机动车检测机构管理评审会议记录.docx

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1、管理评审会议记录编号：JL2022-GL-06主持人总经理记录人地点综合办公室时间2022年6月15日参会人员公司领导层、各部门负责人、内审组长评审目的验证和评价公司质量管理体系的适宜性、有效性和充分性，以满足RB/T 214-2017检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求、RB/T 218-2017检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求的要求和相关方期望，以达到质量目标和持续发展的目的。主要评审内容L检验检测机构相关的内外部因素的变化；2 .目标的可行性；3 .政策和程序的适用性；4 .以往管理评审所采取措施的情况；5 .近期内部审核的结果；6 .纠正措施；7 .由外部机构

2、进行的评审；8 .工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化；9 .客户反馈；10 .投诉；11 .实施改进的有效性；12 .资源配备的合理性；13 .风险识别的可控性；14 .结果质量的保障性；15 .其他相关因素，如监督活动和培训。会议纪要1 .由公司最高管理者XX总经理主持召开本次管理评审会议，首先总经理对进行管理评审的目的做出说明。2 .相关管理人员就此次管理评审输入性内容进行报告。3 .各部门对管理评审汇报的内容进行了充分的讨论。4 .总经理对此次管理评审做出总结发言，通过对公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的审查，公司质量管理体系基本符合RB/T 214-2017和RB/T 218-2017的要求。通过质量管理体系的运行证明，公司管理体系能较好的适应本公司的管理需要，不仅对公司各部门进行有效的管理，而且能使公司各部门的工作质量进行有效的控制，管理信息得以及时反馈和处理，错误能得以及时纠正，措施得以及时贯彻落实。公司管理体系基本上市充分的、有效的、适宜的。公司管理评审主要发现的问题是，公司的存在多起投诉，公司应该继续保持：1.提高意识，加强培训；2.管理层高度重视，推进体系有效运行；3.人人重视，人人参与；4.加强管理的过程控制。记录:记录时间: