一公司主营业务核心人才激励办法的通知.docx

《一公司主营业务核心人才激励办法的通知.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一公司主营业务核心人才激励办法的通知.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、中交四航局第一工程有限公司文件四航一人力字（2011）5号关于印发一公司主营业务核心人才激励办法的通知司属各单位：现将中交四航局第一工程有限公司主营业务核心人才激励办法印发给你们，请遵照执行。特此通知。附件：中交四航局第一工程有限公司主营业务核心人才激励办法主题词：印发人才办法通知抄送：四航局，一公司各领导、本部各部门。附件中交四航局第一工程有限公司主营业务核心人才激励办法为有效激励公司核心人才，畅通核心人才职业发展通道，根据局印发关于四航局主营业务核心人才激励办法指导意见的通知（四航人字2010）402号），结合我单位的薪酬管理制度，特制定本办法。一、对公司按任职资格评估办法评定的3级及以上

2、的在岗员工，在以“职位”确定其基本薪酬的基础上，按就高原则，辅之以“任职资格等级”决定其基本薪酬。二、实行对象：按“任职资格等级基薪”与“岗位基薪”就高原则确定基本薪酬的主要对象是除公司中层管理人员以外的各序列任职资格评定为3级及以上的在岗员工。三、任职资格等级基薪确定办法：1 .任职资格等级3级作为基准级别，公司按5：5的比例将各专业的3级人员（含以上）分成“基本档”与“上档”两个层级，“上档”人员的基本工资按不低于项目部该序列部门正职职位工资的标准值确定，“基本档”按“上档”下调12级（纵向）确定，原则上按不低于项目部该序列部门副职职位工资的标准值确定；2 .根据各等级之间的能力差距和市场

3、薪酬的定位，对于任职资格等级为4级的人员，按3级“上档”确定的职位工资标准值对应上调12级（纵向）确定；对于任职资格等级5级的人员，按3级“上档”确定的职位工资标准值对应上调34级（纵向）确定；四、公司以岗薪制作为薪酬主体，坚持“易岗易薪”的基本原则，对以“任职资格等级”决定基本薪酬的员工，公司定期对其进行能力鉴定和评价，对任职资格发生变动的员工，公司根据其任职资格变动的层级进行基本薪酬的相应调整，由高层级进入低层级的，按能力评估的分值进档，不享受高一档的待遇。五、任职资格每两年评定一次。六、公司核心人才梯队建设领导小组负责核心职序在岗人员任职资格的评定，公司薪酬委员会负责任职资格评定后各人员薪酬变动的审批工作。七、本办法解释权在公司，公司可根据需要适时进行修订。八、本办法自2011年1月1日起实行。