煤矿综合办公室安全生产目标考核表.docx
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1、综合办公室安全生产目标考核表*煤矿综合办公室安全生产目标考核表考核人:考核时间:序号类别目标考核内容标准分值矿长分管副矿长部门、科室负责人综采区负责人综掘区负责人备注1安全指标零死亡”、“零重伤”、“零超限”、“零自燃”、“零透水”一票否决项252总体生产经营目标全年完成原煤产量*万吨,掘进进尺*米。1、制定年度、季度、月度生产计划、风量分配方案;否则扣矿长2分,分管副矿长3分,部门负责人3分、区队负责人3分。152、制定采掘作业规程并严格贯彻落实执行;否则扣矿长1分,分管副矿长1分,部门负责人2分、区队负责人3分。3、每月组织、参与安全生产会议并形成会议记录;否则扣矿长1分,分管副矿长1分,
2、部门负责人2分,区队负责人2分。4、每年对生产目标进度进行总结分析及绩效考核;否则扣矿长2分,分管副矿长3分,部门负责人3分、区队负责人3分。5、制定机电工作的规划和年、季、月机电工作计划,并经常检查计划的执行情况;定期组织召开机电会议,总结和检查机电设备运行情况,确保机电设备良好运转;否则扣矿长1分,分管副矿长2分,部门负责人2分,区队负责人2分。6、日常组织重点做好水害方面的检查工作,积极安排技术人员对工作面进行两探探明;否则扣矿长1分,分管副矿长1分,部门负责人2分,区队负责人2分。3基础工作安全教育培训合格率为100%,特种(特有)作业人员、安全管理人员持证上岗率100%;设备完好率不
3、低于95%,特种设备定期检验率100%;职业卫生体检率100%;1、严格落实年度培训计划;未制定或落实年度培训计划则扣矿长1分,分管副矿长1分,部门负责人2分,区队负责人2分。302、年度培训计划全覆盖;未全覆盖则扣矿长1分,分管副矿长1分,部门负责人2分,区队负责人2分。3、按照培训计划开展培训;未按计划开展或未说明事故原因则扣矿长1分,分管副矿长1分,部门负责人2分,区队负责人2分。4、特种(特有)作业人员、安全管理人员全部持证上岗;否则扣矿长3分,分管副矿长5分,部门负责人5分,区队负责人5分。5、制定设备管理制度,并有统计、计算机电设备综合完好率;否则扣矿长1分,分管副矿长1分,部门负
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