嘉士利食品集团薪酬激励的问题与对策研究开题报告.docx
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1、一、开题报告毕业设计(论文)题目I嘉士利食品集团薪酬激励的问题与对策研究课题背景和意义:当前科技不断地进步,我国的企业所面临的竞争也日趋激烈,如何在竞争中保持优势,让企业成功,是企业需要考虑的问题。一个企业的第一生产力就是人力资源,也是公司竞争优势的主要推动力。然而,薪酬体系是人力资源和绩效管理的基础,是员工薪酬与绩效考核之间的中心环节。因此,建立合理且完善的薪酬制度设计和绩效评估系统是非常重要。嘉士利食品集团在相关行业具有独到的优势,吸引优质人才的进入,同时留住那些具有明星潜质的员工,人力资源部门通过对相关行业薪资数据的调查,了解行业动态,及时调整公司的薪酬制度,对于提高嘉士利食品集团的惊蛰
2、手工能力具有重要的实践意义。研究的主要内容:论文的研究题目为嘉士利食品集团薪酬激励的问题与对策研究,主要内容分为以下几个部分:第一部分是绪论,主要介绍研究背景、意义、文献综述等;第二部分是相关基本理论的概述,主要阐述薪酬管理的概念和理论基础。第三部分首先是简单介绍研究对象一嘉士利食品集团的概况,其次指出嘉士利食品集团薪酬管理现状;第四部分是嘉士利食品集团薪酬管理中存在的问题以及原因进行研究分析;第五部分是嘉士利食品集团薪酬管理问题的解决对策,其中包括针对不同员工设计不同薪酬体系、建立科学的职位评价体系等等。最后一部分是总结,主要总结了本文的观点,并指出了本研究的不足之处。具体的论文提纲如下所示
3、:一、绪论(-)研究背景(二)国内外研究现状1 .国内研究现状2 .国外研究现状()研究内容与方法1 .研究内容2 .研究方法二、基本理论(-)相关概念(二)薪酬管理的特殊性(三)薪酬管理的原则(四)薪酬管理的理论基础1 .人力资本理论2 .激励理论3 .战略薪酬理论三、嘉士利食品集团薪酬管理现状分析(一)嘉士利食品集团简介(二)嘉士利食品集团薪酬管理现状1 .嘉士利食品集团薪酬管理现状2 .嘉士利食品集团薪酬体系调查结果分析四、嘉士利食品集团薪酬管理存在的问题及分析(-)嘉士利食品集团薪酬管理存在的问题1 .嘉士利食品集团薪酬管理机制不完2 .嘉士利食品集团缺乏科学的职位评价体系3 .嘉士利
4、食品集团薪酬结构缺乏激励性4 .嘉士利食品集团缺乏有效的考核制度(二)嘉士利食品集团薪酬管理问题的原因分析1 .嘉士利食品集团薪酬管理缺乏公平公正2 .嘉士利食品集团薪酬管理缺乏人力资本观念3 .嘉士利食品集团平均主义倾向严重4 .嘉士利食品集团绩效考核缺乏科学系统性五、嘉士利食品集团薪酬管理解决对策(-)针对嘉士利食品集团不同员工设计不同薪酬体系(二)建立嘉士利食品集团科学的职位评价体系()建立嘉士利食品集团以人为本的薪酬体系(四)增设嘉士利食品集团特色的福利项目(五)建立科学的嘉士利食品集团绩效考核体系(六)加强嘉士利食品集团薪酬管理与其他管理体系的协调配合六、总结参考文献:陈思任.市场经
5、济下食品企业战略型收购管理体系分析j.市场,2023,(15):117-120.杜永杰.食品企业财务管理模式的实践探索与理论研究J.食品与机械,2023,39(04):250.郑程挺,林瑞芳,余昭弘.食品企业财务管理中的成本优化一一评食品企业管理J.食品安全质量检测学报,2023,14(03):342.14姜晖.食品企业会计制度改革探索一一食品企业管理评述J.食品与机械,2023,39(01):249-250.杨潼漫.ESG理念下F食品企业财务绩效评价体系构建研究D安徽财经大学.2023.宋文,林丽叶.食品企业财务管理的理论与实践一一食品企业管理评述J1食品与机械,2023,38(12):23
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