施工质量环境职业健康安全管理程序.docx
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1、施工质量/环境/职业健康安全管理程序1目的确定并策划影响过程质量的诸因素,确保各过程包括服务过程处于受控状态,从而满足施工规范和质量标准的要求。2范围适用于XX信息技术股份有限公司(以下简称公司)承建的工程项目施工过程控制及工程交付后的活动。3主要职责3.1 运行与安全管理部负责环境/职业健康安全管理的监督和检查工作,负责制定劳动防护用品发放标准。3.2 综合管理部负责防暑降温工作、职工体检。3.3 商务中心负责采购施工材料和设备、采购劳动防护用品,负责施工质量的监督和检查工作。3.4 党群工作部(人力资源部)负责相关人员培训、关键岗位人员管理。3.5 项目实施单位负责施工过程的具体实施和控制
2、工作。4工作程序4.1 施工准备1 .1.1组织准备项目工程开工前,由公司或实施单位任命项目经理。项目经理根据工程的规模、特点和技术难易情况,依照公司的管理目标和质量/环境/职业健康安全管理的要求,建立质量/环境/职业健康安全管理体系并申请报建手续,公司各职能部门依据项目工程的具体情况核定项目实施单位管理机构和人员。公司重点项目管理机构和人员需经分管副总经理审核,总经理批准。项目管理人员根据任命通知,各负其责,确保施工全过程的质量,并代表公司全面履行工程建设承包合同。4 .1.2合同交底a)工程项目中标签订合同后,由市场拓展分公司向相关部门、项发布日期:实施日期:xx052共15页第1页目实施
3、单位进行合同交底,交待和陈述合同有关质量、技术和工期要求。b)相关部门、项目实施单位对合同有关条款怀有疑问时由市场拓展分公司与顾客协商解决。4.1.3技术资料准备4.1.3.1自审和会审:项目实施单位应组织项目技术负责人及有关人员进行图纸自审,熟悉设计图纸及相关文件、资料,领会设计意图,了解调试安装各工种之间的关系,提出适应施工能力和便于消除质量通病的意向性变更及疑难问题,做好记录。如果项目实施负责人提出需要业主会审,由商务中心联系业主组织相关单位在约定时间和地点对设计图纸和资料进行会审。由项目技术负责人提出施工中的问题,由设计单位和业主协商解决,商务中心负责记录,形成会审纪要,填写会审记录。
4、4.1.3.2质量计划:a)根据合同的约定,对于需要编制质量计划的项目,项目实施单位应按以下要求编制质量计划:根据工程项目特点及施工条件制定具体的质量目标;制定实现质量目标所设置的人员及资源配置;采取的施工工艺、操作方法、施工方案;施工材料、设备等物资的质量管理和控制措施;施工质量检验、检测、试验的计划、安排及相关准备;施工质量控制点、跟踪控制的方式和具体要求。并报商务中心备案。b)商务中心负责对质量计划的执行情况进行跟踪监督和检查。4.1.3.3施工组织设计a)所有工程项目在开工前均应编制施工组织设计。b)商务中心负责对各项目实施单位施工组织设计执行情况进行监督检查。运行与安全管理部负责对施
5、工组织设计中安全措施部分进行监督检查。4.1.3.4对复杂的关键工序、特殊过程要制定作业指导书,报项目实施单位负责人批准后实施。4.1.3.5其他有关工艺规范、规程标准、图集等资料的准备按文件管理程序执行。4.1.4设备、材料准备a)项目实施单位根据项目工程的施工组织设计要求,选择配备合适的施工机具。设备和工具要按进度计划组织进场、安装调试以满足施工的要求。b)项目实施单位根据项目工程的合同要求和施工预算,编制相应的采购计划,并按要求组织采购和检验。4.1.5施工现场准备项目实施单位根据施工现场的实际情况和合同约定协调业主的配合做好现场开工准备工作,并按施工组织设计中的施工现场布置和安全文明施
6、工的要求搭做好必要防护和准备。4.1.6开工报告4.1.6.1准备工作完毕,项目实施单位填写好开工报告,由商务中心审核后报业主方,业主方组织有关人员对施工准备工作及现场布置进行全面检查验收,满足开工条件后,经业主方工程管理部门签字认可,准予开工。4. 16.2项目实施单位根据批准的开工日期组织安排施工。4.2过程控制4. 2.1施工作业交底a)施工作业交底依据主要有施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。b)施工作业交底主要包括技术、质量和安全三个方面,具体内容一般包括:质量要求和目标、施工部位、工艺流程及标准、验收标准、使用的材料、施工机具、环境要求及操作要点等。c)凡涉
7、及工序、分项、分部工程均应在施工前做好交底工作。公司有关部门应对分部工程、主要分项工程进行技术、质量、安全“三”交底。d)施工作业交底由项目技术负责人主持,项目管理人员和全体作业人员参加。5. 2.2施工计划控制a)项目实施单位根据项目工程施工总进度计划的要求合理安排工序。b)商务中心应监督和检查各项目实施单位施工计划的执行情况,并向公司汇报。6. 2.3文件、图纸的控制a)设计文件、施工图纸、现行的国家和地方施工标准、图集、作业指导书、施工方案、施工组织设计及施工计划和质量计划等文件应按文件管理程序要求执行,确保对施工质量有影响的各个场所都能得到文件的有效版本,并能及时撤回失效和作废的文件。
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