如何了解自己的竞争对手.docx

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1、如何了解自己的竞争对手这里，想问案主几个问题：你是怎么判断出对方的能力不如你的？就因为对方工作会出点小问题而你从来没有出过问题？你是否了解你的竞争对手，他有什么优势？如果你认为他哪哪都不如你，那有问题的可能不是他而是你。你是否了解你的领导为什么提拔他而不是你？领导提拔一个人时，最看重什么？是工作能力和业绩,还是和他关系好,还是别的什么？如果这3个问题你搞清楚了，你自然就知道该怎么办了。为什么要了解竞争对手？很多职场人很困惑,为什么自己这么努力，晋升的却不是我？其实，人是会高估自己的能力而低估别人的能力的。同样，也会放大自己的付出，而忽略别人的付出。就像案主，列出来的全是自己的优点：进公司比他早

2、、任务完成的比他好,而他资历比自己低，工作还会出些小问题。如果只看到自己的优势而看不到别人的优势,职业发展也会受限。因为你只掌握了自己的信息，却不了解别人的信息，陷在了自己的世界里自我感觉良好。乔哈里窗理论讲的就是这个：1是哪些是你知道的别人也知道的；2是哪些是你知道的但别人不知道的；3是哪些是你不知道但别人知道的；4是哪些是你和别人都不知道的。放到职场上，要重点关注2和3,哪些你需要让别人知道，让你的领导知道。知道你的优势，你的亮点，你能提供他什么样的价值。以及你的领导希望你提供的价值是什么，而不是你以为的价值，这个也很重要。就像你却认为我彳王务完成的好，为什么领导还不喜欢我？但有些领导并不是就喜欢能力强的下属，而喜欢听话服从的下属,因为能够提供情绪价值。如果这样的价值观你不认可，可能你需要换一个领导或一个平台，而不是纠结为什么不是我。以及还有哪些是你不了解的,对方除了能提供情绪价值，也许做的事情也不少,只是你不知道而已。