两化融合管理体系试题汇总.docx

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1、两化融合管理体系试题-汇总一中国船级社质量认证公司一、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最恰当的答案，并将相应字母填在括号中。每题1分，共分，不在指定位置答题不得分)1 .两化融合管理体系是引导组织强化变革管理、系统推进两化融合的()，明确了组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。(A)信息化管理体系(B)管理方法论(C)管理体系(D)工业化管理体系2 .两化融合四要素中哪个要素是驱动要素()(A)数据(B)创新驱动(C)流程再造(D)组织结构3,坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以()为主线，稳定获取预期成效，持续提升总体效能效益。(A)组

2、织结构调整(B)信息化规划(C)两化融合规划(D)打造新型能力4,两化融合管理体系将()作为两化融合工作的出发点和落脚点。(A)战略一致性(B)创新引领(C)循序渐进，持之以恒(D)以获取可持续竞争优势为关注焦点5 .组织应将两化融合提升到战略高度,确保两化融合工作与其战略的一致性和协调性,并为()的实现和持续改进提供可管控的手段。(A)两化融合总体目标(B)两化融合阶段性目标(C)战略(D)两化融合规划6 .九项管理原则不包括()(A)过程管理(B)全局优化(D)战略引领7 .信息化为组织带来了开放的机会和创新的潜能，组织应充分利用()，逐步探索、建立和完善信息化环境下的动态组织和价值网络。

3、(A)信息技术(B)工业技术(C)内外部资源(D)内部资源8 .通过打造()，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地。(A)两化融合环境下的新型能力(B)差异化的新型能力(C)信息化环境下的新型能力(D)信息系统环境下的新型能力9 .挖掘()这一核心要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化。(A)数据(B)技术(C)业务流程(D)组织结构10 .新型能力相对于已有能力，可以表现为()，也可以是质的跨越。(A)创新研发能力(B)量的增长(C)精益制造能力(D)精准营销能力11 .两化融合以数据为驱动，以()为突破口，以打造新型能力为主线。(A)流程化

4、(B)服务化(C)综合集成(D)创新引领12 .业务流程是组织(或组织的一部分)在追求给定目标过程中，为了实现某一期望的结果，所执行的组织()的部分有序集。(A)规定(B)活动(C)规划(D)业务13 .信息资源是在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的()、信息、知识等的总和。(A)图纸(B)服务器14 .两化融合以数据为驱动、以流程化为切入点、()为方向。(A)综合集成(B)服务化(C)打造新型能力(D)战略15 .两化融合管理体系引导组织以获取可持续竞争优势为关注焦点，并将其作为两化融合工作的()(A)落脚点(B)出发点(C)出发点和落脚点(D)重点16 .组织的战略应充

5、分融入两化融合的发展理念,识别内外部环境的变化,并明确与()相匹配的可持续竞争优势需求，通过打造信息化环境下的新型能力，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地。(A)信息化(B)战略(C)信息系统(D)工业化17 .两化融合策划过程包括：围绕可持续竞争优势需求，识别和确定拟打造的信息化环境下新型能力及其()，并据此策划两化融合过程。(A)总体目标(B)阶段性目标(C)目标(D)指标18 .GB/T23020-2013为组织评判其()、重点、方向和成效提供系统分析方法。(A)两化融合目标的实现程度(B)两化融合现状(C)信息化水平(D)工业化水平19 .两化融合管理体系系列标准在制定过程中充分考

6、虑了与其他管理体系的相容性,可为组织开展()提供支持。(A)两化融合管理体系与质量管理体系融合(B)两化融合管理体系与信息安全管理体系融合(C)两化融合管理体系与环境管理体系融合(D)多体系融合20 .两化融合是一个()，组织应不断识别和确定新型能力及目标，坚持持续改进，不断获取新的竞争优势。(A)短期优化过程(B)跨越式优化过程(C)长期的逐步优化过程(D)阶段性优化过程21 .两化融合不仅涉及到技术的融合，更是一个管理()的过程。(A)优化(B)提升(B)融合(D)变革22 .两化融合管理体系是组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的()方法。(A)有效(B)适宜通用(D)以

7、上全部23 .应用两化融合管理体系,不断打造信息化环境下的新型能力,获取与其战略相()的可持续竞争优势。(A)一致(B)适应(C)吻合(D)匹配24 .两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验：()。(A)我国信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验(B)依据GB/T23020工业企业信息化和工业化融合评估规范在数万家企业开展两化融合评估诊断工作所提炼的方法和规律(C)在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境(D)以上全部25 .组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部()变化。(A)因素(B)环境(C)元素(D)市

8、场26 .组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行()。(A)识别和分析(B)分析和确定(C)识别和确定(D)分析和应用(A)现状、趋势、机会和挑战(B)优势、劣势、风险和机遇(C)条件、环境、风险和机遇(D)优势、劣势、机遇和挑战28 .组织组织在识别与其战略、可持续竞争优势有关的各种外部和内部因素时，可以不考虑下列哪个因素()。(A)技术和文化(B)市场和竞争(C)环境监测能力(D)法律法规29 .管理者代表的职责之一是应用信息技术推动()的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力。(A)技术、管理(B)技术、业务(C)流程、组织结构(D)业务流程、组织结构30 .两化融合管理体系提出

9、了九项管理原则，不包括()(A)以获取可持续竞争优势为关注焦点(B)战略一致性(C)创新引领(D)循证决策31 .最高管理者的职责可以不包括()。(A)组织内部审核(B)制定两化融合方针(C)组织管理评审(D)确保支持条件和资源保障到位32 .组织应围绕其战略，考虑内外部环境的变化，按照所形成的规定对可持续竞争优势的需求进行()，并保留文件化信息。(A)识别、调整、评审和确定(B)识别、评审、优化和确定(C)识别、分析、评审和确定(D)识别、调整、评审和改进33 .组织应按照所确定的可持续竞争优势的需求，对信息化环境下的新型能力进行(A)策划、建立、实施、保持和改进(B)策划、实施、运行、评测

10、与改进(C)策划、实施、运行、分析与改进(D)策划、建立、实施、分析与改进34 .组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部环境变化，按照本标准的要求，()两化融合管理体系。(A)策划、实施、保持和改进(B)建立、实施、保持和改进(C)策划、实施、运行和改进(D)策划、实施、评测和改进35 .在确定范围时，组织应考虑()(A)内外部环境(B)可持续竞争优势的需求(C)信息化环境下的新型能力及其所涉及的.业务流程、组织单元和区域等(D)以上全部36 .组织应对本标准所要求的及其两化融合管理体系所需的内外部文件化信息予以()和控制，并得到有效使用。(A)发放、使用(B)授权、修改(C)识别、保护(D)

11、保持可读性37 .在创建和更新文件化信息时，组织应确保必要的()(A)标识和说明(如：标题、日期、作者、索引等)(B)格式(如：语言、软件版本、图示)和载体(如：纸质、电子)(C)评审和批准，以确保适宜性和充分性(D)以上全部38 .为控制相关的内外部文件化信息，必要时，组织应进行下列活动()(A)分发、访问、检索和使用；(B)存储和防护，包括保持可读性；(C)更改控制(如：版本控制)；(D)保留和处置。(E)以上全部。39 .两化融合管理体系标准，可有效引导组织以融合和创新的理念推进两化融合，从而加速()和中国特色新型工业化进程。(A)转型升级(B)产业升级(C)创新发展(D)结构调整40

12、.GB/T23020-2013中，企业两化融合的四个发展阶段可分为()(A)起步建设、综合集成、单项应用、创新突破(B)基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成(C)起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破(D)基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新41 .组织应围绕()，按照所形成的规定对拟打造的新型能力进行识别、调整、评审和确定，并保留文件化的信息。(A)竞争优势需求(B)竞争优势(C)可持续竞争优势的需求(D)可持续竞争优势42 .组织确定的新型能力，应能够有效支撑其获取()(A)可持续竞争优势(B)预期的可持续竞争优势(C)可持续竞争优势的需求(D)组织的战略43 .组织确定的新型能

13、力，应能够有效支撑其获取()的可持续竞争优势，。(A)预期的(B)预想的(C)未来的(D)拟保持的或拟获取的44 .组织应形成策划()的规定，包括确定策划的方法与过程、责任人和参与人的职责和权限等。(A)两化融合方案(B)两化融合技术方案(C)两化融合实施方案(D)两化融合管理体系建设方案45 .两化融合实施方案策划的输入包括拟打造的新型能力及其()。(A)方案(B)指标(C)目标(D)数据、技术、业务流程、组织机构的调整方案46 .组织应按照所形成的规定，对两化融合实施方案进行评审，评审的参加者应包括与两化融合实施有关的专家和()。(A)设备供应商(B)技术方案提供商(C)相关管理者(D)职

14、能代表47 .组织应对两化融合实施方案的执行进行动态控制，必要时进行更新，并对更新进行()O(A)评审(B)批准(C)评审和批准(D)评审和验证48 .组织应制定业务流程与组织结构的优化方案，方案应明确业务流程和组织结构的()的责任和权限，并制定计划。(A)实施主体(B)相关方(C)实施主体及相关方(D)组织及相关方49 .在业务流程与组织结构优化的执行时，应在保证总体利益的前提下，组织应确保兼顾相关职能和层次的利益，以及与()进行充分沟通，达成共识。(A)相关方(B)技术方案提供者(C)两化融合实施主体(D)领导层50 .组织应制定业务流程与组织结构优化方案,方案应确保拟打造新型能力涉及的业

15、务流程职责、部门职责与岗位职责得到合理划分、规定和沟通，并建立()。(A)沟通机制(B)职责协同机制(C)部门沟通机制(D)岗位沟通机制51 .组织应制定技术方案，技术方案应确保()得到有效安排和沟通。(A)技术需求(C)技术实现的需求(D)试运行方案52 .组织应按照所形成的规定，根据业务流程与组织结构优化方案和技术方案，管理技术获取过程，并保留文件化信息，确保技术知识向()有效转移。(A)实施主体(B)组织(C)技术策划主体(D)应用主体53 .组织应在受控条件下进行技术实现。受控条件包括制定适宜的措施，有效防范()O(A)组织风险(B)运营风险(C)技术风险(D)实施风险54 .组织应采取适宜措施，确保对数据开发利用