关于派出所包联工作中的一些思考.docx

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1、关于派出所包联工作中的一些思考根据XX“235”工作部署和市局做实做细机关干部包联派出所工作安排，我负责对口包联XXX派出所。在参与派出所具体事务处置中，我对XX派出所的了解逐步深入，对如何推进“派出所主防”等问题有一些自己的理解和看法，现将具体情况交流如下：一、XX派出所整体工作情况今年以来，XX派出所在推进“百日行动”等各类专项行动中，破获抢劫积案XX起、侵财案件XX起，抓获电诈跑分嫌疑人XX人、帮助信息网络犯罪嫌疑人XX人。同时深入开展防范电信网络诈骗、养老诈骗等宣传活动，加强辖区巡逻防控，帮助解决群众困难，协助找回离家出走学生。扎实推进道路交通事故预防“减量控大”工作，查处酒醉驾。加强

2、防汛救灾、应急救助和安全教育工作，严格管理公共场所以及危爆物品生产经营，多次开展公共安全隐患排查整治。化解矛盾纠纷20余起，全年季度绩效考核始终保持全区前三，全年每月执法考评均位居XX前列。二、派出所工作当前存在的问题和困难（一）部分下沉民警缺乏执法办案经验。近年来，虽然通过警力下沉有效缓解了基层派出所警力紧张问题，但部分下沉民警工作经验不足，无法快速形成战斗力。XX派出所共有民警XX名，入职3年以下的民警有XX名，占比XX%,普遍存在基层办案“本领恐慌”，执法素质能力有待提升。（二）重打处任务指标轻基层基础防治。XX先后围绕“市县主战、派出所主防”推行了多项改革，XX还下发了关于做实“加减法

3、”规范XX办理刑事案件的指导意见。但基层派出所打处工作任务指标仍不见减少，重打轻防局面未得到根本性扭转，基层防范和治理工作基础仍较单薄。（三）支撑保障派出所的工作力度不够。目前，XX市派出所基础设施建设得到长足发展，特别是近年来陆续有一批派出所改扩建完成并投入使用，有效改善了派出所民警工作环境。但在软件投入和后续保障上还有所欠缺，技术手段、平台资源以及信息化应用仍集中于市县两级公安机关。一些资源应用权限下放后，还附带使用情况填报、应用考核、信息录入等工作要求，给派出所民警平添负担。（四）警辅通应用场景有待进一步优化。XX派出所一共XX名民辅警（含XX名驻村辅警），均已安装使用警辅通。在使用过程

4、中发现三点问题：一是数据聚合不够。未与警综等平台对接，录入的数据不能与警情等数据进行比对碰撞，无法直接形成信息产品为基层警务提供参考。二是使用对象单-O目前警辅通主要使用对象是驻村辅警，社区民警则主要使用社区警务APP、E巡防小程序等。三是操作程序繁琐。XX派出所驻村辅警年龄普遍偏大，不能熟练操作使用警辅通,且录入的每条信息均需包片民警人工审核，工作量较大，审核质量参次不齐。三、相关建议（一）优化下沉警力配置，突出实战实训实践。将有执法办案基础和经验的民警按照一定比例进行下沉，降低无执法办案经历民警下沉比例。对已下沉的无执法办案经历的民警，实行“走出去+请进来”双向交流模式，对接分（区）局各警

5、种大队，建立执法实践联系点，派遣民警定期外出跟班作业，邀请警种大队执法办案专家来所授课。同时，所领导带头办案，做好示范引领，全程参与执法执勤，加强监督管理，及时发现问题不足，确保整改到位。（二）明晰警种部门职责，找准各自职能定位。进一步明确警种条线和派出所办案管辖分工，划清派出所办案队与侦查中队、社区警务之间的职责边界，明确派出所不再承担刑事打处主要任务。通过责任的彻底转变，让派出所更加集中精力投入到巡逻防控、服务群众等基层基础工作中。（三）加大资源下放力度，减轻基层考核负担。按照“能放尽放”原则，将视频侦查、大数据平台等市、县级资源、平台真正下沉至派出所，探索建立县级指挥中心、网安、法制等对所同步支援机制，构建“派出所吹哨、多警种报道”的一体化工作模式，全面提升“派出所主防”能力水平。全面科学评估派出所目前的考核细则，优化综合考核办法，减轻指标权重，减少统计报表多头报送工作内耗，持续为基础减压减负，确保派出所民警有更多的时间和精力投入信息采集、纠纷调解等工作。