公务员平时考核工作总结经验材料.docx
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1、公务员平时考核工作总结经验材料把公务员平时考核抓紧抓实平时考核不平常一贯表现有体现XX省XX市把干部考核的功夫下在平时,加强对公务员的平时考核,抓在日常,严在经常,考准公务员一贯表现,考出精气神,体现真实绩,激励公务员新时代新担当新作为。定好指标科学精准“我们将平时考核设定为共性指标、个性指标,权重分别为30%、70%,在具体操作上既有统一要求,也给各单位创新创造了预留空间。”XX市委组织部公务员处工作人员介绍。该市根据上级文件精神,结合本地实际,研究制定了公务员平时考核办法(试行),将共性指标、个性指标的分值量化,其中共性指标包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。各地各单位
2、以职位职责要求和承担的工作任务为依据,把政治标准放在首位,围绕高质量发展和本单位年度工作目标,科学设置平时考核指标,区分不同类别、层级和职位公务员特点,分类设置个性化考核指标,包括工作态度、完成工作数量、质量、效率,以及成效和业务能力等,实现“岗位对责、绩效对账”。在个性指标设置上因地制宜、因岗而异,从而让个性指标更贴近每位公务员。在市委宣传部下发的平时考核办法中,实行,土1+X,个性指标,“+1”是以创先争优、比学赶超目标设立的指标,对获得上级奖励和上级考核排名靠前的处室和个人进行加分;“一1”是受到上级书面通报批评、在省市考核中扣分较多、条线工作排名靠后的进行减分;“X”为负面清单,由10
3、个方面的“一票否决”事项构成。47个市级党政机构、6个县(市、区)和3个功能区党委(党组)建立健全平时考核组织体系,发挥好考核工作委员会的主体作用。市检察院结合岗位职责特点,统筹运用案件管理系统、检察官绩效考核软件,考核指标与业务工作紧密衔接。市委台湾工作办公室专门设置“活力效应”指标,将公务员参加全市技能竞赛、知识竞赛、文体活动等作为考核内容,激发单位公务员的集体荣誉感。抓好落实简便易行“对我们来说,就怕平时考核考复杂了,最后考成形式主义、考成走过场,现在来看,局机关的平时考核接地气、好操作。”市交通运输局办公室葛朝刚在手机上简要记下今天的工作。该局建立公务员平时考核信息管理系统,同步开发手
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