企业员工述职报告.docx
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1、企业员工述职报告在经济发展迅速的今天,越来越多人会去使用报告,其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的企业员工述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。企业员工述职报告1按照分工,20xx年我协助主要领导分管机关、人事和登记注册监管、信息中心工作。一年来,我在市局党组集体领导和同志们的帮助支持下,认真履职尽责,勤勉踏实工作,较好地完成了市局党组交给的各项工作任务。现将个人履责有关情况报告如下。一、思想政治建设情况始终把学习作为锤炼党性、提高素质、增长才干的重要途径,切实解决好学习认识、学习动力和学习方法问题。深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,不断提高
2、依法行政和服务科学发展的能力。积极参加党组中心学习组的学习活动,注重加强学习和掌握与工作岗位相关知识,把握规律,适应形势。坚持理论联系实际,着眼于热点难点问题的理性思考,把学习成果转化为指导工作的实际能力。坚持党的群众路线,通过工作调研、干部谈心、干部考察、领导接待日等途径方式,访民情、听民意,了解系统干部职工思想动态和监管服务对象的期盼与要求,及时为他们排忧解难,化解矛盾,切实为群众办实事。注重调查研究工作,年初制定调研计划,拟定调研课题,带领分管科室(单位)的同志,深入基层一线,了螭口掌握基层真实情况,有针对性解决工作存在的实际问题,有力推动了各项工作的开展。二、询位职责履行情况作为市局领
3、导班子的一名老同志,在市局党组的集体领导下,自己始终做到站位不越位,补位不缺位,努力当好参谋助手,认真履行工作职责。(一)两项改革圆满完成。20xx年是政府部门的改革之年,面对食品监管职责调整和登记制度改革的双重压力,我不敢有丝毫懈怠,全力以赴,积极谋划、周密安排、稳慎操作,圆满完成了两项改革任务。食品监管职责调整和人员划转工作按照统分结合、分步实施、严守政策、透明公开的原则,采取自愿申请转一批、亲属回避转一批、岗位涉食转一批、专业对口转一批、组织公推转一批等五个一批办法,对上争取党委政府支持,对外密切与相关部门的沟通协调,对内精心组织、深入动员、稳慎操作,于6月底圆满完成了食品安全监管职能及
4、人员编制划转任务和移交工作,划转人员201名。在政府登记制度改革中,坚持早动员、早部署、早行动,通过抓引导,思想对接;抓培训,能力对接;抓宣传,政策对接;抓配置,资源对接;抓服务,方式对接等五抓五对接,注重落实好放宽公司注册资本登记条件,实行公司注册资本认缴登记制、公司登记零首付,启动企业年报信用信息公示、探索简化市场主体住所(经营场所)登记、成功启动网上登记、探索推行三证合一联办、稳步推进先照后证改革等七项改革,极大地激发了市场主体活动,释放了改革红利。1-1x月份,新登记市场主体45169户,资本总额250.74亿元,同比增长20.32%和82.21%o自7月1日实施企业年报公示工作以来,
5、通过加强学习培训、广泛宣传动员、强化指导服务、完善数据质量,有力推进了企业年报公示工作顺利开展。截至IX月30日,全市公示企业5672家,年报率24.82%。(二)机关政务高效运行。一是紧盯目标,宣传工作创新抓。围绕政务信息、新闻宣传、理论调研三大重点,紧扣保持全国、全省政府系统和市直部门目标考核三领先目标,采取分工负责、分期部署、定期通报、目标考核、上下联动、内外互动等办法,全力构建大宣传工作格局,积极服务系统中心大局。完成了政府总局安排部署的政府职能转变对基层队伍建设的影响和对策研究课题,得到了省局主要领导的充分肯定;截至IX月底,组织全市系统共在国家级、省级和市级媒体上用稿75篇、27篇
6、和21X篇;上报的政务信息共被国家总局编发64条,被省局编发251条,被市委、市政府办公室编发86条。前三季度,政务信息工作继续保持全国、全省政府系统和市直单位的领先位置。二是紧贴中心,政务工作规范抓。采取逐步改进,分期实施,稳步推进,不断完善的思路,坚持把问题想在前面,把工作做到前头,注意与市局各项中心工作的有效衔接,积极规范各项政务运行,力求市局机关做到忙而不乱,忙而有序,忙而有效。围绕三短一简,突出办文规范,突出公文的准确性、严肃性和实效性,严把公文处理的政策关、文字关和格式关。同时,严格请示报告、印章使用、打印文印、办公用品购领等工作程序,确保了政务运行规范有序、高效快捷。三是紧跟大局
7、,重点工作突出抓。充分履行大后勤综合管理职能,突出信访力理、档案清理、督办管理、后勤料理等重点工作,通过细化分工、落实责任、注重平时、确保成效,有力推动了机关管理整体协调发展。严格落实24小时值班制、节假日领导带班制,明确并落实各值班岗位责任,无政务值守不在岗情况;建立和完善信访工作机制,扎实开展盾纠纷排查活动,认真办理省局批转信访件9件,无超时情况发生,未出现群众因政府职能工作不到位或系统内人员越级上访情况发生;严格食堂饭菜质量、安全卫生管理和公务用车安全管理和科学调度,积极推进节约型机关建设,不断提升后勤管理水平。()人事管理规范有序。通过抓班子带队伍,抓改革促发展,抓管理重规范,抓基层打
8、基础,为全市系统发展提供了坚强的组织保证。一是以争先创优活动为载体,进一步加强干部队伍建设。积极开展好班子、好干部争创活动,制定了争创好班子、争做好干部活动实施方案和基层政府所好所长评选活动方案,全市系统共推荐候选人20名,在孝感晚报上对候选人先进事迹进行了宣传,并通过网络投票、评选委员会评选,产企业员工述职报告2各位领导、评委,大家好!根据公司有关要求,我现在给大家作职业道德述职。目前,我们公司正在走做大做强,实施国际化经营的道路。通过拥有两种资源和两个市场,即国内资源和国外资源,国内市场和国际市场,努力实现跨越式发展的战略。这是公司领导层高瞻远瞩,审时度势,与时俱进,反复研究制定的英明决策
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