事业单位考试题库考点《管理常识》2023年版_2.docx

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1、事业单位考试题库考点管理常识（2023年最新版）事业单位考试题库考点高频试题：参考答案：C本题解释：参考答案:C【答案】C。解析：参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民间的和跨国的四种。2、判断题在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行为方式是领导。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：在诸种公共组织行为中，公共组织协调是最具有艺术性的一种行为方式，是主观能动性发挥得最充分的领域。公共组织协调通常通过公共管理者来加以体现。公共组织协调是管理者以丰富的管理经验、深厚的知识基础，从方式方法上对各种管理方法纯熟、巧妙、高超的驾驭。3、多选题设定行政许可，应当遵循经济和社会发展规律，

2、A:适应社会主义市场经济发展的需要B:维护公共利益和社会秩序C:有利于发挥公民、法人或者其他组织的积极性、主动性D:促进经济、社会和生态环境协调发展参考答案：A,B,C,D4、多选题公共政策利益调控规律包括A:效率优先规律B:主导群体优先规律C:损益补偿规律D:多数满意规律参考答案：BCD本题解释：【答案】BCD。解析：公共政策利益调控规律包括三个方面：主导群体优先规律、损益补偿规律、多数满意规律。5、多选题公共政策制定过程主要经过的环节有A:政策议程的建立B:政策分析C:政策合法化D:政策规划参考答案：ACD本题解释：【答案】ACD。解析：从宏观层面来说，公共政策制定过程就是把社会上各种利益

3、需求输入政策制定系统中并将其转化为政策输出的过程，或者说是一个政策信息、政策资源、政策行为的输入、加工、输出和反馈的过程。从微观层面来说，公共政策具体的制定过程包括诊断问题、确定目标、拟定方案、优选方案、采纳方案几个步骤。把宏观和微观两个层面结合起来，公共政策制定的过程可归纳为政策议程的建立、政策规划、政策合法化三个基本环节。6、单选题美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为，而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认识而激励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。你认为他是从角度来理解领导的。A:权力B：对人

4、的认识与理解C:与组织和群体成员的联系D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围参考答案：D本题解释：【答案】D。解析：伯恩斯强调领导者的风格和领导者营造出来的组织氛围。7、多选题公共政策的评价方法有很多，其中成本效益分析方法的运用应遵循的基本原则有一A:当两种政策方案的效益相等时，政策成本越小的政策方案越优B:当两种政策方案的成本相同时，政策效益越小的政策方案越优C:政策效益与政策成本的比率越小越好D：政策效益与政策成本的比率越大越好参考答案：AD本题解释：参考答案:A,D8、多选题在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属于分权制特征的是A:有利于统筹兼顾B:权力分散、贲任

5、不明确C:决策比较民主、合理D:有利于调动下级的工作积极性参考答案：CD本题解释：参考答案:CD9、单选题霍布森选择是。A:多个方案中选择一个方案B:多个方案中选择最优方案C:只有一个方案，没有其他选择余地D:二者选其一参考答案：C本题解释：参考答案:C10、单选题“一票否决”这一择案规则又称为A:全体一致原则B:赞成投票制C:多数原则D:少数服从多数参考答案：A本题解释：参考答案:A【答案】Ao解析：“一票否决”是指决策群体所有成员必须意见完全一致才可最终选定某个备选方案，有任何人持不同意见，方案都不能通过。所以，“一票否决”也被称作全体一致原则。11、判断题决策过程中最核心、最关键的步是确

6、定目标、拟订方案。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施完善等一系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其中最关键的一步是评估优选、确定方案。12、单选题被称为“集思广益法”的方案设计方法为A:头脑风暴法B:对演法C:综摄法D:德尔斐法参考答案：C本题解释：【答案】Co头脑风暴法是一种集体研讨行为，商管教育均将其作为一项重要的管理决策过程及方法涵括在内。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策

7、质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。德尔菲法(DeIPhimethod),是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。综摄法(SyneCtiCSMethOd)又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟法、分合法、举隅法

8、、集思法、群辨法、强行结合法、科学创造法。综摄法是指以外部事物或已有的发明成果为媒介，并将它们分成若干要素，对其中的元素进行讨论研究，综合利用激发出来的灵感，来发明新事物或解决问题的方法。对演法也称“逆头脑风暴法”。头脑风暴法提倡高度自由联想，禁止批评。对演法是靠相互批评激发创造性。其做法是分两组制定出的目的方案，通过唱对台戏的方法进行辩论，攻其所短，充分揭露矛盾。也可拿出一个方案，人为设置对立面去批评，挑剔反驳，以其使一些潜在的危险性问题得到较充分彻底的揭露，使新见解更加成熟、完善。这种方法在竞争型决策中尤为重要。运用这种方法，对筛选方案能起到一定作用。13、判断题口标确立是决策咨询系统中，

9、参与最多、同时也是行政决策的中心环节。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：方案设计是行政决策的中心环节，也是决策咨询系统参与得最多的一个环节。方案设计就是在明确决策目标的基础上，经过调查研究，运用适当的技术与方法，设计或者规划诸种实现决策目标的行政备选方案的行为或过程。14、多选题行政沟通的功能主要表现为A:收集功能B:维持功能C:革新功能D:监控功能参考答案：ABCD本题解释：【答案】ABCD。解析：行政沟通的功能主要表现为：第一，收集功能；第二，维持功能；第三，革新功能；第四，监控功能；第五，协调功能。15、多选题一般来说，下列哪项是在正式组织中才能得到满足的？A:物质需要B

10、:晋升需要C：心理需要D:法定权利参考答案：ABD本题解释：【答案】ABD。解析：物质需要、晋升需要和法定权力是在正式组织中得到满足的。心理需要、情感交流、社会交往需要是在正式组织中不能满足而只有在非正式组织中才能得到满足的。16、单选题我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列原则中的A:全体一致原则B:多数原则C:等级决定原则D:孔多塞标准参考答案：C本题解释：参考答案:C【答案】Co解析：等级决定原则最常见的办法是群体成员对备选方案进行分析讨论，大家充分交换信息，然后在此基础上由群体中的一个成员（通常是领导）负责最后拍板;还可采取一种极端化的“独裁制”方法，由某个成员代表群体拍板负责

11、，这符合前一种等级决定方法。因此本题选C项。17、单选题下列不属于行政决策系统的子系统的是A:信息子系统B:参谋子系统C:监控子系统D:调试子系统参考答案：D本题解释：参考答案.18、单选题李某是某个部门的位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47：35：18,根据罗伯特卡茨的理论，李某应该是一位A:低层领导B:中层领导C:高层领导D：以上都不是参考答案：A本题解释：【答案】Ao19、单选题哈罗德孔茨和海因茨韦里克对领导的理解是A:领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程B：领导是影响和支持其他人为了达到口标而富有热情地工作的过程C:领导是一种

12、影响一个群体实现目标的能力D:领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程参考答案：A本题解释：【答案】Ao20、单选题下列不属于行政决策构成要件的是_A:基于决策问题的需求而产生一定的目标B:为实现这一目标而提出的多项行动方案C:不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果D:上级领导的批示参考答案：D本题解释：【答案】D。解析：上级领导的批示属于决策通过的程序性过程，不属于行政决策的具体构成要件。21、单选题如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该公司A:正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调B:非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好C:充分运用了非

13、正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D：其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息参考答案：A本题解释：【答案】Ao22、多选题政府信息公开在我国行政管理体制改革进程中的作用有A:有利于保障公民的知情权B:有利于广大公民参政议政C:有利于深化政府机构改革D:有利于促进政府依法行政参考答案：ABCD本题解释：参考答案:A,B,C,D23、判断题我国政府机构采用的组织结构屈于职能式组织结构。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：我国政府机构采用的是直线-职能结构。我国政府划分为中央（国务院）；省、自治区、直辖市；自治州、市、自治县、县；乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的

14、地方则为五个层次，在省与县之间增加了地级市这个层次。直线-职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导关系，又有水平领导关系。直线-职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门，同时，每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关上级部门的指导和监督，有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂直领导有可能排斥水平领导，部门之间的关系更加复杂。24、判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来白然状态出现的概率。参考答案：错误本题解释：参考答案:错误（否）解析：根据决策条件的可控程度，决策可以

15、划分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似，不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多，决策风险更大。25、多选题按照行政组织的系统不同，行政沟通可分为A:单向沟通B:双向沟通C:正式沟通D:非正式沟通参考答案：CD本题解释：【答案CDo【解析】行政沟通的种类：（1）按照行政组织的系统不同分为正式沟通与非正式沟通。（2）按照信息是否反馈分为单向沟通和双向沟通。本题答案为CDo26、单选题从政府组织体制上说，横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统，下列不属于此系统的是0A:国泰就五机关决策分系统B:立法机关决策子系统C:政府（狭义）决策分系统D:政党决策分系统参考答案：B本题解释：参考答案:B而要求不同。27、单选题对于领导者的素质要求，是根据领导者不同的A:文化B:性格C:层次D:需求参考答案：C本题解释：【