2023年石化转动设备预防性工作策略.docx
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1、中石化XX石化转动设备预防性工作策略设备动力部2023年12月25日目录1总则12术语和定义12.1 预防性工作12.2 故障性维修12.3 预防性维修12.4 预知性维修12.5 预测性维修12.6 以可靠性为中心的维修(RCM)12.7 故障模式与影响分析(FMEA)12.8 DRBPM12.9 设备分级分类23职责23.1 设备管理部门(运行、维护方面)23.2 设备技术支持中心(或可靠性团队)23.3 基层单位23.4 维保单位24支持24.1 培训34.2 文件和记录35实施35.1 总则35.2 预防性工作策略原则35.3 前期管理45.4 运行维护策略46预防性维修策略要求56.
2、1 透平及透平式压缩机组56.2 容积式压缩机66.3 泵和风机106.4 专有专用设备106.5 特殊阀门107预防性工作计划118检查与改进119附录129.1 规范性引用文件129.2 标准规范12XX石化转动设备预防性工作策略1总则为提高炼化企业转动设备管理水平,以中国石化炼化企业设备完整性管理体系为基础,落实转动设备预防性工作,及时管控风险、消除缺陷,保证设备安全平稳运行,特制定公司转动设备预防性维修策略。2术语和定义2.1 预防性工作在设备发生故障前,按照预定计划或相关要求进行的检验检测、维护保养、维修、改造等工作,其目的是防止设备损坏、提高设备运行可靠性、保证设备安全运行。维修方
3、式包含预测性维修、预防性维修和预知性维修等。2.2 故障性维修指设备达到故障判定标准而进行的维修作业。2.3 预防性维修按预定的时间间隔和规定的准则实施的设备维修作业。2.4 预知性维修通过对设备运行状态进行监视、测量,识别设备中可能存在缺陷的零件并确定维修时间,从而开展的维修作业。2.5 预测性维修将状态监测、故障诊断、状态预测和维修决策多位合一,状态监测和故障诊断是基础,状态预测是重点,维修决策得出最终的维修要求。预测性维修是一个系统的过程,将维修管理纳入了预测性维修的范畴,通盘考虑整个维修过程。2.6 以可靠性为中心的维修(RCM)按照以最少的资源消耗保持设备可靠性和可用度的维修策略。其
4、对设备进行功能与故隙分析,明确各设备故障后果;用逻辑决策方法,确定故障后果的预防性策略;通过现场故障数据统计、专家评估、定量化建模等手段,在保证安全性和完好性的前提下,优化维修资源消耗。2.7 故障模式与影响分析(FMEA)一种分析方法,通过对系统/设备进行分析,以识别潜在故障模式、故障原因及其对系统性能的影响。2.8 DRBPM一套以设备可靠度以及设备运行状态和趋势等实时动态数据为基础,引入威布尔函数,对可靠度进行定量分析的维修策略系统。可以使分析结果更准确、更具针对性,使预防性维修策略制定更具指导意义,同时实现维修资源的优化利用。2.9 设备分级分类按照中国石化炼化企业设备分级管理程序对转
5、动设备实行分级管理,合理配置设备管理过程中资源,提高设备管理的有效性。3职责3.1 设备动力部(运行、维护方面)a)负责审核和发布设备预防性工作策略,组织实施设备预防性工作策略;b)负责组织在设备前期管理,在设备设计选型、采购制造、安装试运等阶段,做好预防性工作策略执行;c)制定.备管理KP1指标,并定期分析、评估、调整;d)负责审核预防性检修计划,对延期进行的预防性计划组织评估;e)根据动设备预防性工作需要,制定和审批培训工作年度计划;组织开展多渠道、多形式的动设备教育培训:完成变更培训和继续教育;f)组织相关人员识别危险因素,推进隐患整改;g)组织开展预防性工作策略的定期评审、持续改进。3
6、.2 可靠性团队a)参与设备前期管理,在设备设计选型、采购制造、安装试运等阶段做好预防性工作;b)负责组织编制设备预防性工作策略;c)负责编制预防性工作计划,督促、协调预防性工作实施,并负责预防性计划的过程控制;d)负责KPI的制定、分析;e)参与专项培训,协助开展培训工作;f)参与预防性工作策略的定期评审、持续改进。3.3 作业部(中心)a)参与公司动设备预防性工作策略的编制;b)负责落实本单位预防性工作;C)参与设备前期管理工作;d)制定本单位年度培训计划和设备应急演练计划,组织装置设备员、操作人员进行专项培训、岗位练兵和应急演练;e)参与KP1的制定和分析,负责完成本单位的KP1指标。f
7、)参与预防性工作策略的定期评审、持续改进。3.4 运保单位a)参与设备前期管理工作;b)参与设备预防性工作策略的编制;c)参与制定、执行预防性工作计划;d)制定年度的技能培训计划,组织专业人员培训;e)参与KP1的制定和分析、完成本单位的KP1指标。f)参与预防性工作策略的定期评审、持续改进。4支持4.1 培训I4.1.1 以中国石化炼化企业设备完整性管理体系要求为指导,开展动设备预防性工作能力培训I,确保从事动设备专业管理、运行操作、维护保养的工作人员满足岗位能力要求。4.1.2 设备管理部门有计划组织开展多渠道、多形式的动设备教育培训,全面培育员工正确的动设备管理理念、意识,提高和保持应有
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