电商运营售后客服人员绩效考核表.docx
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1、电商运营售后客服人员绩效考核表考核部门:售后客服考核时间:20XX年序号指标描述标准权重实际完成得分1平均响应时间(以300人/天为标准,每增加50人标准降低1S)响应时间12S100%2512S叁响应时间G6S80%16SW响应时间20S60%响应时间三20S0%2退款率退款率,相较上月下降100%10退款率,相较上月持平80%退款率,相较上月上升60%退款率高于行业均值0%3口口质退款率品质退款率,相较上月下降100%5品质退款率,相较上月持平80%品质退款率,相较上月上升60%品质退款率高于行业均值0%2回复率旺旺回复率三100%100%5旺旺回复率Go(B0%3慢响应人数(当日接待量大
2、于500不考核)慢响应人数需小于054日常行为标准尊重客户,不得辱骂、欺骗、报复、敷衍客户、对待顾客态度要有耐心,违反一次扣2分50每日总结售后接待过程中遇到的产品质量、错发、漏发等问题,漏一次扣1分经核实、因客服原因造成的中差评。发现一次扣2分,投诉扣5分备注严格按照要求进行,违反一次扣1分违反淘宝禁止触碰的雷区(信用卡、发票、线下付款、泄露用户隐私等),发现一次扣10分服务不推诿,不拖延、主动提出为客户提供帮助、主动解决顾客问题,发现一次扣2分处理售后问题、每月进行总结处理方式、处理问题不当,发现一次扣1分聊天过程同样的话术不允许重复使用。造成顾客反感,发现一次扣1分上班时间禁止看视频,打游戏,发现一次扣2分工作期间离岗时间不得超过10分钟(包括早餐,抽烟等),发现一次扣2分5工作配合度100%服从上级安排,按时按质完成、未完成一次扣5分6日常考勤迟到、早退10分钟以内每次扣1分,超过10分钟每次扣2分,1个小时以上绩效为0请假一次扣2分,月请假次数超过3次以上,扣分翻倍每次4分8额外奖励(总封顶10分)月度全勤(无迟到、早退、请假),则奖励2分综合情况表现较好,根据实际情况额外加分被考核人签字:考核人签字总分日平均接待人数特殊奖金IOoOV人数W1200100-300120OV人数W1500300-5001500500
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- 关 键 词:
- 运营 售后 客服 人员 绩效考核