新产品开发各部门及人员的职责(标准版).docx
《新产品开发各部门及人员的职责(标准版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新产品开发各部门及人员的职责(标准版).docx(1页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
新产品开发各部门及人员的职责1、项目工程师的职责:新产品(项目)开发工作是公司自主创新的先导,必须运用现代化管理办法,抓好新产品(项目)特别是高端产品的开发,了解国内外相关信息,运用预测、分析、规划和决定手段,对新产品(项目)的开发的各种阶段作出正确的评价和决定,并对决定负责。2、技术开发部门(包括技术中心、公司技术科室)职责:在总工程师的领导下,参与对新产品(项目)开发决策工作,并承担方案设计、可行性分析、技术分析、工艺分析等主要任务,并对设计质量负责。负责做好样品试测、改进设计、小批量生产及批量生产的及时服务等工作,在新产品(项目)开发完成后,负责编写总结报告。3、供应部门职责:在新产品(项目)开发任务审批后,应积极配合做好采购所需的原辅材料,落实购置必要的工具、器具和设备,并对此质量负责。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新产品开发 各部门 人员 职责 标准版