全体员工反恐安全知识及意识事例培训记录培训资料.docx
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1、矢口31WI全体员工反恐安全知识及意识事例培训记录培训1日期年 月 日培训时间:分钟培训地点培训单位/人参训人员全体员工培训主题反恐知识及安全意识事例培训培训内容培训1内容货柜/运输安全访问/门禁控制电脑资讯/信息安全硬件/实体安全安全培训/警觉意识程序安全人员安全A、反恐基本知识 B、反恐背景 C、反恐要求D、各部门及相关人员的责任E、培训教材及反恐事例见附件附件概述:自从美国9. 11事件发生后,世界上时有发生恐怖事件,已影响到全球经济的发展。为了保证我厂财产安全和员工人身安全,响应C-TPAT海关贸易伙伴反恐计划,以便本厂货物在运输海关结关时不会推迟,推行全员安全意识显得尤为重要,故现在
2、运行反恐体系。背景资料:“ 9 1 1 ”事件和反恐战争2001年9月11日,1 9名恐怖分子劫持了美国4架民航客机,并对美国的几个标志性建筑发动恐怖袭击,制造了震惊世界的“9 11”事件。1 1日上午,数名劫机者驾驶两架客机先后撞击了位于纽约曼哈顿下城的世贸中心双子楼,造成这两座大楼起火并最终完全坍塌。另有一组劫机者驾驶飞机撞击了位于华盛顿附近的美国国防部所在地五角大楼,致使大楼一角被毁。还有一架遭到劫持的飞机原计划袭击美国国会或白宫,但在宾夕法尼亚州坠毁。这一连串恐怖袭击事件造成近3 0 0 0人死亡,死者多为平民。其中,4架客机上24 6名机组人员和乘客全部遇难,2 6 0 0多人在针对
3、世贸中心的袭击中丧生。由于曼哈顿下城是美国金融和商业中心,世贸中心、华尔街、纽约证券交易所均坐落在此,因此袭击造成的直接和间接经济损失高达数千亿美元,航空业和保险业损失尤为严重,曼哈顿下城的经济活动一度陷入停顿状态。“9 1 1”恐怖袭击发生后,美国迅速确定了劫机者的身份,同时认定“基地”组织头目本拉丹是幕后主使。对此,本拉丹起先予以否认,但在2 0 0 4年最终承认是他下令发动了 “9 11”袭击事件,起因是不满美国偏袒以色列的中东政策。“9 1 1”事件发生后,美国以保障国家安全为由,实行先发制人战略,在全球范围内发动“反恐战争”。200 1年10月7日,美国对庇护本拉丹的阿富汗塔利班政权
4、发动大规模军事打击。在不到两个月的时间内,阿富汗塔利班政权被推翻,但本拉丹和塔利班领导人奥马尔逃脱。2 0 0 3年3月2 0日,美国又以伊拉克拥有大规模杀伤性武器及与本拉丹相勾结为借口,发动伊拉克战争,推翻萨达姆政权。但事后证明,伊拉克既没有大规模杀伤性武器,与“基地”组织也没有联系。据媒体报道,美国“反恐战争”时至今日已耗费数千亿美元巨资,仅伊拉克战争就已耗资6 5 0 0多亿美元,并有4 1 0 0多名美军士兵在伊拉克丧生。但目前遍及全球的恐怖活动依然十分猖獗,各类恐怖袭击事件不断发生。培训要点:1 .识别内部阴谋:如员工及保安人员几个人合伙密谋盗取公司的物料或成品货物;故意将成品调包;
5、不按规定进行包装;恶意偷放违禁物品、有毒物品爆炸装置等在成品包装箱及少放成品在成品箱,蓄意破坏工厂实体设施以破坏性或危险方式,或任何其它不符合生产程序的方式使用物料等。通过培训,使员工认识到在日常的生产活动中,保持货物的完整性及检查地许可物品进入。教育员工非经准许,不得乱窜车间,更不得擅自进入以下重要区域;货仓、成品仓、货物装卸区、运输区停泊区、电房、化学物品贮存区、油料库存放及其它标有“危险”和“不准进入”警示性标识的区域。2 .识别非法进入:特别教育员工提高安全意识,全员体工参与安全控制。厂区内,如发现没戴识别证件且面孔陌生或形迹可疑的人员时,应注意其动态,并报告相关领导及安全主任。对于发
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