《基于哈佛分析框架的康明医疗设备集团财务探究》开题报告.docx
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1、学号姓名专业年级班别论文(设计)题目基于哈佛框架的康明医疗设备集团财务问题探究拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型口理论研究口应用研究口设计开发口其他命题来源口教师命题口学生自主命题口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是口否开题内容:研究背景、意义、文献综述、提纲、参考文献、研究方法、创新点、进度安排等1、研究背景近年来,在宏观经济环境的影响下,消费行业普遍面临着升级和改造压力,如何调整产业结构,推进产品创新,促使行业规模化、多元化、现代化、集中化经营和健康发展成为当代企业的当务之急。当前康明医疗设备集团面临着重大整改及诸多问题,发展受到阻碍,即使是综合实
2、力一直位居全国的康明医疗设备集团,近几年也同样面临着利润大幅下滑的态势。通过利用哈佛分析框架对康明医疗设备集团的整体经营情况进行财务综合分析,打破了传统财务分析数据的滞后性,从四个维度对康明医疗设备集团的经营现状进行分析,更具前瞻性,希望可以为促进企业未来健康发展提供建设性的建议,并且为企业的经营管理者做出正确的发展战略规划提供可靠的依据。2、研究意义:理论意义本文利用哈佛分析框架,招该理论框架结合同行业,站在战略分析的基础上,进行财务综合分析。其分析范围不仅仅局限于财务报表数据,而是更多的结合了非财务信息来对康明医疗设备集团进行定性和定量分析,深化了财务分析的内涵,同时也为该行业的其他企业提
3、供借鉴与指导。实践意义康明医疗设备集团是行业综合实力较强的一家企业,但在近5年来,其净利润呈倍速下降趋势,2023年净利润下降超过30%,这让市场对于行业未来的发展产生担忧。而本论文基于哈佛分析框架对康明医疗设备集团进行分析,旨在寻找近几年来净利润大幅下降的原因,分析其对康明医疗设备集团未来经营发展的影响。同时,康明医疗设备集团作为行业的中坚力量,对其进行分析,对于国内该行业的其他企业具有一定的借鉴意义。二、文献综述(-)国外研究现状被大众所承认的现代当代经济学认为,最原始的财务分析是在刚刚送别19世纪进入20世纪的时候出现的,那个时候美国的银行信贷业务就是使用这一财务分析。在20世纪过了20
4、多年的时候,美国银行为了能够更加准确地的得出公司能否按时还清贷款的本金和利息,又做除了一些详细的分析,由美国杜邦公司创始人PieiTeDuPont0Dona1dsonBrown(1910)创立。杜邦分析法能够把一个公司的经营盈利能力清晰地展现出来,管理者还可以通过不同财务指标之间的相互关系,以此来得出一个清晰、全面的企业财务管理水平评估蓝图。趋势分析法由美国著名会计师StePhenGiIman(1925年)提出。这一分析方法通过把同一财务指标在不同阶段的财务状况相对比,对进一步发展来做出判断。StevenIsberg&DennisPitta(2019)共同提出在进行企业财务综合分析时,要包含公
5、司的品牌价值,重点分析公司的经营业绩、产品的市场占有率、资产报酬率和行业发展前景,这些均是衡量企业价值的重要依据。Sharma(2023)运用CAME1框架对全球金融危机期间的印度银行迸行了绩效评估,并指出该框架的应用不仅仅适用于危机情况下的分析,同时也适用于其他情况。这次将CAME1框架应用于财务分析,拓宽了该框架的应用范围。SChmidtS1(2023)认为以往的战略管理只是单方面强调战略与公司整体管理流程的关系,然而通过实证分析,该文指出战略管理的制定和实施与内部管理控制具有较大的相关性。(二)国内研究现状和国外的一些研究相比较,中国进入哈佛分析框架的研究还是比较晚的,我们没有对国外的研
6、究模式进行模仿,我们则是以国外的研究成果作为基础,并且我们把当时中国的会计发展也融合在一起,由此我们得出了一个属于我们自己的一套分析模型。从现金流量表开始研究的是王瑞兰(2012),这一研究给哈佛分析框架带来了更加全面的一个模型。李金华(2014)把财务报表分析作为财务分析过程,得出的哈佛分析框架可以提高财务分析的准确性。余昌文(2014)对哈佛框架的应用做了一些改进,增加了价值分析。殷建玲(2023)采用更具战略性的财务分析框架来满足投资者的要求,哈佛分析框架可以帮助投资者解决这一问题。在我们国家,许多行业都开始使用哈佛分析框架。陈艺妮等人(2012)利用哈佛分析框架来分析康明医疗设备集团的
7、情况。常汝莉(2018)利用哈佛分析框架对康明医疗设备集团企业迸行了分析。魏明良等(2023)通过对食品工业企业王府井百货的哈佛框架分析财务状况,提出了固本求变新的战略发展思路。夏晓宇等人(2023)分别将哈佛框架引入康明医疗设备集团。他们在框架下对这四个维度进行了横向和纵向分析。邱漩(2023)认为证券行业可以引入哈佛框架,并以GF证券公司为例,因为该框架具有广泛的适用性,不仅适用于制造企业,也适用于其他行业。闫璐(2023)把该框架应用于电气制造业,并以行业领导者康明医疗设备集团为例进行财务分析,认为制定适合行业发展的战略是企业发展的首要目标。在哈佛分析框架,简单的纵向分析已经不能满足财务
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