国有企业云南众优公司员工薪酬管理案例分析开题报告文献综述.docx
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1、市属国有企业云南众优公司员工薪酬管理问题研究开题报告文献综述笆文题目市属国有创炳南众优公包员工薪酬管理问题研岂分校(教学点):专业:专业:学生姓名:总体思路:1、目的及意义(含国内外的研究现状分析)1.1 目的与意义。在企业的发展中,薪酬要素与战略要素相辅相成,战略在薪酬定位中起着决定性作用,薪酬定位能有效促进企业战略的发展。为了实现战略目标,员工需要协同工作.将激励作为激励员工的有效途径。在差异化经营阶段,各企业应综合考虑各种因素,有此基础上优化薪酬激励制度。建立有效的薪酬激励机制,企业可以科学地控制和控制小工成本,提高企业对人才的吸引力,降低人才流失率,调动员工的主观能动性。因此,在这样的
2、背景下,薪酬激励问题成为企业人力资源领域的一个重要研究课题。1.2 国外文献综述PerssonandTabe11ini(1992)使用C)1G(OVerIaPP1inggenerationgs)模型分析了薪酬引公平性问题,认为薪酬不公平的主要原因是个人能力不足。能力较强的人会获得更高甘收入。Perotti(1993)分析了教育、经济以及生育等对薪酬的影响机制,认为人力资才人投资越多,经济增长更快,薪酬水平增长越慢,但人就出生率越高,薪酬水平会出到一定的提升。A1esnai等学者认为影响薪酬水平的因素是多方面的,器重政治社会的标定性越强,员工的薪酬水平就越高,员工薪酬水平和政治稳定性是正相关关系
3、。薪劭手册将薪酬分为显性薪酬和隐形薪酬两种,无论哪种薪酬,都会受到人力资本投入iS低、政治稳定性等因素的影响。John.E.Tropman(1976)提出了一种自助式薪酬激励,投资的多寡将会决定最后甘回报高低。Ed1aw1er(2009)分析了整体薪酬体制,认为这关系到公司利益和雇员效备两方面,要想增强两者的关系,就需要制定健全的薪酬激励和福利制度。13国内文献综述夏小君等(2007)认为,平均主义、工资执行标准较多、国企工资关系比较混乱笔问题普遍存在于我国国有企业的分配现状中,需要采取针对性的措施加以改善。黄建曲等(2007)认为,人事制度改革不彻底、企业未成为真正的分配主体、分配方式和方法
4、过于单一等问题的存在,影响到了国有企业分配制度的完善。李佳(2013)认为,计划经济特色浓厚、分配方式不够多元、薪酬缺乏市场竞争方以及薪酬结构不够合理等问题的存在,使得国有企业薪酬管理水平得不到显著提升。G全江(2014)认为,很多国有企业在薪酬管理之前不屑于对薪酬水平和需求进行调查,从而导致制定的薪酬无法发挥应有的效果。李晓蕾(2014)认为,政府在国有企业薪酬分配方面干预过多,企业薪酬福利形H较为单一以及企业制定的薪酬不符合企业的战略发展目标等,进一步降低了企业薪酬滂励的合理性。孙小龙(2014)对国企的特征、政策等进行分析发现,国企还存在垄断性国企与利企工资差距过大、国企内部收入差距较大
5、、产权结构不合理等问题,使得国企员工的ZI资水平较高,这会因为国企上缴的税费比重较少所致。2、基本内容和技术方案2.1 基本内容第一章引言是介绍课题背景和问题提出和主要研究意义,主要阐述本文研究的对象是国有独资企业,本文的研究成果还可以为更多同类型的国有独资企业提供薪酬激励优化的参考借鉴作用,减少薪酬不公平和不合理的问题出现,对探索解决职工收入增长与经济可持续发展之间的矛盾以及进一步深化国有企业改革,因此,本文的研究还具有重要的现实意义。第二章主要介绍概念界定,即薪酬激励机制的概念包括云南众优公司简介、云南众优公司薪酬管理的现状、云南众优公司人力资源现状、云南众优公司薪酬现状、云南众优公司薪酬
6、满意度调查结果分析第四章是介绍云南众优公司薪酬激励中存在的主要问题第五章对云南众优公司薪酬激励中存在问题的原因分析第六章是优化云南众优公司薪酬激励机制的建议第七章是发展展望2.2 研究方法:(1)问卷调查法。通过问卷调查,了解当前市属国有企业云南众优薪酬的基本情况,包括收入水平、薪酬差距等。(2)深度访谈法。通过深度访谈了解当前市属国有企业云南众优在薪酬管理中存在的主要问题及其原因,以便为薪酬改革方案的设计提供参考和借鉴。(3)比较研究法。通过比较央企、省属国有企业、地市国有企业、民营企业的薪酬模式和薪酬水平,分析各自的优缺点,探索存在的问题以及解决方案。2.3 本文的局限性由于研究时间仓促,
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