施工员工资奖金结算操作规范 1.docx
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1、施工员工资奖金结算操作规范一、整个结算过程分三部份组成。1、先由软件测出公司核定利润;2、按照工程增减单测算出增减差,根据相应百分比求出核定额进行调整;3、根据帐面实余额情况,按结算方法的条件要求,进行最终结算。二、合同签订后及时打印测算核定表,表中订单编号、客户姓名与预算中订单编号、客户姓名应相同,这是该测算核定表是否与预算相配套的关键所在。三、预算中直接费的上交利润(即核定额)以软件计算为准,不得进行人工调整o(软件已根据具体材料、预算等级自动计算)。四、一般来讲一旦合同签订下来即应计算填写测算核定表中的上半某表格数据,因核定利润合计已成定局,不会因工程增减或某个施工员去施工而改变,但实际
2、利润及点位和结算优惠及优惠合计四个栏目需在施工员工资、奖金结算时来完成,所以很多人习惯在与施工员工资、奖金结算时一次性来完成,规范不作统一规定。五、具体操作方法:首先在测算核定表中的合同编号处填入合同编号,再在右上角表格编号处填写本表格的结账顺序排列号(一年一个周期,从OO1开始),然后填入施工员姓名。其它步骤如下:1、预算造价由软件根据预算自动生成不需填写;2、合同签订价=实际该工程的合同签订总价;3、合同核准价=合同签订价一签订合同时的优惠(赠送)价一零星工程中超出公司规定的高价主材差价和其它主材的主材价;注:无优惠(赠送)价和其它主材及差价时,所签订的合同价即为合同核准价;上报总公司产值
3、按核准价数字上报;4、其中管理费税金=预算中的预算总价一预算中的直接费;5、合同优惠=预算总价一合同签订价;6、结算优惠=结算时优惠;7、优惠合计=合同优惠+结算优惠;8、预收管理费+税金的核定额=其中管理费税金一合同优惠;9、核定利润合计的核定额=计算点位的核定额+预收管理费税金的核定额;10、结账单总增加=施工员与业主结算汇总单上的公司预算增加+业主变更增加;11、结账单总减少=施工员与业主结算汇总单上的公司预算减少+业主变更减少;12、结算应收总款=合同签订价+结账单总增加一结账总减少(即为施工员结账应收款);注:合同价+增加一减少得出的数据与施工员要求业主实际交纳的款额有减少时,作为施
4、工员个人优惠,结账单总增加数字应通过施工员同意后作相应调整。施工员要求业主按结账单数额交纳时,任何数据不得调整,业主少交款额应作公司优惠。13、直接费基价=预算中的直接费;14、其中增加=结账单总增加一清单中的主材差价和返工人工费;15、其中减少=结账单总减少一清单中的主材差价;16、工程增减=其中增加一其中减少;17、主材差价=零星工程中超出公司规定的高价主材差价和常规不应列入的主材价格;18、外包工程=零星工程中不需要施工员具体管理而直接承包给其他单位的工程量;19、工程结算=直接费基价土工程增减一主材差价一外包工程;20、工程增减的核定额=工程增减数量X百分比注:工程增减数量在一万元以内
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