安全隐患报告奖励制度模板范本.docx
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1、安全隐患报告奖励制度1)事故隐患分类:a)一类:干部违章指挥、职工违章操作,不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。b)二类:职工情绪低落、思想波动较大、工作消极、身体状况较差等现象。c)三类:灭火器材、劳保用品得不到及时保养,违反消防、劳动保护规定的现象。d)四类:机械、电气设备带病工作、各类保护装置失效的现象。e)五类:原辅材料、危险品乱堆放、引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。f)六类:楼梯。作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。g)七类:发现有关生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。2)报告程序:a)发现隐患一般采用一级报一级的
2、方法,即职工报车间、部门领导,车间报部,职能部门报安全部。b)上一级接到下一级事故隐患报告,在24小时内必须作出书面整改指示,或作出解释,如超出时间或解释理由不充分,报告人可越级上报。3)报告形式:a)报告一般采用书面,特殊情况可采用口头报告,报告送安全部备案,以供备查。b)在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交上级部门,一份备案。4)奖励:a)报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依据。b)14类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元,57类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。c)发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。d)奖励采用现金兑现,由职能部门申报,总经理签字生效。e)车间(部门)对下属上报的事故隐患,不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。f)对发掘事故隐患不力,发生事故的车间(部门)承担事故损失的10-50%og)发现了事故隐患因车间(部门)不及时整改,报告人也没继续上报的,发生事故车间(部门)承担的损失按考核标准执行,责任人再严重处理,报告人不承担责任。h)对报告人特别是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报总经理处理。
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