2023水利工程施工质量管理研究论文.docx
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1、水利工程施工质量管理问题分析报告目录一、前言2二、水利工程项目施工质量概述2(-)工程施工质量管理的概念3(二)水利工程项目施工质量管理31水利工程项目施工质量管理的内容32.水利工程项目施工质量管理的方法4三、水利工程施工质量管理存在的问题5(-)质量管理体系不完善5(二)水利工程建设过程不严谨5(三)水利工程施工材料管理不重视6(四)缺乏先进施工设备及工艺6(五)监管行为缺乏规范性7四、改善水利工程施工质量管理问题的对策8(-)建立科学的质量管理体系8(二)加强过程质量控制8(三)严格把控建筑材料质量9(四)改进工程施工流程和工艺方法10(五)健全施工质量监管体系10参考文献H一、刖百无论
2、做什么工作都要注重质量,我国建设工程也把质量放在第一位。无论是设计,策划、监督、管理等都需要保证质量,没有了质量保障,一切都毫无意义。国家领导人指出,建设工程一定要注重质量,要以人民的利益为重,不能贪图个人利益,而忽视人民的利益,不要做出任何违背集体利益的事情。工程建设一定要注重质量,绝对不能在质量上马虎一点,在实施基础设施建设的过程中,要百分之百保障质量。在工程建设中如果出现了质量问题,危害是非常大的。有可能危害国家和人民的利益,严重的会造成人员伤亡。在进行基础设施建设时,不能只考虑自己的利益,要考虑到子孙后代的利益,工程出现质量问题,会危害到后人的生命财产安全,成为历史的罪人,遗臭万年。根
3、据工程中出现的诸多问题,相关部门制定了很多措施,也说明了什么样的工程技术是合格的,什么样的工程技术是不合格的山。为了促进水利工程建设,我国加强了水利工程建设投资力度,制定了一系列帮扶政策,可以说我国水利工程建设迎来了新的机遇。我们国家正在建设一个富足安定的社会,努力推进社会主义现代化建设进程。想要提高水利工程建设质量,光是国家重视是不够的,还要有科学管理策略做保障。这不光是技术质量问题,还关系着国家经济发展和社会发展,影响政治建设。所有的水利工程建设人员都要有使命感和责任感,从而认真对待水利建设。然而,在实际施工过程中,我国的一些水利工程建设项目还是会出现质量管理问题。这些问题影响着水利工程的
4、质量,加大了施工管理的难度。所以怎么加强水利工程建设、保障质量,是一个值得研究的问题。抓好工程质量这一关,不但是对施工方的严格要求,也是对人民的负责,影响国家的长远利益。每一个水利工程,都和人民的利益有着千丝万缕的关系。社会在发展,历史在变迁,新农村的出现,人民思想观念的改变,对水利工程建设有了更高的要求。本文主要针对水利工程项目的施工质量管理问题进行研究,并提出针对性地解决对策。二、水利工程项目施工质量概述(-)工程施工质量管理的概念工程项目质量管理是指根据项目特点和系统的质量管理原则、方法和过程,对项目质量进行规划、组织、指导和控制。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标,以及质量规划、质
5、量控制、质量保证和质量改进。首先,在建设阶段必须坚持社会主义发展观,要明确建设的重点和相关的法律法规。当事人应当根据自己的工作和项目的质量标准,确定各主体的责任,确保工程施工质量能够满足项目建设要求,进行建设、设计、施工和监督检查2。设计单位应在施工过程中随时进行后续工作,以确保项目的实施达到基本的质量要求。监督实行按两个重建项目,随着建筑行业的具体质量标准,确保施工单位的活动可以依照法律的规定进行,保证施工质量可以顺利完成,并达到设计目标和设计要求。(二)水利工程项目施工质量管理水利工程是以控制和利用原有地表水和地下水为目的,以利除害为原则的工程。要实现其目标,必须修建大坝、堤防、溢洪道、水
6、闸、进水口、渠道、渡槽、排筏、鱼道和其他差别很大的水利工程。水利建设项目具有公益性、准公益性和经营性的特点,实行统一控制、分级控制和指标控制。1.水利工程项目施工质量管理的内容建设单位必须根据其资质等级和业务范围承担相应的水利工程建设任务,建设单位必须接受水利工程质量监督单位对其施工资质等级和质量保证体系的监督检查3o施工单位质量管理的主要内容有以下四个方面:(1)建设单位必须按照国家、水利行业有关工程建设的规定、技术法规和技术标准,以及设计文件和施工合同的要求进行施工,承担其施工项目工程质量的基础责任。(2)建设单位不得将其承担的水利建设项目的主体转包。对于本工程的分包,分包商必须具有相应的
7、资质等级,并向总承包商负责分包工程的施工质量,总承包商向项目法人负责整个工程质量。(3)施工单位应实行全面质量管理,建立和完善质量保证体系,制定和完善质量标准、质量责任和考核办法,实行质量责任制。在施工过程中,要加强质量检查工作,认真落实“三检制”,切实做好工程质量的全过程控制。(4)竣工工程质量必须符合国家和水利行业现行工程标准和设计文件,并向项目法人提交完整的技术文件、试验结果和相关资料。2.水利工程项目施工质量管理的方法施工质量管理是质量检验、统计质量管理和全面质量管理的阶段。其中,全面质量管理是专业技术、管理、数理统计和思想教育的结合,依靠科学的理论和程序方法,动员施工企业的各个部门和
8、全体成员在整个施工过程中实施质量管理。施工质量管理分为三个阶段:质量检查、全面质量管理和全面质量管理4。其中,全面质量管理是专业性的,高科技、商业模式、统计和思想教育是相互联系的,建设单位、部门和职工管理先进的科学、技术和方法。为了保证工程的质量和安全,首先要完善质量和安全管理的组织。在起草监理招标和施工招标文件时,要对招标单位的组织提出明确地要求,要求施工单位和监理单位在招标过程中严格执行项目管理小组和监理组织。项目经理和总工程师在项目实施过程中必须与投标时确定的人员保持一致。根据不同的情况,给予不同的经济处罚金额,这一条款应纳入施工合同和监理合同,要求施工单位和监理单位严格遵守,确保施工管
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