《公司党支部品牌争创活动方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司党支部品牌争创活动方案.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、公司党支部“XXXX”品牌争创活动方案一、党支部基本情况【党支部成立时间,党员、预备党员、发展对象数量、比例等情况。】*公司党支部成立于2017年9月,现有党员6名,占分公司总人数的27.3%,其中正式党员5名,预备党员1人。总体来看,*公司党支部“一少二新三不足”的特点1 .“一少”即*公司人数少,相对应的党员数量也较少,是一个小微型的基层党组织;2 .“二新”即一方面*公司成立时间不长,是个新组织,另一方面党组织的成员都是刚加入公司不久,是些“新人”;3 .“三不足”即一是思想认识上还存在不足,没有充分认识到党组织在公司市场开拓、市场发展上的核心引领作用;二是党建工作经验不足,缺少有丰富的
2、党建工作经验;三是市场开拓意识不足,缺少深入客户,引导需求的积极主动性。二 党支部品牌名称【名称建议采用短语形式。要求与本支部工作实际结合紧密,能够体现支部特色,品牌名称辨识度高。】党支部品牌名称:“布局XX,市场先行”品牌含义:基于*公司的发展现状与面临的市场机会,深化党建与业务融合,充分意识到市场工作是当前阶段的重点工作,多渠道推进业务工作,以多元化的市场运作孵化项目落地,从*各区县辐射*周边地市乃至XX地区,扩大业务范围和品牌影响力。通过制定健全党建管理制度和有效工作机制,结合支部具体要求,在制度上保证品牌建设和市场工作的有效推进。三、品牌创建工作联系人【党支部可具体指派一名支委具体负责
3、党支部党建品品牌创建工作联系人:XXX电话:四、创建目标及预期收益*的新型智慧城市建设竞争环境激励,本地民营科技龙头、省市属国有企业、国内行业领军企业,纷纷进入新型智慧城市领域,参与到智慧*的建设中,为*公司的生存发展带来了极大压力。鉴于此,发挥市场龙头引领作用,扎实有效推动理念和项目落地,成为当前及今后一段时期的重点工作。创建目标:以党建促业务,从业务看党建。建设一支创新、实干、开放、高效的专业化市场开拓团队,构建科学、规范、严密的市场管理制度,实现*公司持续、健康、快速发展。推进XX市场工作有序开展,促进公司的项目落地见效,积累沉淀,逐步向XX地区辐射。预期收益:1、到2020年末,培养技
4、术及业务两栖骨干员工至少22、建立以市场为导向的*公司绩效考核制度。3、到2020年末,与本地至少1家企业单位签订战略合作协议。4、落地*或周边至少1个地级市市场项目,*公司年度重点任务完成达到95%以上。五 推进举措1、打牢学习阵地,凝聚思想意识。学习是一切的根本,是落实好发展方向的基础。一是持续将党的十九大精神、习总书记的重要讲话精神等内容纳入支部常态学习,将学习工作与“三会一课”制度紧密结合,落实落细,并适度扩大学员范围,召集非党员骨干员工参与学习。二是借助移动端学习平台,不断丰富学习方式和内容。通过学习,让全员充分认识到党建工作在市场开拓中的核心引领作用,不断强化思想意识。2、落实制度
5、建设,贯彻党组核心。制定以市场为导向的*公司绩效考核制度,并坚持推进执行,以绩效考核为标尺,为全体成员的工作指明方向;建立党员和领导班子双向交流机制,针对每次市场开拓中存在的问题与不足,及时交流总结,汲取吸收。3、优化人才建设,做好引进培养。积极对接总院资源,做好新员工、在岗员工的各类培训工作,为员工提供学习成长平台,鼓励员工积极参与各类培训,提升业务与市场拓展能力;注重引进思想觉悟高、业务素质强的党员同志加入*公司,进一步提升*公司党员队伍整体实力;积极储备优秀的青年人才,执行新人导师培养制度,通过传帮带的方式,充实公司市场后备人才力量。4、创新合作发展,发挥党员先锋。发挥党员在业务创新、市场创新中的先锋模范作用,引领分公司各部门全员开拓思路,活跃思维,进行业务策划和商业模式相关的探讨。主动作为,与本地龙头企业加强合作,优势互补,合作双赢;积极寻求与政府的战略合作切入点,逐步推进项目落地六、验收产物【公司党委将重点依据验收产物,对党支部创建成效开1、2020年度*公司绩效考核制度,及执行情况。2、2020年,*公司与本地企业的战略合作协议至少一份。3、2020年度,市场项目落地,*公司作为承建方签订的合同至少一份。4、2020年度,在XX相关地市推动垂直行业的智慧化建设项目建议书或可研方案,至少一份。