学校教育教学工作计划范文三篇.docx
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1、学校教育教学工作计划范文三篇学校教育教学工作计划范文1为了成功度过这个学期,特别值得本学期的教学工作计划:工作思路:深入贯彻教委及教研部门的工作计划,在学校整体计划的指导下,坚持、贯彻中心校“134”(即一个宗旨,三个根本,三个重点,四项措施)工作思路。工作目标:加强流程管理,提高教学效益。在教学管理上,以课堂质量评价的深入实施为重点,以加强流程管理为手段,以骨干教师的示范作用为引领,以营建和谐教学氛围为纽带,以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。1提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量。2 .抓常规,加强基础环节管理,不断增强管理系统性。3 .树典型,加大骨干教师培养使用力度,突出教学
2、骨干示范作用。4 .促学习,落实先进教育理念,提升教师专业素质。5 .重研究,加强教学方式、学习方法的研究,整合教研科研工作。(-)课改与科研工作6 .作为“xx”市级课题课程改革过程中学生分化问题研究的成员校,组织骨干教师参加课题研究,积极完成所承担任务,提高教师科研水平。1 .课改年级继续以教研组为依托,坚持集体研究,做好教学随笔的整理反思工作,课改年级教师每月写一份教学案例、课例或论文,不断积累经验。(二)继续加强教研活动的管理,深入开展教学研究活动,向教学研究要教学质量和教师水平的提高2 .校本教研整和校本教研、科研和培训工作。针对课堂教学中出现的问题,加强对质量标准、课程标准、各科教
3、材的理解与把握,加强教师教学方式、学生学习方式的研究。继续抓好北正试点,积累校本教研方法。完善教师成长记录,关注教师专业化发展,确定专题,引导教师做好教学随笔。3 .教研组建设(设置及组长同上学期)活动时间:中心组每单周四下午活动,学校组每双周四下午活动(保证15小时)活动要求:每次活动要有专题,有中心发言人;要保证活动时间,有教研活动纪录。活动内容:课题研究、听评课、教学反思等。初步设想:定期组织教研组长会,交流教研活动经验。(三)继续开展课堂教学评价,提高课堂教学质量和效益。1将评价结果纳入到教师考核之中,使课堂教学评价的导向、激励作用得以充分发挥。4 .继续引导教师学习课堂质量评价标准,
4、运用标准对教师进行有效的指导,使课堂质量评价标准真正成为教师备课、讲课评价小组评课的依据。5 .第二周开始各评价组组继续进行课堂教学评价。本学期重点是教师自荐课的评价,教师根据自身情况自报学科(不能与上学期推门课相同)按教学进度自定内容。中心校统一组织(先听六年级语数学科)6 .组织优秀课展示活动。(根据实际确定科目及教师)(四)加强教师队伍建设,提高教师业务水平和教科研能力。加强骨干教师考核与使用,发挥骨干教师的示范和带头作用,促进学校可持续性发展。1 .定期开展教师教学基本功大赛,对青年教师教学基本功进行重点的训练和指导。引导教师苦练内功、提高质量。2 .抓住“手拉手”活动有利契机,与展览
5、路一小开展拜师结对活动。学习先进校的管理经验、教研经验、课堂教学经验。3 .建立外出学习汇报制度。各学校派出学习的教师,要把握学习机会,虚心学习先进经验。学习结束整理好学习笔记,向主管领导汇报。若有必要各完小要安排一定规模的二级培训。4,加强现任骨干教师考核与使用,开展骨干教师“四个一”活动,即:讲一节示范课,指导非骨干教师一节课,做一次专题讲座或教材分析,写一篇高水平论文或案例。5 .没有获得骨干教师称号的教学骨干,要对照骨干教师评选标准,查找不足,确定目标,争取尽快成为骨干教师,提高我校骨干教师比例,最终提高教学质量。(五)加强基础环节管理,规范干部的管理行为、教师的教学行为、学生的学习行
6、为。1使学生明确学习流程加强对学生良好学习习惯的培养,使学生明确学习流程(预习、上课、复习、做作业、知识整理、检测)2.细化干部教学管理流程明确管理得基本程序,以系统论的角度出发,进一步完善绩效管理。绩效管理是一个完整的系统,是以目标为导向,以绩效为标准,进行过程控制并取得预期结果的一个螺旋式上升的动态循环过程。这个过程包括绩效目标的明确、绩效的实施、绩效的评价和诊断、绩效改进的措施等四个阶段。(1)策划与计划各校要在认真分析学校近几年教学情况(成绩、经验、不足)、教师现状(人员构成、优势、不足)、发展趋势等要素的基础上,对学校近几年的发展作精心策划,并结合学校实际制定教学工作计划。教学计划对
7、学校教学工作要有指导意义,结合学校实际设计教学活动,要有学期教学工作的目标。(2)执行与实施将教学计划进一步细化、分解落实到各个部门、各个年级,落实到各个时段。严格按照教学计划开展各项教学活动,每次活动要注重实效,做到有计划、有分工、有记录、有小结,要积累活动的原始材料。在计划实施过程中要根据实际对计划和目标作灵活的调整。学校教育教学工作计划范文2以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,以提高教学质量为核心,以安全工作为重点,科学管理、依法管理、从严管理,深化教育改革,推进素质教育,全面提高教育质量,促进教育又好又快健康发展。加强学校内涵建设,促进学校各方面工作顺利发展,力争办人民
8、满意的学校。1、加强学校安全工作,努力创立“平安学校”,坚持零安全事故。以安全稳定为前提,确保学校工作有序正常进行。2、深入开展课程改革,努力提高教师素质,继续抓好课堂教学,实施素质教育,努力提高教育教学质量。3、开展各项文体活动,丰富学生的生活,以学生的管理为目标,培养良好的日常行为习惯,促进学生健康欢乐成长。4、加大学校文化建设力度,改善学校办学条件,优化育人环境,努力提高学校办学效益和声望。5、在上级的指导下继续完善教师绩效工资实施方案。注重工作业绩、工作量、工作程度,与绩效工资挂钩,确保工作取得实效。(一)、强化德育工作,提高德育素养。各校要立足学生思想道德建设的新任务新要求,坚持“育
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