2023年教学工作计划教师个人.docx

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1、2023年教学工作计划教师个人新的学期，新的起点，新的目标和新的局面，都要求高二文级部有一个新的工作蓝图。为更好的完成新的工作任务，我部结合级部实际，特制定新的教学计划如下：一、工作目标构建优秀团队，倡导奉献精神，呼唤规矩意识，追求互助合作共赢，力争级部和谐进步；创新班级管理办法，营造优良学风、班风，以学风促进教风，全面提高学生的学习成绩和道德意识。二、具体措施（一）教学管理方面1、创新工作思路和办法，实施教学主题月活动和班级管理主题月活动；2、加强课堂教学过程监控找好课堂教学过程监控的三个“抓手”：首先，抓住教学材料检查这个抓手；其次，扎实推进有效课堂教学模式这个抓手；再次，利用好考试这个抓

2、手。3、级部管理力求精细化把管理任务按照考勤、教学、教学监控、教学科研、学生管理、安全教育、公物管理、团队活动、控辍、心理监控等各方面进行细化，各项任务派专人负责，及时处理出现的问题，及时公布量化成绩。4、增强班主任队伍的凝聚力，提高班级管理水平发挥班主任的团体优势，定期召开班主任级部例会和具体问题具体解决的临时碰头会，利用群体的优势，化解个人不能解决的问题。经常举行班主任经验交流会，让班主任管理班级的方法多起来，化解工作压力和困惑。实施班主任青蓝工程，让新班主任快速成长起来。5、创建一支和谐进步的教师队伍倡导合作共赢，避免单打独斗；同事相处，要多发现同事的优点，避免只看自己的优点；正确看待别

3、人的成绩，不能嫌贤忌能，不可对同事讽刺挖苦。6、进一步完善教师量化考评办法首先，创建科学合理的评价办法。科学的评价办法是评价公平公正的保障。其次，创建一支能力过硬的评价队伍。检查人员不能只是教干，还应该有备课组长和部分相应学科的优秀学生代表。三方赋分，按权重计分，确保评价过程公开，评价结果公平公正。再次，要充分利用好评价结果，达到评价的目的。（二）学生管理方面1、精准培优补差培优补差要真抓实干，不能总停留在纸面上。2、建立级部学生电子档案，全面深入了解学生档案中要重点写清楚学生的过去和现在，了解他们的家庭、成长环境，了解他们的主要优缺点及性格爱好等，通过研究学生，了解学生，并针对学生的特点因材施教。3、进一步优化学生课余活动学生的课余活动要和教学相结合，以活动促学习，绝不能为活动而活动，浪费学生宝贵的学习时间，避免随意安排学生课余活动。