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1、生命周期视角下的康明医疗设备集团财务战略优化研究目录一、结论1(-)研究背景错误!未定义书签。(二)研究意义错误!未定义书签。(三)文献综述213国内外研究现状21.3.1 生命周期理论研究现状错误!未定义书签。1.3.2 财务战略研究现状错误!未定义书签。1.3.3 献述评错误!未定义书签。二、理论基础4(-)生命周期理论41、生命周期理论定义42、生命周期阶段划分4(二)财务战略理论5三、康明医疗设备集团财务战略分析5(-)康明医疗设备集团概况5(二)康明医疗设备集团现有阶段财务表现及发展阶段的确定51、康明医疗设备集团现有阶段财务表现52、康明医疗设备集团发展阶段的确定8四、基于企业生命
2、周期理论对康明医疗设备集团财务策略研究9(-)康明医疗设备集团企业现阶段融资策略分析10(-)康明医疗设备集团企业现阶段投资策略分析10数据来源:康明医疗设备集团2023年2023年年报计算11五、基于企业生命周期理论对康明医疗设备集团财务策略优化建议H(-)康明医疗设备集团企业融资策略优化建议11(-)康明医疗设备集团企业融资投资优化建议12六、结论与展望12(-)结论12(-)展望13参考文献14一、绪论(-)研究背景生命周期理论是将企业的发展划分成初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,研究该理论就是为了将处于某个发展阶段的企业能够找到与其经营特点相匹配并且有利于其发展能力的财务战略。制
3、定企业的财务战略应当根据其不同发展阶段不断进行调整,可以匹配与企业的生命周期理论与总体财务战略理论。实践证明,合理有效的财务战略能够在很大程度上使企业的社会价值得到提升,并且还能及时避免企业危机的发生。(二)研究意义本文基于生命周期理论的康明医疗设备集团财务战略研究主要有两个方面的意义:理论意义:生命周期理论是为了将处于某个发展阶段的企业能够找到与其经营特点相匹配并且有利于其发展能力的财务战略。制定企业的财务战略应当根据其不同发展阶段不断进行调整,可以匹配与企业的生命周期理论与总体财务战略理论。实际意义:本文对康明医疗设备集团财务战略的分析主要从企业筹资和投资以及利润分配战略出发,最终得到康明
4、医疗设备集团财务战略中存在的问题,并针对问题提出了相关对策和建议,有助于改善和提升其财务管理水平,具有较强的现实意义。(三)文献综述1.3国内外研究现状1.3.1 生命周期理论研究现状(1)国外生命周期理论研究现状美国学者Haire(1959)将生命周期理论运用到企业发展中,提出企业的成长发展也符合生命学中的发展规律,其成长轨迹主要可以分为孕育、诞生、生产、成长、成熟、稳定、退化和衰亡八个阶段。企业从诞生之时起就开始受到内外部环境等多方面因素的影响。内外部环境在为企业发展创造良好发展机遇的同时也对企业的生产管理也产生着较多的问题。企业要结合到不同的阶段针对其问题采取相应的措施弥补漏洞,才能够改
5、善问题进一步取得发展。Adizes(1989)创立了现代企业生命周期理论,提出企业生命周期理论是较为复杂的过程,要对其进行深层次研究就需要进行细分,并将其分为孕育期、诞生期、起步期、发展期、成长期、稳定期、繁荣期、官僚早期、官僚气、死亡期是个阶段。但每一个阶段中企业对其都是可控的,因此各个阶段也展现出灵活性的特征。(2)国内生命周期理论研究现状孙芳(2014)提出了生命周期的划分方法,分析了不同生命周期对应的财务战略特点,指出企业应该根据不同的生命周期调整财务战略,详细叙述了不同生命周期应采取的财务战略。万敏(2014)将生命周期划分为四个阶段,对其对应的财务战略特点进行详细分析,四个阶段依次
6、是初创期、成长期、成熟期、衰退期,并对其中一个阶段展开案例研究。刘思(2018)认为企业处于不同生命周期具有不同的特点,企业为了提升自身的竞争力,应优化财务战略,增强可持续发展能力。毛明洁(2018)认为应该详细分析财务战略的各个部分,指出在不同生命周期如何制定利润分配战略,使企业的经营成果得到合理配置。132财务战略研究现状(1)国外企业财务战略研究现状Tay1or(2013)认为企业财务战略的内容主要包含了企业短期和长期偿债能力、企业财务风险管理、企业财务规划等方面。并提出企业财务战略的实施可以结合到英国高校管理当中进行实践。Teece.D.J(2023)认为在研究财务战略时必须考虑企业的
7、外部环境,只有对环境深入分析,才能更好地分析企业的资源利用与分配情况。TomCope1and(2023)认为财务管理与战略管理思想自产生之初就密不可分,二者本身就有共同之处,随着战略管理思想与财务管理思想的深度融合,财务战略理论应运而生。因此,在战略管理中,应注重财务战略的正确运用,这有利于企业的可持续发展。RogerG.C1arke(2023)认为财务战略管理分为三个流程,即分析、评价和执行,并且强调了成本管理的重要性。(2)国内企业财务战略研究现状毛明洁(2018)认为企业财务战略适用于企业发展的多个方面,既能够帮助企业在合理组织资金的基础上进行筹资,同时又能够帮助企业有效处理各个阶段的财
8、务关系。汤谷良(2018)提出企业制定财务战略的主要目的在于帮助企业提升自我市场价值,对于财务战略的制定需要考虑企业实际财务专家,同时还需要结合到企业战略发展目标而进行详细定位。谢国珍(2023)以企业发展的生命周期为线索,系统地论述了财务战略管理的不同模式及相应财务战略的选择。杨海平、崔荣芳(2023)在生命周期的观点上,全面分析了财务战略问题。他们认为企业在初创期的财务战略重点是吸引投资者,即在初创期,企业拥有满足发展所需求的资金是关键,应以筹资为重点;在成长期的战略重点是提高资金运作效率,因为成长期企业销售毛利率非常高,但净利率可能非常低。133文献述评综上所述,国外对于生命周期理论和财
9、务战略的研究主要是体现在对生命周期的阶段和财务战略在企业发展战略中的作用以及重要性上。而国内主要研究内容在于对生命周期理论的划分方法和财务战略指定的主要目的等方面。在对于生命周期理论和财务战略的重要性来看,国内外研究都达到了共识,认为生命周期理论和财务战略对于企业生存和发展都起到了重要的激励作用。但当前国内外结合到生命周期理论下对于企业财务战略研究较少,不仅在理论研究方面缺乏相应的理论指导,同时也缺乏二者相结合运用到企业中的实践经验。企业在不同的发展阶段中其财务战略中出现的问题也更加明显,因此需要加大二者相结合的理论研究,从而为其提供理论指导依据。二、理论基础(一)生命周期理论1、生命周期理论
10、定义企业生命周期理论是将企业与生物进行类比,在长时间持续经营的前提下,将企业的发展过程动态的划分,通过对不同阶段企业充满特点的共性,归纳出从企业诞生到破产发展全过程的客观规律。生命周期理论有多种划分方法,但一般至少包括初创期、成长期、成熟期和衰退期,在不同的生命周期期间,企业发展的目标、规模、潜力、价值均各具特点。2、生命周期阶段划分初创期。初创期公司的财务特征主要包括:第一,资金供给不足。因为公司在这个阶段的知名度不高,也不能被社会认可,所以现阶段公司需要投入大量的资金,用在开发新产品和市场开发上,通过这种方式提高企业的知名度。第二,由于现阶段企业的知名度较低,企业也面临着融资的巨大压力。第
11、三,企业面临更大的经营风险。成长期。成长期企业的财务特征主要包括:第一,企业利润的快速增长。在这一期间的企业,不断形成市场竞争能力,拥有自己的核心竞争优势,扩大市场份额,不断噌加销售收入,是企业实现高利润增长的阶段。第二是提高企业筹资能力。在债务规模扩张的影响下,企业的财务风险也在上升。这两个风险的结果大大噌加了企业的风险水平。成熟期。成熟期企业的财务特征主要包括:第一,企业经营产生的现金流不断上升。在成熟阶段的企业,无论是生产、研发还是管理,企业在过去两个阶段都有了很大的进步,并逐渐趋于稳定。第二,企业筹资方式采用内部和外部的兼容性。在企业中,主要依靠留存收益来融资,在企业外部主要依靠股票发
12、行融资的方式。在成熟阶段,企业的业务逐渐走上正轨。销售额和产品市场份额相对稳定,管理体系相对成熟,运营风险相对较低。衰退期。衰退期企业的财务特征主要包括:第一,企业销售额下降,企业产生的现金流持续减少。由于竞争因素的影响和企业创新能力的削弱,原有产品已经被市场上的新产品所取代,原有产品的销售也出现了下降。第二,融资主要采用保守的融资策略,尽可能避免银行贷款融资方式,尽可能利用内部留存收益进行融资,以降低财务杠杆的风险。企业财务风险因而不断上升。(二)财务战略理论财务战略指的是企业在其自身发展的阶段中为提升资金利用效率而对财务资金进行合理的调整和规划。本文中对于企业财务战略的定位中认为财务战略不
13、仅需要对企业资金达到最优化的使用效果,同时财务战略的制定也需要为了降低企业财务风险和企业长远发展而服务。财务战略中其主要的研究对象是企业资金,包括内外部各种属于企业的资产。财务战略的制定是根据企业财务工作的目标进行的规划。企业资金活动从企业初建开始注入到企业中,在企业日常经营活动当中,资金作为血液融入到企业生产和发展的各个环节,在企业开始盈利之后还需要在企业和股东之间进行利润分配。因此企业资金在不用形态下的用途,主要可以将其分为筹资、投资和利润分配三个战略。三、康明医疗设备集团财务战略分析(一)康明医疗设备集团概况康明医疗设备集团企业成立于1984年,在这几十年的发展过程中,康明医疗设备集团企
14、业一直是稳步、稳定的向前迈进的,且现在已经进军国际市场,成为了在在国内外均获得广泛关注和好评的大型国际化企业。在这么多年的发展过程中,康明医疗设备集团企业凭借着自身过硬的品牌技术,曾在国际上获得不少美誉。如在2002年全球最受尊敬企业排行榜,康明医疗设备集团以骄人成绩赫然居于中国最受尊敬100企业的位置。经过康明医疗设备集团企业的不断发展,经过票选康明医疗设备集团成为世界最具影响力的100个品牌之一。(二)康明医疗设备集团现有阶段财务表现及发展阶段的确定1、康明医疗设备集团现有阶段财务表现对于康明医疗设备集团财务现状分析和研究,有助于帮助康明医疗设备集团及时发现当前在财务战略上存在的不足,并针
15、对不足采取有效措施加以改善。本文在对康明医疗设备集团财务管理现状进行分析的过程中,选取了康明医疗设备集团从2018年-2023年的财务数据为依据,并选择同行业S1和S2为比较对象,对康明医疗设备集团总体财务状况和资产结构等方面进行研究,进一步直观地梳理康明医疗设备集团财务现状,分析如下:(D偿债能力财务分析表1康明医疗设备集团2018-2023长期偿债能力分析表年度20232023202320192018总资产(万元)11847951063316917168785420739611总资产增长率()11.4215.9316.776.1911.49总负债(万元)500334472609397319329596238637股东权益(万元)683642590734519767454033442110股东权益比率()57.7755.5556.6858.0467.73资产负债率()42.2344.4543.3241.9632.27由表1可知,康明医疗设备集团处于上升期,公司规模不断扩张,截止2023年,公司的总资产为1184795万元,负债为500334万元,股东权益为6843642万元。资产负债率在2023年有所下降,说明企业负债情况有所和缓。总体而言,企业的股东