保，全员参与；节能低碳，美化环境；6.3 职业健康安全管理体系方针：健康安全，以人为本；防控结合，和谐发展。7 .公司级管理目标7.1 质量管理目标发布日期：实施日期：xx00147.1.1 重要信息化系统运行平均无故障率N98%7.1.2 1.2在线自动化仪表运行率298%7.1.3 在线测量设备周检计划兑现率100%7.1.4 电讯电话月故

3、障申报率W4%7.1.5 客户满意率85%1.1.1 1.6年度符合进度要求的项目占比95%以上1.1.7 年度不满足质量要求项目数量少于等于3项1.1.8 物资采购验收合格率100%2. 2职业健康安全管理目标7. 2.1在岗职工接受安全教育率100%8. 2.2特种作业人员持证上岗率100%7.2.3重大人身伤害事故、重大生产事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大设备事故为零7. 2.4事故隐患整改率100%；7.3环境管理目标7 .3.1固体废弃物回收率100%（以上目标评价周期及评价公式等详见附件1、2）8 .目标实施的措施和要求8.1 各单位负责认真宣传公司管理方针和目标；8.2 本

4、公司管理目标（指标）逐级分解，实施和兑现目标（指标）是每个员工应尽的职责和义务；8.3 加强对目标（指标）的管理，各单位按统计周期统计分析，并将统计结果按时报科技创新部汇总，未完成的将对责任单位进行绩效考核；8.4 公司每年组织管理目标的适应性评价，根据评价结果适时调整，推进管理体系持续改进。9 .相关文件10 .报告和记录表式10 .1xx001401目标管理流程图10.2 xx001402GxXXXX年综合管理体系目标分解实施表（管理部室）10.3 xx001403xxXXXX年综合管理体系目标分解实施表（业务单元）11 .文件修改变更记录发布日期：实施日期：XX（管理）文件修改变更记录文

5、件编号：xx0014修订部门：科技创新部序号更改原因修改后版本号拟稿人修改日期主要更改内容拟稿：日期:审稿：日期:实施日期:发布日期:xx0014目标管理流程图发布日期:实施日期:xx0014XXXXXX年综合管理体系目标分解实施表（管理部室）序号目标名称评价指标评价周期评价办法评价部门指标计算公式或指标简述完成结果一、综合管理部二、运行与安全管理部三、科技创新部四、战略发展部五、党群工作部六、商务中心七、财务评价部发布日期：实施日期:XXXXXX年综合管理体系目标分解实施表（业务单元）序号目标名称评价指标评价周期评价办法评价部门指标计算公式或指标简述完成结果一、计控技术分公司二、白1动化技术分公司（智能制造研究院）三、信息技术分公司四、系统集成分公司五、市场拓展分公司发布日期：实施日期:xxOO14