现场管理制度.docx
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1、现场管理制度一、施工人员必须遵守公司各项制度、服从管理,进入施工现场必须挂牌施工,统一着装,在适当位置某贴防电、防火、禁烟、成品保护等标志。二、施工现场置放公司统一形象牌,形象牌内置放到岗记事本、现场管理手册、四个工种的卫生评定表、四个工种的质量自检验收表、装修图纸和其它宣传资料等。进户门用公司统一的布门套进行保护。三、施工现场必须有序,材料堆放整齐,注意防水、防火、防潮防碰撞,爱护业主财产,施工要精打细算,节约材料。四、各类油漆和其它易燃、有毒材料应与其它材料隔离存放,挥发性油料应装入密闭容器内,妥善保管。块料切割应在规定场所进行,边角余料要集中堆放并及时处理。安装玻璃应戴手套避免划伤。五、
2、主材由公司提供的,品牌、等级、规格、产地应与预算相符,在进场时由业主验收签字。对主材未经业主验收签字者,按一个主材品种处罚500元计,同时该工程项目不予验收(业主在外不能及时签收和有业主委托主材验收人签字的除外,下同)。业主提供的材料和设备,在进场时必须仔细验收,对不合格产品坚决拒绝使用,对略有瑕疵但不影响使用效果的,业主坚持采用者应有业主签字后才能使用,对未经业主签字而使用者,后果由其本人负责。六、业主单方与各工种联系更改图纸或工程变更,施工人员应该坚决谢绝。业主如需更改施工图纸及竣工产品式样,必须凭公司设计部设计专用修改图方能施工,严禁施工人员与业主私下交易,严禁施工人员在没有签订工程变更
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