【经验总结】四连招奋力在乡村振兴上开新局.docx

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1、“四连招”奋力在乡村振兴上开新局今年以来，*省*县着力在建强乡村振兴驻村工作队、深化人才发展体制机制改革、提升基层治理水平、夯实集体经济基础四个方面发力，推动基层组织全面发展、全面进步，奋力在乡村振兴上开新局。保持攻坚力量，下好乡村振兴“先手棋”。严格落实“四个不摘”政策要求，继续选派乡村振兴第一书记和驻村干部，以村和移民社区、城市社区为单位，按照“1名县领导包保联系、1个单位包保帮扶、帮扶单位选派1个驻村工作组进驻”工作模式,选派干部组成105个乡村振兴驻村工作队对所有村（社区）全覆盖网格化包保帮扶，运用“云视讯”视频调度系统，工作从县直接安排到镇、村、网格员，推动驻村工作高效运转，构建了扁

2、平化县镇村三级网格管理体系。建立乡村振兴第一书记、驻村干部和村（社区）“两委”干部每季度在包保联系网格面向群众述职机制，将驻村做的“实事” “好事”摆出来、亮一亮，接受群众评价，倒逼干部主动担当作为，确保驻村工作“真、实、好”。构建人才体系，打好人才振兴“主动仗”。拓宽引才渠道促振兴，抢抓对口帮扶机遇，积极争取人财物输送到*县乡村振兴中，邀请专家学者到县内进行技术培训。开设“绿色通道”，通过人才博览会、赴高校引进等方式引进重点领域急需紧缺人才200人，鼓励引导1382名*籍在外人才返乡干事创业，凝聚乡村振兴人才力量。深化人才培育促提升，坚持“外培内育”相结合，选派各领域优秀人才赴黄埔区定点帮扶

3、跟岗学习，组织农技骨干外出学习先进种养殖技术，提升自身能力素质。组织教育、医疗、农业、住建等重点人才开展职称晋升考试、申报、评审，深入开展名师、名医培育工程，建强县内优秀人才队伍。整合人才资源促发展，发挥优秀人才作用，领办或创办公司（合作社），培养致富带头人1749名，开展技能培训1.5万人次，带动1万余名群众就业。组织科技特派员、组建农业技术服务队为群众提供“订单式”技术服务，解决农业产业技术问题679个，培训指导1万余人次。创新线上培训方式，发布农业实用技术视频110期，浏览量超12万人次。坚持党建引领，找好基层治理“关键点”。以党史学习教育为契机，组建党员、寨老、老支书等形成的“少数民族

4、语言+汉语”“双语”宣讲队伍，通过院坝会、田坎会等形式召开宣讲会400余场，受教25000余人次，将党史知识送到民族村寨、田间地头，教育引导广大群众听党话、感党恩、跟党走，营造良好家风、寨风、民风，推进乡风文明。建立在党组织引领下的“组管委”“寨管委”等基层自治组织983个，用好组长、护林员、新的社会阶层人士、水书先生、正能量网红等群体力量，通过建立村规民约、落实环境整治“六看法”、运用积分超市等举措，引导群众积极参与精神文明建设、矛盾纠纷调解、乡村振兴建设等,实现群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，促进基层自治水平显著提升。深化村社合一，出好致富增收“制胜招”。成立104个村级股份制

5、经济合作社，选派94名事业单位干部到村（社区）领创合作社，由15家县直部门分别制定支持合作社发展实施细则，在项目、资金、技术、市场等资源要素上，全力支持合作社发展壮大，务实高效推进“村社合一”实体化运营，带动村级合作社经营性收入4547万元，净收益达1062. 53万元。建立“145”村集体经济收益分配机制，在全县31个村开展村集体经济组织收益分配试点，激发村“两委”班子和领创人员抓实抓好“村社合一”工作积极性和主动性。依托“县级总社+村级合作社”组织体系，深入挖掘有特色、有质量的农特产品，精心推出“*有礼”生态农特产品“大礼包”，为县内外群众带来不一样的“水乡味道”。在中秋、国庆“双节”期间，售出7314份，销售额达147万元，延伸农特产品供需链条，推动村集体经济发展。