企业并购中存在的问题解决对策.docx
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1、企业并购中存在的问题解决对策1、确定目标企业在企业并购中,企业的首要任务是发现具有并购价值的目标企业。具有并购价值,就是指一个公司通过收购另外一家公司,使得公司的整体业绩好于两个公司原来的业绩的总和。在确定了目标企业之后,还必须进一步进行详细的财务审查,因为从以往许多失败的并购案例中可以发现案例中可以发现,草率的审查作业也是致使并购行为遭致失败的关键因素。严格的财务审查结束后,在进入实质性的并购谈判之前,企业要对目标企业的价值做出估算,并在此基础上确定谈判时的底价,是谈判中采用灵活的出价策略的关键。因此目标企业价值评估问题是企业并购财务问题中最重要的问题之一。2、目标企业的财务审查从以往许多失
2、败的并购案例中可以发现,草率的审查作业,易使并购行为遭致失败,因此买方公司在并购决策上一定要清楚地了解准备并购的公司现状如何,这对目标企业的出价、并购融资方式的选择,乃至并购财务整合,都具有很重要的意义。由此可见,财务审查工作不仅不能忽略,且需谨慎执行。目标企业的财务审查工作分为四个阶段进行:第一阶段:全面搜集并购相关资料,明确审查目标。第二阶段:对公司的财务报告进行分析性复核,以确定审查重点。第三阶段:重点项目重点审查。第四阶段:汇总审查结果。财务审查牵涉面广,政策性强,审查项目全面,风险性较高,光凭企业自身力量是难以完成的,因此,这就要求审计人员要同有关政府部门、法律专家、投资银行专家密切
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