后评价报告全过程咨询.docx

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1、编“rUJ项目后评价报告一、项目概况11项目情况简述12 .目13 .项目主要建设内容14 .项目实施进度15 .目*16 .项目资金来源及到位情况17 .项目运行及效益现状1二、项目实施过程的总结与评价11项目前期决策总结与评价12 .项目实施准备工作与评价13 .项目建设实施总结与评价4 .项目运营情况与评价1三、项目效果和效益评价11 目up12 .项目财务经济效益评价13 .项目经营管理评价1四、项目环境和社会效益评价11项目环境效益评价12.项目的社会效益评价1五、项目目标和可持续性评价11项目目标评价12.项目持续性评价1六、项目后评价结论和主要经验教训11项目成功度评价12 .评

2、价结论和存在的问题13 .主要经验教训1七、对策建议11对项目和项目执行机构的建议12 .对中央企业的对策建议13 .宏观对策建议11 .项目概况（1）项目情况简述概述项目建设地点、项目投资人、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。（2）项目决策要点项目建设的理由、依据和目的。（3）项目主要建设内容项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。（4）项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。（5）项目总投资项目建议书批复投资匡算、初步设计批复概算及项目调整概算、竣工决算和实际完成实投资情况，以及投资变化情况和原因。（6）项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际

3、情况，变化及原因。（7）项目运行及效益现状项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。2 .项目实施过程概述（1）项目前期决策项目立项的依据，项目决策过程和目标。项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。（2）项目实施准备项目勘察、设计、开工准备、招标采购，征地拆迁和资金筹措等情况。（3）项目建设实施项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。（4）项目运营情况项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。3 .项目效果和效益（1）项目技术水平项目

4、技术水平，新技术应用等。（2）项目财务及经济效益项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化主要原因。(3)项目经营管理项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。4 .项目环境和社会效益(1)项目环境效益项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。(2)项目的社会效益项目主要利益群体，项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府财政收入的影响。5 .项目目标和可持续性(1)项目目标项目的工程目标，技术目标，效益目标(财务经济)，影响目标(社会环境和宏观目标)。(2)项目可持续性根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项目的市场前景，评价整个项目的可持续发展能力。(3)项目存在的主要问题6 .项目主要经验教训，结论和相关建议