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1、文化活动方案汇编14篇文化活动方案篇1为活跃全县人民春节期间的文化生活,让人民群众过一个欢乐、祥和、文明的春节,文体局决定将在正月十五举办20_年元宵灯谜活动,为确保活动顺利进行,特制订本方案。一、活动主题红红火火新世纪热热闹闹庆元宵二、活动时间地点20年3月5日(正月十五)晚7:00地点:彬县开元广场三、主办单位:彬县文体广电局承办单位:彬县文化馆四、活动内容1、活动形式:以开元广场彩灯立柱通道为悬挂谜条的场地,共悬挂3000条关于文化、科技知识的灯谜。2、活动规则:活动期间共设3000个灯谜供大家猜谜。活动必须先领取谜票,方可猜谜,不得将谜面揭下带走,猜谜者需记下类型、编号和谜底,并填写谜
2、票,在兑奖处兑奖,猜谜者不能重复回答他人已答对的灯谜。3、奖项设置:活动期间每猜对一个灯谜均有价值五元的奖品赠送。五、组织机构:成立20_年春节灯谜活动工作领导小组组长:樊俊峰副组长:王秀娟成员:王晓荣王军纪维刚领导小组所有人员负责协调本次活动的安全、兑奖及解释工作等。六、工作职责本次元宵节灯谜活动在领导小组统一领导下组织实施。1、副局长王秀娟具体负责抽调局机关文化市场执法大队队员配合文化馆具体负责赶正月十五下午5点钟前布置好灯谜活动现场及悬挂好谜条等工作,具体工作由文化馆馆长王晓荣负责。2、副局长郭亚军具体负责抽调文化市场执法大队全体人员具体负责配合公安交警做好正月十五晚上灯谜活动的现场秩序
3、维护和安全保卫工作,保证灯谜活动谜条不被观众撕走。3、副局长王秀娟协调文化馆具体负责做好整个灯谜活动的一切细节工作。具体分工如下:(1)设立两个谜票发放点:演出车南边谜票发放处:李丽王亚丽李世鹏演出车北边谜票发放处:雷丽萍孙明涛1号兑奖处(广场1ED大屏西边)(负责AB类灯谜)孙虎子成婷张莉2号兑奖处(广场1ED大屏东边)(负责C类灯谜)辛晓慧杨洋强梅王博音响:秦伟摄影:李永宏程鹏高李艳奖品购置:孙虎子李艳(负责购买奖品、铁丝、线绳、回形针以及谜票的.印制)七、几点要求1、本次元宵节灯谜活动由文体局牵头负责,各成员单位要按照分工,全力以赴做好配合工作。2、全体人员必须高度重视、各执其事、各负其
4、责、既分工负责,又相互协作,统一调配,以认真负责的态度圆满完成各次承担的工作任务,确保活动圆满成功。文化活动方案篇2一、活动时间:5月8日二、活动地点:武夷山三、活动人数:业务部全体成员四、活动目的:为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。五、活动过程1、各成员于早上8:OO准备备好物品在办公楼前集合。2、会长在清点人员之后传达注意事项,和活动目的,完毕后分若干小组。各组配12名干部负责,一名组长,一名通信员。3、开始出发,队伍行进。队伍行进过程中必须整齐,不可太嘈杂,干部和小组长注意观察队员的情况,确定适当的休息
5、时间。4、到达山脚时建议有十几分钟的休息时间。5、爬山。爬山过程中建议各队分开行动,各队之间评比爬山快慢,最快的一组有优先向社旗上写名的权利,最慢的一组要有处罚性的节目演出。过程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。6、休息。建议休息半小时后开展活动。7、开展娱乐性活动,无固定时间,若爬山用时过长可对时间进行压缩,若短也可以增加。本活动在社团之中展开。备选活动(现场决定进行那几个)(1)接歌。分若干队,由干部带领,社长唱一句,各队根据其中最后一个字接唱,各队伍之间要有竞争,开始时可降低难度,所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后一字,可谐音。(2)拉歌。各队伍之间要攀比士气,互相
6、拉歌。(3)成语接龙。(4)类似于击鼓传花的游戏,选一人蒙住眼睛,同时进行传花,数停止后,手中有花者必须表演节目。(5)给出几个成语编故事。(6)小型辩论会。推举十个人,分成两队在社团就某一问题展开辩论。(7)小型舞会,找一块平整的空地,会跳舞者参与其中不会的也可以学习。(8)超级模仿秀。自愿参加,模仿某一明星唱歌或表演。8、午餐。计划用时五十分钟。9、自由活动。原则上不允许单独活动,可以几个人结伴活动或游戏,也可以成员之间互相认识相互交谈,看书或其它。10、会员感言。再次集聚,每个人一句话来表达西安佳本次活动的感想和收获。11、全体拍照留念。12、社团统一组织下山,有序进行,注意安全。13、
7、回校。(计划用时一小时,到达b楼广场集合)14、社长做活动总结,并宣布成员写一篇活动感受,然后宣布活动结束。文化活动方案篇3一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象公司全体员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为
8、企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神:激情、创新、致远、责任。核心价值观:共享财富成长。经营理念:以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制企业行为规范手册体现,内容包括:a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的1ogo、体现企业文化的U1设计、企业的
9、精神和核心价值观。b)企业1OG0:如企业名称标准字、标准色、1OGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的.主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)管理层培
10、训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。b)员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。企业文化活动计划,内容包括:a)一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,可以在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时,可安排摄影,将活动的招聘放在员工宣传栏内。b)进行捕“风”捉“影”的活动,关爱身边的同事,从点滴
11、开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机,捕捉同事的动人瞬间,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱,然后把照片贴在员工墙上,让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。c)在每年9月进行公司秋游活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。c1)在每年春节前举办公司年会,年会的目的:增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的综合竞争力。对20_年公司整体工作业绩进行总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。e)在SVN系统中开避一个栏目,大
12、家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等),这样有助于形成学习型组织的文化氛围。9月是公司企业文化重点宣传月,特安排以下活动:人事行政部20_-8-10文化活动方案篇4活动目的:端午节是我国的传统节日之一,它有着独特的风俗,为让学生走近传统节日,弘扬民族文化,少先队以端午节的文化内涵为核心,组织学生开展实践探究,使学生从不同的角度感受节日的意义所在,享受传统风俗带来的温馨和快乐,激发民族自豪感和爱国情操,培养其探索创造精神。活动主题:飘香端午传承文化活动时间:6月11日6月18日活动对象:全体师生活动准备:1、学生自主学习端午文化:
13、(1)端午节的由来;(2)端午节的传说;(3)端午节的习俗。2、收集有关端午节的诗歌。3、教师准备国旗下讲话和晨会课播放的视频。活动过程:1、教师向学生布置端午节活动的准备工作。(6月11日)2、国旗下讲话。(传统节日一一端午节:庄;6月11日)3、晨会课播放端午节传统文化宣传片供学生学习讨论。(许;6月12日)4、分年级开展特色活动(6月13日6月18日)低年级:通过观看视频、品尝粽子、咸鸭蛋等活动,感受端午,绘画端午;中年级:利用美术课、队活动课等学习制作装粽子、咸蛋的编织袋;五年级:在家向家人学习包粽子的技能,拍照留存。资料整理:1、新闻稿:公众号:2、低年级每班上交一张绘画;中年级由美
14、术老师拍照上交照片;五年级每班上交三张包粽子照片;6月12日晨会课由吴老师进班拍观看视频的照片。文化活动方案篇5一、目的为进一步打造具有洋航特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司目前工作计划,现拟订20年20年10月至12月员工活动,具体方案如下:二、组织实施由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。三、十月份活动计划(一)、活动项目:男子篮球赛(公司管理组VS公司管理培训生)活动目的:团队协作,继往开来;运动健身、凝聚气氛
15、活动时间:20_年10月14日(星期四)上午9点至12点活动组织:行政人事部、运营企划部活动参与者:公司管理组、公司管理培训生活动场地:暂定洪河大道大面文化广场篮球场(免费场地)注:篮球作为团体类极限剧烈运动。1、男子篮球赛由公司管理组与管理培训生分别各为一队(每队报名不低于6人(其中1人为替补)其余人员未经允许不得上场比赛。两队均设立队长一名。2、按照篮球比赛规则,两队直接进行对决比赛。3、参与比赛两队队员应该在9点30分提前到达比赛场地进行比赛预热、领队教练指导、熟悉场地、队员之间相互比赛前交流。4、比赛开始时间为上午10点20分准时开哨;比赛时间45分钟,分三个小节(每小节15分钟,每小节间隔休息10分钟)。5、因队员受伤或体力不支,任何一方队长向裁判临时叫暂停1分钟(进行换人或临时休息)。4、比赛期间以“和谐比赛、友谊第一”禁止任何参赛队员进行一切争议和判法,上球队员必须遵守裁判的判法。如参赛队中任何一方队员发生裁判争议不听劝阻,立即停止比赛取消该队的比赛资格。5、公司管理组领队兼教练:岳子雯管理培训生领队兼教练:吴芮莹6、公司管理组参赛预报名人员: