创新工作室管理制度.docx
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1、创新工作室管理制度创新工作室管理制度(通用6篇)在现在社会,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的创新工作室管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。创新工作室管理制度篇1一.工作室例会制度各工作室每学期召开一次计划会,讨论本学期计划,确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容;每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。二.工作室学习制度1工作室成员要不断学习教育理论,研究新课标
2、、新课程、新教法,不断改进教学方法,总结交流教研活动经验,不断探索教育教学规律。围绕教科研课题、课堂教学,每学期至少集中学习一次,并利用工作平台交流学习心得。坚持自觉学习和自觉反思,并做好学习活动记录。2、工作室成员要在自我发展计划中明确学习内容、学习目标,根据目前及今后教育教学改革趋势在教育教学理论等方面有选择性的学习。三、研讨制度1工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。2、工作室建立每月一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题,每月至少在线集体研究一次。四、交流制度1、名师工作室定期进行学术研讨交流活动。2、建立名师工作室网页,实现优质资源共享。开辟名师对话、优秀案例选登、名师风彩
3、等栏目,提高工作室知名度和辐射效应。3、工作室成员不断发挥工作室中名师的示范、引领作用,带头出研究课、观摩课、示范课。五.工作室工作制度1、名师工作室领衔人与工作室每个成员签订名师工作室成员工作协议书,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。2、工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度。由负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究,将研讨成果发在工作室网站上。3、工作室博客及电子档案资料要及时更新,建立工作室成员QQ群,确保交流
4、效果。工作室要及时通过QQ群或博客发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。六.工作室考核制度工作室领衔人由自贡市名师工作室工作领导小组考核。工作室成员的考核由其领衔人和领导小组负责。考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。七.档案管理制度建立工作室档案制度,并由领衔人兼管。每个成员认真填写工作室成员研修手册,为个人的成长和工作室的发展提供依据。A.奖惩制度1根据工作方案制定名师工作室成员考核办法,按照3:4:
5、3的比例评出一、二、三等奖。2、对于不求进取,不能按时完成工作任务的成员进行劝退工作。创新工作室管理制度篇21、每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期工作室计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容;每学期召开一次工作室总结会议,安排本学期需展示的成果内容,分享成功的经验、探讨存在的问题,督促检查成员工作的实施情况,交流工作经验,研究学科课堂教学。2、名师工作室领衔人督促工作室成员制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。3、工作室成员必须参加工作室布置的工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果
6、显现,努力实现培养计划所确定的目标。4、工作室成员的考核由其领衔人负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。5、工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。6、工作室所有经费根据学校制度有关规定进行监督管理。7、每位成员必须准时参加工作室开展的每一次活动(特殊情况除外),认真参加工作室年度考核。8、工作室成员一般任期为一个工作周期(三年)。9、工作室成员有下列情形之一
7、者,予以解聘。有违反宪法和法律行为的。学校年度考核不称职或基本称职的。故意不完成工作任务并造成严重损失的。品行不良,侮辱学生,影响恶劣的。不积极工作,并违反工作室规章制度的。经工作室年度过程性考核不合格的。创新工作室管理制度篇3一.指导思想在广汉市教育局和教师研培中心的领导下,在汤建辉室长的引导下,工作室全体成员以课题研究为主线,以科研活动为载体,充分发挥名校长在管理、科研方面的示范引领和传、帮、带作用,为提升全广汉教育教学的管理水平做出贡献。二、科研工作目标1通过科研工作推进培养一支能学习、有思想、有水平的优秀管理团队。2、开展一批关于学校管理方面的课题研究。3、工作室争取申报一项省或市级课
8、题。4、形成一批科研成果并转化推广这些成果。三、工作室成员科研工作管理细则1确立课题,开展活动。工作室以课题研究为抓手,开展相应的教育、教学管理研究活动。以管理人才培养及成长规律研究为研究方向,带领本工作室成员和教师开展卓有成效的研究活动,对研究过程进行跟踪记录,收集相关研究资料和成果。工作室成员要积极参加课题研究活动。每人至少参加一项县级课题及以上科研课题,工作室成员要根据课题研究情况,撰写课题研究方案和研究工作计划,要认真做好课题研究过程记录,建立课题研究档案,能积极结合本校与工作室阶段发展要求参加相关课题的研讨活动,每年至少撰写一篇与课题研究相关的文章或案例分析、报告,每期有一个科研工作
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