安全生产大检查工作检查内容模板.docx

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1、安全生产大检查工作的检查内容通用部分:序号目检查内容发现的问题1安全生产责任制建立基建安全生产责任体系：责任明确，层次清楚。2安1 .安全生产第一责任人定期主持安委会会议：掌握施工动态，制定对策，督促落实。2 .安委会主要成员参加会议情况。3安监机构及人员配备设立安监机构，安监机构人员满足工程需要。4安全制度1 .建立“升级考核”、“从严考核”的管理机制。2 .开展安全生产标准化建设。3 .制定并落实安全文明管理制度。5安全投入建立安全投入费用使用台帐6资格审查、持证上岗1项目部主要负责人、安监人员经培训合格并持证上岗，并满足招标文件及合同要求。2.从业人员经安全培训合格、准入上岗（特种作业人

2、员持证上岗）。7安监人员培训、考评情况坚持对安监人员进行培训，定期对安监人员的工作进行考评评定。8现场准入管理1.办理准入手续并备案。3.按照“七不准”的要求，监督检查记录、备案登记资料齐全。9从业人员安全培训教育有计划、有落实、有考评、有档案，定期对从业人员安全考试。10安全文明协议合同中须列安全文明施工的条款要求，明确双方应承担的责任。11安全管理情况的监督检查每半年对自身安全保证体系、安全监督体系、项目经理、项目班子、安监机构、人员配置、劳动组织等进行监督检查，并备序号检查内容发现的问题案。12对分包工程的管理1 .制定制度。2 .分包经沈东公司批准。3 .核查分包单位的资质情况并备案。

3、13安全文明施工检查1项目经理每月组织一次现场安全文明施工联合检查。2.安监人员现场巡视、危险作业监护等检查、整改验收的记录。14隐患排查治理1 .项目经理组织开展现场安全隐患排查，对隐患评估、分级。2 .对重大安全隐患制定措施,落实责任人,挂牌督办、限期整改。15安全风险、危险源管理1 .对现场安全风险进行辨识、评估、分级、公告，并备案登记、监督检查，完整记录。2 .对重大危险源进行普查、登记、建档、辨识、评估，制定并落实对策。16安全例会召开安全例会，研究解决安全文明施工中存在的重大问题。17“三措两案”编制审批与执行情况1 .重要施工工序、特殊作业等重大安全文明施工措施履行审查、审批程序

4、，监督检查措施实施情况。2 .健全和完善应急预案，特别是施工人员现场处置预案。18建设工程重大突发性事件应急预案管理1 .组织演习2 .健全完善应急响应机制，提高管理人员的应急响应和施工人员现场处置能力。19集中整治“三违”工作开展情况1 .成立集中整治专项活动领导小组。2 .制定整治内容。3 .对问题落实责任、细化措施、限定期限整改完成。20开展外来人员隐患排查工作1 .项目经理部署外来人员隐患排查工作。2 .制定治理方案。序号检查内容发现的问题3.对发现问题、整改措施以及整改情况列表。21工程现场分包管理专项检查1 .加强工程分包全过程管理指导意见学习贯彻情况。2 .建立工程分包管理实施细

5、则并全覆盖落实。3 .工程分包管理专项检查清单及问题治理情况。4 .项目经理和项目部管理人员必须满足招投标文件及合同要求。5 .工程管理人员、安监人员对分包单位作业区域的安全管控记录。22安全防护用具管理1 .沈东项目公司安委会统一管理、统一标识、统一发放、统一检验施工现场使用的安全带、安全帽，不合格的安全防护用品及时统一销毁、台账与物品一一对应，必要时实行统一采购。2 .安委会安排安监人员不定期抽查现场作业人员的防护服、防护镜、防护鞋、手套等防护用具，发现配置、使用不符合安全作业要求时，按违章对当事人和其所在的承包单位进行考核。23安全质量事故管理发生事故及时报告，坚持“四不放过”原则，调查

6、清楚，处理严肃，整改落实，建档立案，并按规定统计上报事故情况和处理情况。24大门处“六牌一图”齐全整洁“六牌一图”齐全，整洁，尺寸统一，位置得当，醒目安全生产大检查工作的检查内容专项检查:序号检查内容发现的问题1费用管理1 .合同中明确安全施工费用，并按工程进度拨付。2 .提取安全生产专项费用。3 .施工单位安全专项费用的使用情况。4 .制定安全生产投入保障制度和满足项目需要的安全生产费用计划，并建立安全生产费用使用台帐。5 .安全费用使用计划和实施需要经过建设单位审批。2费用使用安全生产费用主要用于以下方面：（一）完善、改造和维护安全防护设施（见附录A）设备支出（不含“三同时”要求初期投入的

7、安全设施）,包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（六）安全生产宣传、教育、培训支出；（八）安全设施及特种设备检测检验支出；3法律法规、标准规范1.建立安全生产法律法规、标准规范的识别、获取制度，及时序号目检查内

8、容发现的问题识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范；2 .建立适用的安全生产法律法规、标准规范清单，并及时更新发布；3 .及时传达、部署上级安全生产的要求。4规章制度1 .依据安全生产法律法规、标准规范，建立健全安全生产规章制度，并发布实施（见附录B）;2 .安全生产规章制度应及时传达到相关单位、部门、工作岗位。5操作规程施工单位应根据岗位、工种特点，引用或编制适用的安全操作规程，并发放到相关岗位。6定期评审每年至少对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行一次评审。7修订根据评审情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制

9、度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。8文件和档案管理1 .制定并严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度、操作规程编制、使用、评审、修订的有效性；2 .建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录台帐，安全记录应及时整理和编目。9教育培训管理1明确安全教育培训主管部门或责任人，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，有相应的资源保证；2.做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台帐，实施分级管理，并对培训效果进行验证、评估和改进。10安全管理人员教育培训主要负责人和安全生产管理人员应经具备相应资质的培训机构培训合格，取得培训合格证书。11作业人员教育培训1.定期对作业人

10、员进行安全法规、规章制度的教育和安全规序号目检查内容发现的问题程、生产技能的培训，并经考试验证确认其能力符合岗位要求；2 .工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训、考试合格并公布；3 .新入厂人员在上岗前，必须经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗，培训时间不得少于40学时；4 .特种作业人员应按有关规定接受专门的培训，经考核合格并取得有效资格证书后，方可上岗作业，并定期进行资格审查；5 .安全技术交底和每天的“站班会（班前会）”应纳入安全教育培训，并结合工作任务做好危险点分析，布置安全措施，讲解安全注意事项；6 .工作结束应及时总结当班工作情况，分析工作中存在的危险因素，提出改

11、进意见和建议。12其他人员教育培训1 .组织相关方人员进行安全教育培训和考试；2 .对参观、学习、实习等外来人员，应进行有关安全规定和可能接触到的危害及应急知识的教育和告知，并做好相关监护工作。13安全文化建设1 .制定安全活动策划方案。2 .定期组织开展安全活动，分析本岗位安全生产风险和预防措施。14管理组织机构建立施工设备管理组织机构，形成施工设备安全管理络体系，明确岗位职责。15制度管理1 .制定施工设备安全管理责任制；2 .建立健全施工设备的验收、检验、使用、维护保养、安全监督检查等管理制度.16验收及检验1.对进入施工现场的施工设备使用前应进行验收；序号目检查内容发现的问题管理2 .

12、特种设备应经有资质的检验机构进行检验，合格方可投入使用，并按相关规定进行定期检验和注册登记。3 .施工设备、场内运输车辆的牌证应齐全、有效。17特种设备作业人员管理1 .建立特种设备作业人员管理台帐，并向监理单位报验：2 .特种设备操作人员应持证上岗，入场时应进行检验确认；3 .特种设备操作人员应按有关规定进行培训。18档案管理建立施工设备台帐及管理档案，齐全、清晰、准确、有效；19危险作业控制组织识别大型施工设备安装、使用、维修、拆除的危险点，并制定应对措施，作业中执行。明设备性能及作业环境施工设备金属结构、运行机构、电气控制系统无缺陷；安全保护装置齐全可靠；防护罩、盖板、梯子护栏等安全防护

13、设施应完备可靠；设备干净整洁，悬挂标识牌、检验合格证，明示安全操作规程；设备基础应进行验收确保符合技术文件要求，并定期检验；设备运行范围内无障碍物，满足安全运行要求；两台及以上机械在同一区域使用，可能发生碰撞时，应制定相应安全措施。21操作维修保养制定施工设备安全检查、维护保养办法；对施工设备进行日常维护保养;施工设备维修结束后应组织验收，合格后方可投入使用。22安全监督检查根据施工特点、季节变化、特定危险源、时间周期等对施工设备组织专项检查。23相关方施工设备管理将外租、分包单位的施工设备，工程建设期间施工使用到的生产起重机械实施统一管理。外租机械设备时必须签订租赁合同,合同中明确双方的安全

14、责任。序号目检查内容发现的问题24安装、拆除管理特种设备安装前应办理告知手续；特种设备安装、拆除单位应具有相应资质；设备安装、拆除作业人员应具备相应的能力和资格：施工设备安装、拆除必须编制专项施工方案，内容及审批程序符合要求，作业前应组织安全技术交底；对特种设备安装、拆除关键工序进行安全监督；安装、拆除单位技术和安全负责人，应对安装、拆除的关键工序进行现场指导；安装、拆除单位要做好安装记录和过程检验记录；25设计管理工程总承包单位应分析变更可能引起的安全风险，提出风险评价的意见26施工技术管理施工组织设计应包含安全技术措施专篇；施工技术文件编制、审核、批准、备案应规范，并严格实施。对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录C）应编制专项施工方案；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录D）专项施工方案，应组织专家进行论证、审查；危险性较大的专项施工方案编制、审核、批准、备案应规范，并设专人现场旁站、监督。重要临时设施、重要施工工序、特殊作业