制药公司生产部部长年终总结.docx

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1、制药公司生产部部长年终总结制药公司生产部部长年终总结模板5篇通过对整个行业、市场进行外在比较，企业或组织在不同指标上的得分可以用来检测其在市场上的竞争力，改进内部制度或规章，并针对性地优化产品和服务。以下是我整理的制药公司生产部部长年终总结，欢迎大家借鉴与参考！制药公司生产部部长年终总结（精选篇1）20_年即将过去。在这将近一年的时间里，我通过努力工作获得了一些收获。快到年底的时候，我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训，提高自己，使他们能把工作做得更好。他们有信心并决心明年把工作做得更好。让我简要总结一下我过去一年的工作1、1月至8月的工作总结从1月到8月，我仍然担任后勤工作。回顾这八

2、个月的工作，我总结了以下几点：1、对仓库的健康和平安负责。2、定期检查仓库货物数量和试剂有效期，尽量遵循不压货、先进先出的原则。3、协作日常订购和交付。4、发货过程中与客户保持良好沟通，对严重欠款催款。5、让新同事熟悉产品和工作，进行工作交接。6、各医院18月试剂销售总额为元。现在对每家医院的销售比例进行了总结和分析:9月至12月的工作总结从9月到12月，我被任命为销售职位。非常感谢您的信任和肯定。这无疑对我们的销售人员在向客户推举产品时起到了很大的作用，也增加了我们销售人员对公司和产品的信心。此外，在公司工作一年多，对产品的了解和专业知识的不断学习，几乎影响了销售的推广。无论如何，公司和同事

3、的支持是不行或缺的。我总结了以下四个月的工作：1、扩大市场范围对该地区的客户进行一次拜访，增加公司和产品的宣传，让更多的客户了解和理解，检查非产品用户的客户意向，了解客户的需求和客户在本阶段的详细信息2、保持老客户的稳定性定期对公司老客户进行回访和维护，加强用户沟通，了解用户的感受和建议，准时解决用户提出的问题，解决不了准时向领导汇报，并跟踪落实，并以开放的心态向用户询问专业问题3、学习和培训今年，公司两次派我去上海培训学习，让我充分感受到了大家庭的氛围、他们专心的工作态度和专业精神，这让我受益匪浅。制药公司生产部部长年终总结（精选篇2）20_年已接近年终，厂今年的生产及管理工作即将告一段落。

4、回顾一年来的劳碌与付出厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，厂生产管理部在20_年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结如下：一、生产管理工作1、协调生产，合理调度根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资选购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年x月份共制备生产在充分保证了原料供给情况下，共灌装

5、生产按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。2、生产现场工艺查证生产现场的工艺查证，是保证规范和标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操、工艺设备、物料等进行监督掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，协作各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的出现。3、专心上报各种生产统计报表及生产数据生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每日的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有

6、众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时正确无误、专心细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批生产记录审核及生产管理记录台帐批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了专心的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐，即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。5、产

7、品发放和产品存库。实时把握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况，专心履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至月份共办理完成发放手续余批次，合计发放产品6、完成环保污染物排放申报工作。今年1月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，专心按环保要求进行我厂污染物排放许可证的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。二、存在问题1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好

8、地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键掌握点查证，今后将在这方面加倍努力。2、对公司“三化”工程熟悉不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。三、明年工作计划1、使现场管理向纵深进展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键掌握点的监督管理。3、与生产车间、选购供给部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资计划等。4、根据我厂产、销、存情况，专心搞好产销连接工作。5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。制药公司生产部部长年终总结（

9、精选篇3）时间荏苒、日月如梭，这一年的时间很快就过去了。由于领导的栽培以及信任，我在公司的一年工作中以来，对于自身业务的进展有了一个很好的提高。自从我进入生产部以来,在部门领导以及主任的,关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热忱，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。现简洁总结：1、努力改造思想，做好工作性质的转变。在工作中发扬工作主动性，乐观寻求创新，为公司的物料数据在精细化程度上作出自己的贡献，刻苦钻研业务，提高工作能力，为公司以后的更好进展提供良好的基层数据，以便在领导下答工作决策之前提供依据。2、乐观肯干，不怕苦累。在工作上坚持“

10、事事保持乐观主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能准时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。由于这一年中我在企业内的进展与各个班组间的沟通，现在已能在领导及其他同事的指导下进行简洁的分析、调整工作状态。团结同事、虚心请教，营造和谐工作氛围。无论在何时，都能与同事们和谐相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿虽然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成果和收获，也得到了领导和同事们的肯定，想一想，心中甚感欣慰但是，毕竟自己年纪轻，又是刚刚来到新的公司工作，缺乏工作阅历，也暴露出了许多缺点和

11、不足，比如：考虑问题不够全面有时候不留意讲究工作方法在一些工作细节上不够细心，这些都有待在以后的工作中加以克服，对此，我布满信心，信任自己以后一定会做得更好！总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，本人能够做到识大局、顾大体，乐观学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。细节改进有些不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对数据变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透今后将继续发挥自身对数据的长处，专心改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做贡献，不辜负领导和同事们的期望。制药公司生产部部长年终总结（

12、精选篇4）20_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。一、1月一8月工作总结1月到8月我还处在物流的岗位，回顾这8个月的工作，我总结了一下几点：1、负责库房的卫生及平安工作2、对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则3、协作做好日常的订货和发货4、送货时与客户保持良好的沟通，对欠款严重的进行催款5、带新来的同事熟悉产品及工作，并进行工作交接。6、1至8月各医院销

13、售试剂总量为元，现对各医院销售比例做总结分析：二、9月一12月工作总结9月到12月我被任命到销售岗位，非常感谢领导对我的信任及肯定，20_年一年，公司在产品的推广上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推举产品时起到了很多的作用，同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心，深有体会。加上在公司工作的一年多的时间，对产品的了解，对专业知识的不断学习，都无形中影响到销售的推动。不管怎样，公司和同事的支持是少不了的。对这四个月的工作我总结了以下几点：1、拓宽市场领域对区域内的客户进行扫单式的拜访，加大对公司及产品的宣传，让更多的客户熟悉，

14、了解，对还不是产品用户的客户进行意向排查，了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。2、老客户对公司的老客户进行定期的回访维护，增强用户沟通，了解用户的感知及建议，针对用户提出的问题准时解决，解决不了的准时向领导反映并做到跟踪落实，针对专业性问题,虚心向用户请教。3、学习培训今年公司两度派我去上海培训学习，让我充分感受到了大家庭的气氛，以及他们对待工作的专心态度，专业的职业精神，都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。4、客户答谢及新产品推举会通过公司领导的统筹安排及大家的努力下，年终的客户答谢会圆满结束，通过这次会议，对我自身的商务修养方面有了很大的提高，对客户有了更深的了解。

15、当然我工作中还存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服这些情况，做一下自我总结，以便在20_年拿出更好的成果。1、区域内的客户未能深度的挖掘其潜力，在潜在客户身上没有做好判定。有些客户还是具有一定的潜力，需要有针对的对这些潜力客户进一步分析，对症下药，多讨论客户的想法，需求，制定不同销售策略再跟进客户。2、太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽视了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户，学习同事的成功案例，结合自己的销售特点，充分利用公司的资源，全面的对区域内的客户进行排查开发。3、对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题，要克服这些缺点。对客户需要更深的去

16、了解，其及其公司包括整个运作的流程。不足的地方还有很多，希望能从熟悉到不足，然后去弥补不足。制药公司生产部部长年终总结（精选篇5）这一年快结束了，我的工作快结束了。在这一年里，通过自己的努力，我克服了困难，特殊是在领导的大力支持和指导下，我成功地完成了我的工作。今年对我来说是非常重要的一年我在车间做了两年助理让我从一线学习相关流程和GMP知识。同时，作为一名夜班服务员，我坚持每周上四次夜班。完成流程助理的基本职责。5月份开头进入台州仙居药业是我工作和学习的一个新开头。我已成功完成GMP相关软件资料的起草，如醋酸可的松的预生产工艺规范和试产方案。同时，作为技术人员，参加工艺的确定和生产线的建设。作为试产团队成员，他参加了醋酸可的松的整个试产过程，并