环保个人工作总结.docx
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1、环保个人工作总结环保个人工作总结1过去的一年我们始终把环护工作放在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保的大局观念,全面开展基层环保工作,有效地促进了企业的济与环境协调发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。一、宣传,提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建和谐社会的基础为,提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相
2、关的提案和建议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。二、强化管理,确保监管到位。在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建经济节约型、环境友好型的企业,回顾一年的
3、工作,我们的环境保护工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是无环保主体、无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下,加以改进,让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作。节约经济,保护环境,努力成为经济与环境双赢的优秀企业。环保个人工作总结2一、20_年工作完成情况近一年的安全工作围绕“安全标准化、安全基础管理”二大安全管理体系开展工作,重点突出安全监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素质,我经常利用网络、书籍学习,不断充实自己、完善自己、提升自己。简单介绍一下我在20_年做的主
4、要工作,以及20_年工作的打算。(一)按照“三大安全”管理体系,持续开展工作1、20年以来是公司创建安全标准化的第一个念头,大家整体对标准化体系建设不太清楚,为此我们下发了北元集团化工二分公司安全标准化工作实施方案及考核细则,供大家学习参考。2、安全文化建设方面,20_年我们安全文化起步年,同时开展了一系列的安全文化活动,如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年安全岗员、手指口述活动、创安杯知识竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考安全、每周一案、百日安全、安全生产倒计时、四个能力建设等活动,3、安全基础管理方面,我们不断创新工作方法,理顺工作思路,这一年中,重点以集团公司安全基础管理考核标准
5、为基础逐项开展工作,重点突出了班组安全建设、安全文化建设、事故应急救援能力建设、人员业务素质、安全环境建设等内容,同时通过了二级标准验收。(二)注重公司安监队伍建设,积极培养安全骨干力量20_年以来我们注重安监队伍建设,先后成立了专(兼)职安全员,通过建立安全监督机制,将责任落实基层,每月对安全员定期安全知识考试,不定期安全培训,提高安监队伍的理论水平。(三)不断学习创新思路,提高工作标准我自己每周给自己定工作任务,每天去现场4次,必须发现3个以上安全问题,并落实解决,这一举措,在20_年内我坚持做到了,相信,只要深入现场,就要发现问题,这是我在安全工作的要求,同时,注重于员工心理沟通,从而更
6、好的在生产班组开展工作。二、20年工作目标:个人工作目标:(一)、正确处理好人际关系在工作中,经常同上级领导、班组人员的交流比较多,那面存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事,同时,学习同事的长处,弥补自己短处。(二)、加强个人综合素质培养1,定期对自己学习效果进行检验,使自己很快适应集团公司全面发展;2.在工作中多余同事交流、相互学习,取长补短;3.强化对安全
7、管理人员安全培训,提高管理人员的安全知识,让他们主动参与安全管理之中。科室工作目标:1、定期对自己学习效果进行检验,使自己很快适应集团公司全面发展,具体措施为制定学习计划和参加培训会;2、在工作中多与同事交流、相互学习,取长补短,具体措施为走出北元看北元、与行业师傅交流学习、多项身边领导学习;3、经常性组织安全管理人员安全培训,提高管理人员的安全知识和业务水平,让管理人员积极主动参与安全生产工作管理中,具体措施为加大对安全管理人员的安全考核力度,提高思想认识。4、20_认真落实开展好“三大安全管理”(安全标准化、安全基础管理、安全文化建设)体系落实工作,积极组织安全文化活动建设,具体措施为加强
8、“三大安全管理”体系学习和理解,经常性地指导分厂开展工作。5、创新安全管理思路,多提安全管理合理化建议,积极开展文化管人的理念。具体措施为学习行业经验,取别人长处、弥补自己不足。6、搞好20_年235管理计划落实,即两个降低(1事故发生率降低、2.降低现场安全隐患);三个提高(1提高人员责任意识、2.提高安全技能、提高事故处理能力);五项措施(1安全教育措施、2.安全活动措施、3.基础管理措施、4.事故演练措施5.安全标准化措施)。三、自身存在的问题:一是主动与领导沟通少,突出表现为个人一些安全工作思路或安全设想交与领导沟通较少,导致一些好的工作思路没有得到实践。二是安全知识水平局限,对一些公
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