供电工作总结.docx
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1、供电工作总结供电工作总结今年以来,公司上下认真贯彻落实上级决策部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,坚持依法从严治企,大力转变作风,真抓实干,全面完成了业绩考核目标,各项工作取得新进展。全年累计完成售电量27.67亿千瓦时,同比增长2.40%;城市综合电压合格率99.999%。同业对标年度综合业绩在市公司四县公司排名第一位。20_年度荣获国家电网公司三集五大体系建设先进集体、荣获国家电网公司文明单位。(一)扎实开展党的群众路线教育实践活动全面贯彻十八大精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,严格按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总体要求,以八个着力解决作为公司教育实践活动核心任务和主攻方向
2、。活动期间共计走访了6个部室、11个班组、13个供电所,向客户发放征求意见表1751份,收集问题及建议182条并已全部落实整改到位。聚焦四风,认真贯彻八项规定,公司全年发文数量同比减少22%,会议减少30%,三公消费大幅减少,公车管理和办公用房按照上级要求全面规范到位。通过活动开展,全体党员干部的思想认识进一步提高,作风进一步转变,服务意识和服务能力进一步增强。(二)安全局面保持平稳认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,将精益安全管理活动作为全年安全生产主线,严格落实三坚持、三到位、三提升工作要求。全面落实调度对电网负全责理念,加强三种方式、三项分析、三个协同安全风险管控,圆满完成沪昆高
3、铁牵引变投产、丛淮和沙丛HI线新建等特护期间保电保网任务。精心组织完成全年计划停电检修工作424项、带电作业69次、烤烟保电等重要保电任务85次。重点开展专项监督,在春、秋安全大检查的基础上,定期组织开展输、变、配运维质量稽查等一系列专项检查活动。公司安全管理实现五无五不发生安全目标。截至2月6日,顺利实现连续安全生产3964天。(三)电网建设有力推进主网新建220千伏星丛线、丛淮线、云冲线及220千伏冲口牵引变,启动新建220千伏医药园变、110千伏澄潭江变、35千伏太平桥变,改扩建110千伏洞阳变,总投资约35779万元。农网完成新建改造24条10千伏线路,改造93个行政村,县城布点13个
4、,投资约4592.7万元。同时,启动20_年农网增补项目建设(计划投资306万元,计划改造聂桥村等20个行政村)。一年来,公司通过全面深化规划管理,精益化推进规划工作,规划技术监督网得到有效发挥,县域规划工作在基础数据收集、项目入库准确性等方面获得省市公司高度认可,并作为典型经验在全省推广。12月3日,公司作为省公司电网规划建设唯一代表,参加国网公司电网规划发展专题调研座谈会并在会上作了专题发言。(四)营销服务持续优化深入开展营销服务反违章工作,坚持严抓严管严考核,全年共计查处严重违章78起,考核362人次。扎实开展营销稽查工作,组织反窃查违集中打击行动,共计追补电费、违约使用费167万元。高
5、效开展用电信息采集系统建设工作及营配贯通数据采集工作,全面完成151条农网高压线路建模工作,营销基础管理进一步夯实。积极适应95598全业务集中管理模式,认真查找服务中的薄弱环节和危险点,实施台区服务经理制,收集I17万户电话号码,进一步压缩服务链条。20_年共受理电话业务32430次,在话务量同比上升15%的服务压力下,全年服务投诉量同比下降45%o积极拓宽缴费渠道,推广银行代扣、自助缴费终端,实现村村有缴费网点。全年累计新增银行代扣用户195166户,农村客户总签约率达58%,开通邮政代收网点18个、信用社代收点26个、自助缴费网点280个。成立配网抢修指挥班,抢修流程由并联转入串联,城区
6、、农村抢修到达时间分别缩短至16和22分钟,服务品质进一步提高。(五)农电同质化工作进展顺利以标准化示范供电所创建为中心,全面推进乡镇供电所精简资料体系建设工作,大围山、大瑶供电所在省级标准化示范供电所验收检查中,得到上级高度评价。规范日常农网运行、维护、抢修工作流程,提升农网运维管理水平。完成农电与主业营销系统合并,开展农电低压集抄建设,搭建同标准、同检查、同考核的营销业务平台。全面取消走收模式,胜利完成农电营销破难题目标。加强供电服务突出问题整治,清理完善农电客户基础信息,有效提升农电服务质量。加强员工队伍管理,规范农电人资集约管控,制定农电新聘员工下一线工作方案,分专业落实青年员工培训工
7、作,全面加强农电队伍建设。主动关心农电员工,为身患重症的永和所员工家属募得款项79050元。扎实开展农电同业对标工作,极冲供电所荣获20_年度国网公司同业对标生产类标杆供电所。(六)企业管理不断加强提高财务工作标准化、规范化水平。制定年度全面预算管理方案,方案听取多方意见在全年得到全面应用。深化集约化管理要求,实行全面预算标准化管控,将全面预算推入业务过程精细化管理,实现资金统筹标准一致。积极开展依法治企全面排查工作。结合实际工作开展依法治企专项排查整治,增强公司风险管控能力。为防范企业经营风险,加强资金审计,开展依法治企监察性巡视,对供电所资金进行审计排查。集体企业稳步发展。20年全面完成年
8、度计划指标。按照依法治企专项排查整治工作方案,对集体企业各项经营业务和流程进行梳理。依法依规做好房产公司处置工作,完成了资产清理、审计、股份清理及退股等一系列收购移交工作。(七)三个建设提升企业软实力服务生产经营中心,夯实党建基础。紧紧围绕公司生产经营中心工作,持续推进四强党组织建设,加强党员队伍建设,突出支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;胜利召开公司会议,选举产生了公司新一届党委和纪委;以书记上党课、七一爱国主义教育等形式,努力提升党员队伍素质;强化四好领导班子建设,执行党组织决定,规范党内生活,党建工作科学化和规范化水平不断提升。党风廉政建设不放松,作风建设常抓不懈。全面落实党委主体责任和纪
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