公务员队伍管理心得体会.docx

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1、公务员队伍管理心得体会建设政治坚定、工作务实、作风过硬、人民满意的公务员队伍是新时代的呼声也是新发展的要求。新形势下，要全面提升公务员队伍管理科学化、规范化、法制化水平，要坚持以“学”联动，用“细”统筹，着“实”发力，切实让管理规范的核心找到“落点”。“落点”在“学”上，坚持“一张网”联动覆盖。要织密学习之网，注重理论教育，推进政治素质提升。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为公务员队伍政治建设的重点，抓好常态化开展党史学习教育契机，坚持读原著、学原文、悟原理，在反复学习研讨中形成思想共识，进一步筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵；抓好政策学习，推进业务能力提高。坚持领导带头学

2、，示范学，持续学，学习新修订公务员法及配套法规，通过中心组理论学习、集中学习，借助学习强国、共产党员网等线上平台，学习领悟宣传公务员法的重要意义、精神实质、基本内容，引导广大公务员正确认识和把握公务员法，不断提高公务员自身认知，推进综合素质提升。以学促行，从思想上做好公务员管理工作。“落点”在“谋”上，确保“一盘棋”统筹推进。要做实谋篇布局，根据公务员统计数据，了解公务员年龄、学历、职务职级分布等情况，找准公务员队伍现状痛难点，做到对症下药。要严把公务员“招录关”，以充实基层一线、公检法等重点行业部门公务员队伍为核心，针对缺口补充专业人才，促进公务员队伍合理发展；严把公务员退出“备案关”，对因

3、调出机关、辞去公职、退休等原因离开公务员队伍的，严格按照程序进行办理，做到“应退尽退”。“进退”从严，保证公务员队伍结构合理，总体稳定。“落点”到“实”上，拧紧“一鼓绳”持续发力。要把“奖优”落到实处，树立职级晋升“风向标”，在全面准确完成公务员职级套转工作基础上，坚持新时期好干部标准，鲜明树立“以实绩论英雄，按英雄排座次，为发展配干部，用蹲苗助成长”的选人用人导向，稳步持续开展职级晋升工作；要筑牢激励保障“压仓舱石”，聚焦乡镇补贴实施情况，持续加大福利保障向基层倾斜力度，稳步提高公务员工作待遇；要保障组织、纪检监察、编制、财政等部门“互通有无一将公务员工作实绩、组织评价、考核奖惩、职务升降与工资待遇挂钩,绝不让实干者吃亏，绝不让担当者流汗又流泪，从实际上为干事创业者撑腰鼓劲，让实干精神在公务员队伍中蔚然成风。