2023年转观念勇担当创效益专题讨论心得体会6篇.docx
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1、2023年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会6篇2023年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会1近期管理公司党总支召开全体党员会议,结合“两学一做”学习教育活动,组织全体党员围绕“转观念、勇担当、创效益”主题深入展开讨论。现联系管理公司和零售实际情况,谈几点心得体会:一是要认清形势,转变观念。当前零售经营面临着复杂的经营形势,市场竞争异常激烈,中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。一方面我们既要认清当前的严峻形势,要有强烈的危机感、紧迫感。同时我们更要认清发展机遇和优势条件,进一步增强责任感、使命感。要转变观念,破因循守旧、墨守成规的传统思维方式,
2、进一步增强市场竞争意识,树立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,不怕竞争、主动竞争、善于竞争,绝不灰心气馁、丧失斗志。前期靖江交通能源XX全部油品让价8毛,想以低价抢占市场。经过协调无果后,我们积极迎战,在江平、西环2座站展开点对点竞争,全部油品让价1元,使对方低价抢占市场的算盘落空,最终不得不主动妥协,握手言和,恢复了市场价格稳定。二是不等不靠,提质增效。对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。面对当前复杂形势,作为党员干部,就是要不等不靠,不坐等市场自然好转,不依靠上级政策照顾。当前正值百日竞赛活动,通过积极动员,充分调动油站员工的积极性和创造性,大力营造全员
3、创效的浓厚氛围。要“细字当先、严字当头、实字当家”:根据各站不同情况,通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律,规范服务,努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核,将各项措施落到实处。通过提高服务质量、提高管理水平,努力挖潜增效,实现提质增效目标。管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来,大家振奋精神、鼓足斗志,为XX石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!2023年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会2集团公司4月16日召开提质增效动员推进会,厂、作业区对“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育
4、进行安排和部署,第一时间号召全体干部员工学习研讨。现将近期工作进行总结汇报。一、学习体会认清形势,转变观念。一方面,我们既要认清当前的严峻形势,要有强烈的危机感和紧迫感。同时更要认清发展机遇和优势条件,进一步增强责任感、使命感。要转变观念,破因循守旧、墨守成规的传统思维方式,牢固树立锐意改革、合作共赢的开放意识。员工的成长与企业的发展关系是密不可分的,如果企业不能持续健康发展,员工就不可能有稳定的收入,更谈不上个人的成长,因此我们只有转变观念,增强责任感和使命感,把企业的发展和个人的成长紧密联系在一起,把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向,关心企业发展,主动抓好财务管理,自觉遵守规章制度,认
5、真履行岗位职责,加强业务学习,努力提高自身素质,为企业的发展做出贡献。不等不靠,提质增效。对党忠诚、勇于担当是一名共产党员必须具备的基本素质。在面对挑战时要勇敢而上,面对大是大非时敢于亮剑,面对危机时敢于挺身而出,而不是坐等上级政策照顾。在日常工作中,我们要履职尽责,立足本职岗位,热爱自己的工作,做到“干一行爱一行,干一行专一行”,将勤落实、善总结应用到日常工作管理中,尽职尽责,做好表率。坚定目标,强化执行。作为党支部书记,要带头学习,加强学习,苦练内功,不断提高自身综合素质,更要善于总结工作中的短板和不足,坚持一流的工作标准,一流的工作质量,将思想统一到厂、作业区决策部署上来,使目标更明确,
6、思路更清晰,坚定方向目标不动摇。认真落实领导安排的各项工作任务,扎实开展工作,着力加强公司各项规章制度的执行。二、存在的问题一是党性锻炼不够。不能时刻用党员标准严格要求自己,认为不必事事都上升到党性原则的高度去认识,因此轻易就为自己的毛病和缺点找到借口,为自己的差距和不足找出客观原因。没能全面领会党性问题是一切问题产生的根本原因,只有提高自己的党性修养,才能从思想上、价值观上,为不断进步打下坚实的基础。二是自身作风建设的进取意识还要强化。总认为自己的工作作风还是不错的,能够认认真真办事,对工作质量要求挺高,有这种想法的时间一长,现在看来对工作作风的锤炼还是不够紧,自我感觉良好,出现偏差时也就总
7、愿意找出客观理由和借口原谅自己。三、整改思路及具体措施一是加强政治理论学习。要用比以往更认真的态度去学,中心组学习时认真听讲、积极思考。改变过去学完了就结束了的做法,还要消化理解。要利用平时的时间,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想。要仔细学习人民日报、党建APP上政治理论文章、领导讲话,积极参加各种讨论。通过学习不断提高自己的理论修养、党性修养,更好地指导工作。二是进一步改进工作作风。要克服不正确的良好感觉,虚心地经常检讨自己、反思作风问题。同时要进一步改进工作机制,要通过工作要点、工作推进表、工作小结等形式,把工作公布出去,接受监督。通过对“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育学
8、习,要不断提高自己的业务能力、服务能力以及协调能力,要善于学习、团结合作、不畏艰难、不懈奋斗、努力取得良好工作成效。2023年“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会3近期管理公司党总支召开全体党员会议,结合“两学一做”学习教育活动,组织全体党员围绕“转观念、勇担当、创效益”主题深入展开讨论。现联系管理公司和零售实际情况,谈几点心得体会:一是要认清形势,转变观念。当前零售经营面临着复杂的经营形势,市场竞争异常激烈,中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。一方面我们既要认清当前的严峻形势,要有强烈的危机感、紧迫感。同时我们更要认清发展机遇和优势条件,进一步增强责任
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