奖金管理制度.docx
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1、奖金管理制度作为消费者,使用一辈子,就可以节约一辈子。产品又好,又可以省一辈子,何乐而不为呢?(其它的超市、大卖场只有在开业或者节假日的时候,才会打出个九折、九五折来安慰安慰我们那一点可怜的想省点钱的奢望一一就因为我们是消费者)二、月结折让9%27%净营业额奖金系数税前收入1、1800元的净营业额,销售额大约在年元左右,自己作为消费者自用产品就能轻松完成;2、5400元的净营业额,销售额大约在6000元左右,作为消费者可以把几个月的产品一起买回来(因为产品经常供不应求而断货)或者几个朋友合起来一次性购买即可完成。所以仅仅作为消费者,9%和15%就可以轻松完成,作为经营者,起点则应该从9%开始。
2、而消费者和经营者最大的区别就在于:消费者=省钱=1分钱掰成两半来用;相对固定的钱=节约一辈子经营者=赚钱=今天可以花明天的钱;让钱生钱;活钱=赚一辈子3、10800元(15%)是某某公司正式认可的业绩(只有做到15%,某某公司才会认为你是一位经营者而不消费者,换句话就是:如果要成为某某公司的经销商,也就是说拥有某某公司460多种产品以及2万多种其它知名品牌产品的代理权,必须要做到15%以上才具备这个资格)。从消费者转换为经营者,需要我们不断地学习产品知识,并且每天花4个小时就可以做到(平均每天销售350元)才奂算成八折价约1万元,如果把这1万元储蓄在银行,一年下来的利息也只有120元左右,但如
3、果投资到某某中来,就是一个15%,就可以拿到1620元的收入,是利息十倍以上的收益。(作为生意人,我们就应该以生意人的头脑来看问题,这两种投资,哪一种更合算?我想就算是不是一个生意人,也知道是投资到某某中来更合算安全,是不是?(大家在笑就表示同意了TA)更何况,我现在给大家谈的是一个跨国的大生意,我们也应该拿出一点国际商人的气魄来,投资到我们的生意中。拿多少?不要太多,一万元就行了,就用它作为我们这个跨国大生意的开始!4、倒现在,我们做到了15%,接下来该怎么办呢?)如果以此类推,要达到90000元(27%)业绩,那我们是不是就要投资近十万元?很显然,这并不是绝大多数人愿意做的决定。(我相信在
4、座大家都可以拿出一万元来玩玩,但要让大家拿十万元出来玩玩,可能就不再是一件很轻松的事儿了八_八)。其实某某这个生意也不是这样做的用上面15%的做法来做27%已经不太现实可行,那必须要找到新的方法。首先,诚如刚才所说的,自己必须已经具备了销售15%的能力,然后再把这种能力复制给合作伙伴即可。(大家都知道复印机的吧?一份稿子放在上面,然后你想要多少份就可以复印多少份。你现在已经具备了15%的能力,原件已经有了,现在就看你想复印多少份出来了-)(好了,现在就让我们来看看某某事业中复制的这个神奇特性)、10800+10800=216003388-972=2416元(比自己做15%时多1444元)(解释
5、为什么会多出1444元!你把做15%的能力毫无保留地复制给了合作伙伴a,让a能嫌取到他的972元,在某某中,这就叫劳务奖金。并询问听者这1444元是否合理,有无侵害合作伙伴a的合法利益?)、(然后呢?我们的目标是什么?当然不是没有蛀牙,而是如何实现我们的27%的目标!)以此类推,6个1500即为27%(61500)X-4X=15300元(级差奖金)(带一个15%的部门,收入翻一倍;带十个15%的部门,收入翻八倍;带一百个15%的部门,收入就翻八十多倍。为什么?一一因为有级差奖金)所以做某某难吗?一点都不难,首先就是具备做15%的能力,然后就是复制,再然后就是建立属于自己的系统,再然后再然后就是
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