一把手谈堵点实施方案.docx

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1、一把手谈堵点”实施方案为深入贯彻县委经济工作会议精神，落实全县“观念能力作风提升年”活动动员大会关于紧盯关键部门、关键事情和关键人群破解难题要求，持续推动“查堵点、破难题、建机制、快落实”工作走深走实，现就“一把手谈堵点”工作制定实施方案如下：一、目的意义通过“一把手谈堵点”工作的开展，充分发挥关键少数的示范带动作用，推动全县上下结合“两个想一想”“副局长、科（股）长现象”治理和正负面典型，主动审视工作中存在的问题、短板，找准办理流程、营商环境不优等问题根源，建立完善相关工作机制，凝聚广大“一把手”、副局长和科（股）长在经济社会发展中的中坚力量，奋力为实现生产总值增长“保8争9”年度目标和配合

2、县委县政府为南阳高水平建设现代化省域副中心城市作出新的更大贡献。二、参与对象各县直单位和乡镇（街道）“一把手”，县直单位副局长、科（股）长。三、活动形式及内容“一把手谈堵点”工作由县“查破建快”工作组组织实施，主要采取“署名文章谈、书面谈、上门谈、邀请谈、现场谈“5种方式进行。县直单位和乡镇（街道）“一把手”，采取每周在主流媒体发表署名文章方式进行；副局长谈堵点，每周由县“查破建快”工作组根据重点工作安排指定1-3人，采取递交书面材料方式进行；科（股）长谈堵点，根据工作实际，采取工作组上门谈、邀请到工作组谈、追踪到工作一线现场谈方式进行。谈的内容主要包括：本单位（或自己所负责的工作）存在的真实

3、堵点、产生堵点的原因、采取的破解办法或具体措施、取得的成效、对本级本单位不能解决的问题提出操作性强的意见建议或建立公开解释机制等。四、保障措施1、跟踪问效。对“一把手谈堵点”，采取在署名文章后附举报电话及短信号码方式，公开征集群众意见，接受社会监督。对副局长、科（股）长谈堵点，适时进行暗访督查，结合“群众评”结果进行重点监控，确保真谈堵点、谈真堵点真成效真机制。2、延伸开展。各县直单位和乡镇（街道），每月至少一次在本地本单位内部开展“谈堵点，集思广益破解堵点难题，群策群力建立长效机制，确保新问题不发生老问题不反复；要结合工作实际制定详细的工作方案，排定谈堵点次序，做好破难题建机制等记录。3、成效公开。对于假谈不疼不痒问题、谈假堵点假成效假机制和不作为、乱作为、慢作为、假作为或服务对象和群众企业极不满意的负面典型，公开曝光并从严追责。对真谈、真改、取得真成效、排名真提升的单位和个人，大力宣传弘扬、树成先进标杆，让广大党员干部学有榜样、赶有目标。