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1、中学总务处第二学期工作计划在学校党政领导下,总务处工作一切从实际出发,以为教学一线服务为教职工解决实际问题为宗旨。加强总务处工作人员思想建设,在发展中探索,服务与管理相结合,一手抓服务,一手抓管理。配合各部门工作,统筹兼备,在持续稳定中推动工作不断发展。围绕学校教学质量优秀奖和常规综合评估优秀奖两大目标。以营养餐计划和校园文化物化、塑胶操场建设为两翼发展为亮点带动工作全方位提升。以服务为中心,常规为主线,使总务工作在日新月异的学校发展中成为有力保障。全力以赴为“教学目标优秀”,逢山开道遇水搭桥。突出亮点工作,汲取蛋奶工程经验,探索“营养餐计划”,走出具七十七特色的营养餐模式,探索出农村寄宿制学
2、校营养改善计划的模式。高度重视学校操场建设,让*中学尘土飞扬的操场成为历史,为校园文化建设锦上添花。一、重视工作人员思想,提高工作人员的工作能力抓思想工作、提高认识,改变思想观念。坚持每周例会,学习交流,总结工作。提高主动服务意识,内强素质,外树形象。在实践中提高工作服务水准。形成良好服务习惯、工作习惯。达到用心办事办好事。团结协作,完成临时工作。“以服务为中心,在管理为依托,搞好服务中管理,突出服务”营造良好服务风气。端正服务态度,提高服务意识,树立正确服务思想。二、抓常规、重安全维修服务管理工作1、重安全抓常重视安全工作,检查每周1次,检查针对教室楼梯转弯路灯、走廊路灯、宿办楼路灯、学生公
3、寓路灯围墙操场电路、水路应急等消防器材监控设施其他校舍安全及时处理安全隐患。每次检查分不同区域,不同重点,特事特办,急事急办。有计划安排处理问题。做好记录。2、在教室管理上,成立了12个班财产委员组成的“财产用电管理队伍”,每周检查一次,每月开会小结工作,反馈情况,使总务工作管理直入最前沿实际。培养学生关心集体,关爱校园意识。其次,经常与年级组长、班主任交谈、反馈情况,了解情况,使年级组长班主任了解管理中存在的问题,共同携手关心学校。教室管理每月检查一次,公示检查结果,积分评比。学期末总评,纳入班主任考核。3、加强校产管理,使校产管理进一步制度化、规范化、准确化、科学化、保证财产入库进帐,出库
4、下帐,做到帐卡一致,条目清楚。提高部室人员管理意识、水平,部室管理人员责任心。教室管理工作与班主任班主任费、评优、职称评定挂钩。三、抓好财务工作坚持“收支两条线”,严格财务制度。开学收费严格执行“一费制”规定,召开收费工作培训会,与班主任签订收费工作责任书,严禁任何人、任何形式乱收费,搭车收费。财务人员,实事求是,每月对账,使“账账相符”“账物相符”,严禁账外留金,坐支等行为。每月做好详细报表,报主管校长,按时发放教职工工资,按时完成上级主管部门及学校布置的各种报表。做好迎接创建收费示范学校准备工作。四、做好“营养改善计划”工作在蛋奶工作基础上,汲取经验,开展我校营养计划的新模式。本学期我校营
5、养计划分两种模式。其一:349名学生每天享受牛奶、鸡蛋、营养品;其二:65名学生享受每天午餐,每周1、3、5牛奶,每周2、4鸡蛋。制定各种制度,成立组织机构,管理网络。抓好各环节,对于接受、储存、加工、发放、饮用等过程严格管理。加强检查,做好各种资料收集整理工作。对于食堂、蛋奶房加强监管,特别是蛋奶房储存注意消毒工作,食堂加工过程严格要求,操作人员健康证、食堂许可证,原料索证等工作。对于就餐学生,一定做好组织工作。学校实际出发,不断改善硬件条件,力争使营养计划组织有序,统一规范。探索出一条营养计划的有我校特色的新路子。五、校园建设工作1、拆除我校操场东边186平方米的危房,2、塑胶操场建设。3、校园文化物化建设。4、学生公寓楼水厕改造工作。本学期,我们肩负学校几件大事,深感责任重大,任务艰巨,肯定会存在各种困难,但是,我们认为,是困难也是挑战,总务处全体成员,团结一心,我们有责任也有信心为学校发展交一份合格的答卷。