安全走动式管理模板范本.docx

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1、安全走动式管理平安走动式管理是一种加强企业安监人员与现场人员沟通，走动式对现场人员、设备、环境平安监督检查的现代管理方法，这一管理方式强调安监人员现场四处走动，不局限于办公室，是有效与极具效力的传递信息与直接监管方式，它对强化企业平安管理工作，提高平安生产水平意义重大。一、平安走动式管理的特点1、有利于把握现场第一手资料。能够让安监人员准时把握现场平安生产实际状况，准时发觉特别并实行措施解决问题。2、增加现场人员遵章守纪的平安责任感。通过现场走动式，充分了解现场人员的平安工作状况、存在问题，从而对症下药，改善员工工作环境等，激发员工的平安责任感，提高平安意识。3、了解现场人员的平安需求。通过与

2、现场人员的常常面对面沟通沟通,可以了解现场潜在的平安需求、设备运行平安细况、平安措施，从而有的放矢，不断改进平安工作。4、在线监督与制止违章违纪行为。通过走动式管理，充分发挥安监人员骨干作用，加强监督检查，可以使事故苗头一消失就有人抓,特别状况一露头就有人报，违章一发生就有人管。二、平安走动式管理的操作实践1、编写制度任何有效的管理必需制度先行，平安走动式管理也应如此。制度以简洁、实在、管用为原则并结合企业实际来编写，应有三个方面的内容：(1)走动式管理对安监人员的要求正常状况下，安监人员每日深化现场走动不少于四个小时，严格落实现场检查监督的内容与平安状况信息沟通，严禁以检查工作为由,在其它单

3、位办公室、现场掌握室或各班组闲坐、谈天。坚持每个安监员配备专用现场巡察检查记录簿，对每日检查状况做好记录，对现场发觉人的担心全行为、物的担心全状态与环境的担心全因素准时向各级领导汇报。同时，安监主任每月对各专用现场巡察检查记录进行一次查评，监督落实记录中发觉的问题。(2)现场检查监督的主要内容日常监督：设备主要运行参数、运行记录、值班纪律、设备缺陷跟踪消退状况，劳保用品、平安工器具、平安防护用品使用状况，人身平安防护设施、设备(设施)平安技术执行状况，制止订正违反平安工作规程现象。停机会开工前监督：执行工作票履行检修开工手续，参与主设备解体检查和试验，分析设备技术状况的变化与检查发觉缺陷，参加检修项目调整与落实平安组织技术措施。