产业园区如何转型分析参考.docx
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1、产业园区转型,如何转?该从哪入手一座产业园区的从无到有伴随着复杂的调研、分析和规划等过程,以及大量资金和人力的投入,因此每一座产业园的建立都不是随随便便的决定。众所周知,建造一座产业园要比设立一家企业承担更多的风险。然而,在区域竞争日趋激烈的今天,产业集群已成为提高区域竞争力的重要途径。产业园区能够有效地创造聚集力,通过共享资源、克服外部负效应,带动关联产业的发展,从而有效地推动产业集群的形成。产业园区所具有的性质和特征将决定产业集群的发展方向,形成产业园区和产业集群的良性互动是区域经济增长的重要途径,而在产业集群的指导下推进产业园区建设,不仅是当前发展产业集群的需要,更是加快新型工业化进程的
2、必然选择。下面分析建立产业园将面临怎样的风险与如何转型升级?产业园区运营问题分析园区主导产业趋同,同质化特征明显我国产业园区建设已基本完成了要素集聚、规模和数量扩张的任务,逐步进入转变发展方式、优化资源配置、全面提升效率与发展质量阶段。目前,产业园区特色化发展是提升园区发展质量面临的首要问题。受其他地区成功经验的影响,国内产业园区带有一定程度的跟风性质,没有与当地经济发展特点和资源禀赋相结合,导致园区规划不完善、定位不明确,大部分园区没有形成自身的发展特色。部分地区在推进产业园区开发建设过程中,过分追求产业园区短期产生经济效益指标,对主导产业重点培育产业定位不清晰。企业在选择产业投资项目时也表
3、现出盲目性,以当地政策支持力度、税收减免力度来进行选择,产业项目与功能同质化倾向日趋严重。开发过程“重量轻质,难以形成合理分工布局6目前,各个地方盲目冒进新建各类产业园区,产业园区建设重数量,轻质量特征明显,然而许多入驻企业因没有形成专业分工,仍处于低效率区。部分地区产业园区内表现出“重企业、轻产业”的不良现象,企业各自为战,未能形成上下游合作的整体力量。产业园区不是集中化、专业化的特色产业区,导致的产业园区产业结构、技术积累、要素集聚和所处制造业价值链位置不足以支撑产业园区经济发展质量的提升。甚至在部分国家级经济技术开发区或者高新技术产业开发区内,企业盲目跟风,大量从事电子信息、生物医药、工
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