安全原理基本理论模板范本.docx
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1、安全原理基本理论第一部分:基本理论及应用一、平安原理1平安管理的组织原则(Organizationprincip1eOfsafetymanagement)1、方案性原则。表示在肯定时期内确定平安活动的方向和数值指标,在检测数据的基础上,对不同等级水平应制定详细数值来表示要完成的任务。2、效果原则。表示实际结果与方案指标相符合,也是对已取得成果的评价。它分为工程技术效果、社会效果和经济效果。其主要意义是看组织管理的效应、方案比较可能性和对责任者活动的评价。3、反馈原则,反馈是取得管理系统所用结果的情报。它是从实际状况与方案相互比较而求得的。4、阶梯原则。表示一个简单而又系统的大事,按其特性可看作
2、多个阶梯等级,并意味着从低水平向高水平进展。5、系统性原则。把事故现象和平安工作看成一个相互关联的综合整体。6、不得混放并存原理。实质是加强物质物流的管理,即是将物质、材料、设备、人员及其他客体在时间和空间上分开,以免其相互作用产生危害。7、责任制原则。8、精神鼓舞和物质鼓舞相结合的原则。2平安生产五规律(Thefiveregu1eritiesofsafeproduction)1、关于社会主义条件下的生产平安规律。承认生产中的潜在危急,并对制订平安条例及其实施制造了原则上的可能性。这一规律将在劳动爱护有组织有系统的机构中,在有目的的活动过程中付诸实现。2、关于劳动条件适应人的特点的规律。人适应
3、环境的可能性具有肯定限度。要求构思新技术或设计新工艺过程,以及解决其他任务之时,必需建立以人为中心的观点,必需首先设计操的活动,而后才是操使用的技术。要重点讨论以人为主体的能量系统中的危急及其消退。3、关于不断地有方案地改善劳动条件的规律。这一规律是指随着社会主义现代化建设和生产方式的完善,而不断地改革劳动平安管理,降低生产中的有害后果。4、关于物质技术基础与劳动条件相适应的规律。科学技术的进步从根本上改善着劳动条件,但不排解新的危急因素的消失,或者有扩大其有害影响的可能性,将导致新技术效果的下降。这一规律的实质是劳动条件的改善在时间上要与物质技术基础的进展阶段相适应。5、关于平安管理科学化的
4、规律。平安的科学管理,其目的是以个人或集体作为一个系统,科学地探讨人的行为,排解阻碍完成平安生产任务的担心全因素,使之达到按方案进行生产的平安概率为最高。3可能预防的原则(PreVentabIePrinCiPIeOfaCeident)人为灾难的防止,应立足于防患于未然。原则上讲,人为灾难是能够预防的。对人为灾难不行只考虑发生后的对策,而应考虑发生之前的对策。平安工程学中把预防灾难于未然作为重点,正是基于灾难是可能预防的这一基点上的。但是,实际上要预防全部人灾是困难的。为此,必需对物的和人的两方面的缘由进行探讨。所以,人灾可能预防的原则,必需把防患于未然作为目标。在事故缘由的调查报告中,经常见到
5、记载:事故缘由是不行抗拒的。所谓不行抗拒,或许是认为对于受害者本人来说不能避开的意思。假如站在防止这个事故再次发生的立场考虑,则应当找出另外的缘由,并通过实施有效的对策,防患于未然。过去的事故对策中多倾向于实行事后对策。例如作为火灾、爆炸的对策有:建筑物设置防火结构、防爆墙、防油堤、留平安距离,以及限制危急物贮存数量等,以削减事故发生时的损害;设置火灾报警器、灭火器、灭火设备等,可以早期发觉,扑灭火灾;设立避难设施,急救设施等,可在灾难已经扩大之后作紧急处置。即使这些事后对策完全实施,也不肯定能够使火灾和爆炸防患于未然。为了防止火灾和爆炸,妥当管理发生源和危急物质是必需的,而且通过这些妥当管理
6、是可能预防火灾、爆炸的发生的。当然为防备万一,实行充分的事后对策也是必要的。但是,防止灾难只着眼于事后对策的作法,可以说是从事故的发生不行避开的观点动身的。而这些则是基于把可能预防的人灾和天灾一视同仁来考虑的。总之,作为人为灾难的对策是防患于未然的对策,比事故后处置更为重要。平安工程学的重点应放在事故前的对策上。4 偶然损失的原则(Princip1eOfaccidenta11oss)所谓损失包括人的死亡,受伤、健康受损、精神苦痛等。除此以外,还包括原材料、产品的烧毁或者污损,设备破坏,生产减退,赔偿金的支付及市场的丢失等物质损失。可以把造成人的损失的事故称之为人的事故,造成物的损失的事故称之为
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