建筑工程施工安全控制研究论文.docx

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1、小区建筑工程施工安全控制存在的问题及对策分析1项目概括错误!未定义书签。1.1 研究背景21.2 研究意义213研究方法21.4 项目施工建设31.5 项目施工建设的特点31.6 建筑施工安全管理32天祥人家小区建筑工程施工安全现状42.1 天祥人家小区基本情况42.1.1 天祥人家小区简介42.1.2 天祥人家小区施工项目机构介绍42.1.3 天祥人家小区施工管理的基本目标52.2 天祥人家小区施工安全生产现状52.2.1 人员现状52.2.2 物的现状52.2.3 环境现状52.3 施工现场项目管理情况62.4 天祥人家施工安全管理现状63天祥人家小区建筑工程施工安全控制存在的问题63.1

2、 安全意识淡薄73.2 行业安全监管有待完善73.3 业绩评估指标体系不健全83.4 工程项目安全投入不足83.5 安全教育培训不到位84天祥人家小区建筑工程施工安全控制的对策研究94.1 完善相关法律，提高各层级安全意识94.2 加强安全监督队伍建设104.3 全员参与安全控制104.4 健全建筑安全工作业绩评估指标114.5 强化工程项目安全投入115结论12参考文献131工程概括11研究背景随着社会国民经济水平的不断发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业，对我国经济发展产生重要影响。特别是对于房屋建设项目，建筑安全管理水平和施工质量不仅关系到民生，而且在很大程度上关系到社会文明和广大群众的

3、自身的利益，甚至对社会产生重大影响和国家财产安全。建筑建筑因其特性而变得复杂。不同类型的操作具有不同的危险源,很容易导致不同类型的安全事故，2017年一家建筑公司承接的施工过程中，发生爆燃高空坠落事故，造成4人死亡，承接该项目的公司违反了规定并被非法转包，对施工过程中的潜在危险因素了解不足，严重缺乏监督，尽管建筑公司说安全性很重要，但实际实施仍存在问题，许多公司管理层的观点仍然集中在操作和忽略安全问题上，大多数公司在实施施工项目时采用分层分包的方法。尽管它们是总承包商，但通过解散施工任务，总承包商应承担的安全生产责任应由分包团队承担，并且缺乏有效有效的监督措施和对分包团队的努力。安全管理已成为

4、纸上谈兵，无法落实。虽然国家一再重申建设项目的顺利实施需要安全保障。人力、物力和财力提高生产安全性，但是从近年来发生的事故的数量和频率来看,这还远远不够。如何建立更有效的安全管理体系，确保工程建设安全，是我们的深刻反思。1.2研究意义为减少和预防建设项目安全事故的发生，本文展开研究，并以天祥小区为例，研究其在施工中所遇到的安全问题，并在此基础上提出几条解决对策，比如从人为因素入手，提高人员的安全意识，建立健全的安全管理控制制度和安全责任制。在项目实施过程中加强安全管理，制定安全政策，确定施工安全生产标准，执行监督程序，确保整个项目安全管理没有死角，没有漏洞，以实现安全和施工无事故，希望对天祥小

5、区和相关施工项目公司的安全管理具有一定的指导意义。1.3研究方法文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理的相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做好前期理论准备，初步建立相对全面的评价体系，参考国内相关文献，通过不断学习来获得更多的资料，全面正确的了解与掌握所要研究的问题。提纲法，通过对大量资料的分析、综合、归纳中，提出自己的一套观点，列出属于自己的一套研究提纲，便于在写作过程中条理清晰。逻辑分析法：用逻辑分析措施，分析问题存在的原因，结合所学提出解决问题的对策建议。14项目施工建设项目施工是指在项目实施阶段，全体员工根据计划阶段制定的生产计划，安全计划逐步迸行生产活动。从管理的角度出

6、发，有必要合理制定安全政策和制度，对现场作业进行监督和监控；从一线建设人员的角度出发，要严格遵循既定的施工计划，采取规定的安全保护措施，不违反规定，施工操作使施工过程稳定有序。文明施工是指通过管理使施工项目与周围环境和谐，例如保持施工场地的清洁卫生，控制施工机械设备的噪声，减少对项目周边居民生活的影响。具体而言，文明建设反映了项目管理的科学性和合理性。在施工现场要忙而不燥，整洁，干净整洁，以减少灰尘和噪音，并与周围环境和谐相处。实际上,文明建设和安全建设是必不可少的，无法保证安全的施工现场就不能谈论文明建设，因此,文明建设和安全建设是项目实施必不可少的两个关键点，近年来，中国的建筑业一直在蓬勃

7、发展，政府越来越重视文明建设，建筑业必须实施文明建设。1.5项目施工建设的特点第一是其流动性，实施施工的位置不是重复的，项目完成后，项目部门将转移到下一个项目地点这样以建立一个新的项目部门来组织新一轮的实施。同样，员工也不固定，除了施工企业的管理相对固定外，一线员工的流动性也很高。完成专业工作后，各个专业将从该项目中退出，新员工也将派驻现场进行安全教育，这项工作带来了很大的困难。项目完成后，项目部宣布解散，运营商开始寻找下一份工作。第二是持续时间更长。由于项目的持续时间各不相同，不同季节采取的安全防护措施也应根据季节变化而相应调整。外界环境变化对项目实施过程具有很大影响，如天气变化的影响、交通

8、变化的影响、地质的多样性影响、治安环境的灯多种因素影响，这些外部环境变化使得本已复杂的工程建设更加难以管理，安全事故的产生可以说随时到来。第三现场环境复杂，安全事故频发。建筑工程项目由于其分部分项较多，现场同时作业的队伍就不可能是一支。几个专业在同一施工现场前后按阶段入场施工，交叉作业，使得施工现场成为了一个及其复杂的局面。各种建筑材料、车辆机械、施工队伍集中出现在一个现场，需要在准备阶段充分结合项目特点制定完善合理的施工组设计，如果没有一个合理有效的安全管理计划和严格落实监管的手段，可以说安全事故的发生是显而易见的。存在挂靠现象。挂靠，仍是目前建筑业依然存在牛皮癣，没有资质的公司通过支付挂靠

9、费的形式借用有资质的公司或者资质不足的公司挂靠高资质的公司承揽自己无法承揽项目，由于其自身不具备目标项目实施的能力，所以在后期只能通过偷工减料、以次充好等低级手段完成甲方需要的目标。这无疑给项目的实施带来了巨大的风险。从近年来的建筑工程事故案例中可以看出，挂靠对建筑业造成了冲击。16建筑施工安全管理建筑施工安全管理，是指通过特定的安排、协调、控制手段来保障安全。包括所有与建筑工程安全管理有关的生产活动。为了实现安全生产的目标，需要对整个生产环节制定计划，并通过对人、物、机等各类资源进行有机的整合，通过控制的手段完成既定目标。项目的施工阶段，由于施工现场复杂性，是项目实施全过程中安全事故发生的高

10、峰期，参与项目实施的诸如甲方、设计、劳务分包、监理公司的因素都会对安全事故的发生带来影响。专家们对建筑工程安全管理的有各自的解释，其中有很大部分是具有共性的，通过整理汇总专家的理解认识，我们认为建筑工程安全管理可以分为两个阶段，其中一种是项目实施过程中的安全管理，即通过科学有序的计划安排和控制手段实现安全生产；另一种是项目竣工交付使用后，对于建筑物本身的质量状态的安全管理，保障其在设计使用周期内正常使用。本文主要针对第一种情况进行研究。2天祥人家小区建筑工程施工安全现状2.1 天祥人家小区基本情况2.1.1 天祥人家小区简介天祥人家位于西安市鄂邑区箭门西路10号，地块内地势比较平整，项目规划建

11、设总用地面积为4.85公顷；总建筑面积为122200.88平方米，容积率2.52,绿地率42%,建筑高度10米，停车位895个，户口2000余户。总平面布局完整，综合分析基地与城市空间的关系，考虑各个单体功能特点，采用南北中轴线左右对称的布局方式，保证了整个地块建筑的均好性，同时处理好各建筑单体的相互关系，创造出宜人的居住空间和休闲空间。该区引进“地景规划”的概念。揩以“地景规划”为主体的“景观社区”作为整体布置环境设计的重点，充分利用现有的景观资源加以整合。以景观空间作为空间设计的主体,同时在三维度的空间内设计景观层次，利用地形和建筑手段营造出绿地、水面等多形态的景观空间。此外，从工程项目的

12、建筑风格看，天祥人家的建筑设计风格遵循经典、含蓄、典雅、尊贵的审美取向，在建筑造型和建筑立面处理上，运用了大量弧线语汇，营造出符合东方人审美情趣的建筑风格。在建筑外观设计上，设计了弧形阳台、大型落地窗、弧形窗等，显得典雅而稳重。项目的建筑色彩追求与环境融合互补的效应，以端庄典雅的暖色调为主，力求展现历久弥新、经典永恒的建筑之美。2.1.2 天祥人家小区施工项目机构介绍(1)项目领导班子组成。项目经理部由项目经理、项目总工程师，土建、安装工程师组成项目领导班子组成。项目部本身对工程实施的流程熟悉度高，拥有全面施工的管理经验，在保障工期的方面优势明显。(2)项目部门设置。根据工程实际情况，设置四部

13、一室，即工程管理部、经营合同部、设备安装部、材料设备部、综合办公室五个职能部门，充分满足施工管理的需求。2.1.3 天祥人家小区施工管理的基本目标工期目标：天祥人家工程计划工期607天。质量目标：严格执行国家、陕西现行建筑安装工程施工质量验收规范、规程，贯彻执行609001:2010质量管理体系标准，确保工程质量合格。安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3%。以下；争创省级安全文明工地。职业健康安全管理与环境管理目标。根据本工程实际情况，公司将充分做好施工噪音控制、粉尘控制、污水排放控制、消防控制、固体废弃物控制等方面的具体工作，并结合GB/T28001-2004与180

14、14001:2008认证体系标准的各项具体要求进行操作控制。消防目标：消除现场消防隐患，确保无任何消防事故发生。施工环境目标：创建绿化环保型花园式施工现场。服务目标:服务周到、业主满意、重视意见、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。2.2 天祥人家小区施工安全生产现状2.2.1 人员现状(1)天祥人家工程施工项目选择的是专业可靠的施工队伍，但是根据现场调研发现,现场施工人员虽然拥有丰富的建筑施工经验，也养成了很多施工中的坏习惯，存在严重的侥幸心理。在工地施工过程中不佩戴安全帽，使用的工具随意堆放，住宿区域安全卫生情

15、况差等。作业期间贪图自己方便，忽略了安全管理要求，造成小的安全问题经常发生。(2)根据项目人员规划，整个天祥人家小区工程施工项目仅配备一名安全员，这是远远不够的。虽然本项目有部分基础建设是重复的，但是施工面积大，人员分散。仅仅配备一名安全员不能满足整个项目的安全管理。2.2.2 物的现状(1)天祥人家小区项目在施工中需要使用大型专业化的运管、吊装设备、环向焊缝无损检测设备以及一些其他的小型施工工具等。现场调研发现，部分小型施工设备情况较差，有严重的老化或损坏现象。大型机械设备虽未在现场发现，但是相关设备的检修保养记录不齐全，可能存在保养维修不及时的情况。(2)本项目的物资包含了施工物资与生活物

16、资两部分。施工物资主要指的是焊接材料、办公材料等工作相关的材料；生活物资是非工作相关的材料，比如食物、饮用水、活动房、床等。这一部分现场调研效果较好，只是生活物资的保存程度较差，部分生活物资出现破损等现场。而施工物资的存放也并不规范，防腐材料的娃放没有设立相应的警告标志，容易发生安全问题。2.2.3 环境现状(1)本项目所处的自然环境条件差。大部分施工地区空气过于干燥且荒草丛生，而施工材料中还有油类材料，相对容易发生火灾等重大安全问题。(2)本项目施工作业圈地较广，周边相对人员较少，办公设施较多。尤其是作业区内基本上没有住户，以办公楼、厂房、库房为主，人员并不密集。施工作业地区社会依托性差。一旦发生安全问题，不容易及时得到控制和救助。2.3 施工现场项