关于单位工作计划汇总8篇.docx
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1、关于单位工作计划汇总8篇关于单位工作计划汇总8篇人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们对今后的工作做个计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是我帮大家整理的单位工作计划8篇,希望能够帮助到大家。单位工作计划篇1一、在加强基层领导班子建设方面1、根据企业三年发展规划目标,要在中层领导干部队伍建设的专业知识能力、文化层次、年龄结构等方面有新的突破,一是现有中层领导干部的各方面专业知识能力在三年时间内,应在原有基础上有较大提高。在创建学习型企业、争做知识型职工活动中,中层领导干部应向“精一门、通两门、学三门”方向发展,从现在起三年的时间内,中
2、层领导干部要按照预定的目标,加强个人的学习,要把企业发展的前景与个人奋斗目标结合起来,在创建活动中为职工起好表率作用;在学历教育方面,三年内90%以上的中层领导干部应达到大专以上文化水平;在年龄结构上,形成以中青年为主、不同梯次的骨干队伍。二是完善用人机制方式。对党务中层干部的任命可通过领导推荐、个人竞聘、群众评议相结合的形式进行任命;对行政领导干部的任命可通过企业内部公开招聘、专业综合知识能力考核的形式,为每名员工提供公平竞争的机会,真正形成领导干部能者上、庸者下的用人机制。选人、用人坚持德才兼备,能力、业绩优先原则。2、做好中层后备干部的培养选拔工作。各单位应积极培养那些政治思想素质好、责
3、任心强、群众基础好、威信高、大专以上文化程度的青年知识分子、统战对象作为自己的后备力量加以培养。处级后备干部按与现职干部2:1的比价配备,科级后备干部按与现职干部1:1的比例配备。在后备人才培养实施中,企业一方面积极搭建后备人才培养的平台。通过挂职、轮岗、外出培训等多种途径,为他们搭建成才的舞台;另一方面,关心后备人才的成长,坚持定期对后备人才进行定期考核,使企业的后备人才队伍在三年发展中保持一定的数量,使后备人才在企业内部有用武之地。二、大力加强企业文化建设,使企业在竞争中创新发展。面对日益激烈的市场竞争环境,企业文化创新正在由一种全新的文化理念转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管
4、理模式。在实施集团“塑造品牌,凝聚人心”的企业的文化战略中,总承包二部要做大做强,就必须要加强企业的文化建设:1、创建宣传企业文化精神的良好氛围,每个施工现场根据自己的条件,应有宣传企业文化的阵地,使企业精神、宗旨、作风、质量方针等先进理念去自觉的影响员工的行为和规范,在员工中树立好的风气,提倡新的理念“爱国爱企从每一件小事做起,把简单的事情做好就不简单,学习创造未来”等等,使员工理解到自身工作的重要意义,更好地在市场竞争中展现企业对外的良好形象。2、积极培养树立先进典型。三年内要培养2名市级劳模,打造集团内有影响的品牌项目部12个,每年培养树立10名企业优秀员工。单位工作计划篇2根据XX市社
5、会治安综合管理委员会要求,为了进一步贯彻好抓好本单位的安全、综治、维稳各项工作,做到“谁主管、谁负责”的原则,特制定如下工作计划:1、调整充入综治领导小组成员,压滤机滤布配备专(兼)职综治办事人员和联络员。2、加强安全保卫工作,民政办公大楼设立门卫值班制度,安装摄像监控报警,防备盗窃。3、按要求落实技防、物防措施,财务室、贵重物资库房等铁门、铁窗、灭火器材等。4、各科室、下属单位要严格制度,加强防范,全面落实值班制度,门卫24小时不离岗,夜间巡逻。切实安排双休日、节日的值班人员,明确职责,遇特殊紧急事项,及时汇报。5、为了消除各种隐患,各科室、直属各单位每季召开安全保卫综合治理工作会议,重点要
6、害部门要经常进行安全检查,把各种危害消灭在萌芽状态。6、要认真处理好人民群众来信来访工作,并有专人登记及落实,定期排查不稳定因素,处理好各种不稳定因素及化解调处矛盾纠纷,做到“件件有着落,事事有回音”。7、组织全体干部职工开展集中法制道德纪律教育2次以上,争创“满意机关”活动。8、组织开展“创建治安安全单位”活动。9、支持配合市综治委开展综合治理宣传工作,滤布组织干部职工参与驻地和社区的综治活动和其他专项整治工作。10、与下属单位签订综治责任书。11、每季度集中安全检查一次,如有发现问题及时落实整改和防范措施。12、将综治责任制纳入年度工作综合考核并兑现经济奖励。13、对本单位年度综合治理作专
7、题总结。单位工作计划篇3为了促进职工身心健康,优化人文环境,树立良好的公众行象,为此在全局开展“控烟”活动,为保障控烟活动顺利开展,特制定控烟工作计划。一、实施“控烟”活动的意义吸烟有害健康”已为全世界人类所共识,据世界卫生组织统计,约70%的家庭,32%的公共场所和25%的工作场所成为被动吸烟场所,全世界每年因吸烟造成的死亡人数达IOOO万,我国每天有20xx人因吸烟死亡,控制和减少吸烟已成为全社会的共同责任。创造一个良好的无烟环境,不仅有益于身心健康的发展,而且对体质的增强和健康水平的提高以及社会良好风尚的建立都具有深远的意义。二、实施“控烟”活动的目标倡导单位领导率先带头不吸烟,单位的办
8、公室、会议室等公共场所严禁吸烟,不向来客敬烟,积极宣传吸烟有害健康的科学知识,形成大部分职工戒烟的良好氛围,通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动,要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“谢绝敬烟”等禁烟标志,培养职工自觉自愿戒烟的良好习惯。三、实施分阶段进行第一阶段:宣传动员阶段。主要是成立领导机构,制定方案,部署工作任务;第二阶段:创建实施阶段。主要是落实专人管理控烟工作,组织开展“控烟”活动,力促控烟活动取得实效;第三阶段:自查整改阶段。主要是对照创建标准进行自查,寻找问题,进行整改,完善档案资料。四、无烟办公室标准1、要求有无烟办公室规划或计划,有工作制度和保障措施。2、全面落实分
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