2023年整理北京同仁堂偿债能力分析与获利能力分析.docx
《2023年整理北京同仁堂偿债能力分析与获利能力分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年整理北京同仁堂偿债能力分析与获利能力分析.docx(28页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、一偿债相关能力分析一资产运用效果分析一获利相关能力分析一综合分析评价本次项目评价标准(评分标准)詈分A级(18-20分)B级(16-17分)C级(14-15分)D级(12-13)E级(V12分)形成性考核资料收集20完整搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;合理加工收集的资料。较完整的搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;较完整搜集分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;比较合理的加工了收集的资料。基本完整搜集考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;基本完整搜集分析对象所处行
2、业各项指标的平均值或可比企业值;对收集的资料进行了基本的加工。搜集了部分考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;搜集了部分分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值;对收集的资料进行少量的加工。搜集了少量考核任务要求的分析对象的资产负债表、利润表和现金流量表;搜集了少量分析对象所处行业各项指标的平均值或可比企业值。对收集的资料进行少量的加工,或未加工。分析方式方法20式任用式核方核运方考析考:析成分合求分完的符要的,。用法的当法务使方知律方任使用的分析方式方法,比较符合考核任务的要求;运用比较得当的分析方式方法,较好的完成考核任务。使用的分析方式方法基本符合考核任务的要求;基
3、本完成考核任务。使用的分析方式方法基本符合考核任务的要求;完成部分考核任务。使用的分析方式方法在一定程度上不符合考核任务的要求;未能完成考核任务。指标计算20根据考核任务要求,完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,比较完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,基本完整、准确计算各年相关指标。根据考核任务要求,计算了各年相关指标,但存在部分错误。根据考核任务要求,计算了部分各年相关指标,但存在大量错误。分析过程20与本次考核任务相关的指标齐全,分析合适的内容全面(有3-5年历史对比分析、与同行业平均值对比分析、全部指标的影响因素分析),分析过程完整(有数值及详细的文字说明)分析指标比
4、较齐全(缺少1-2个),分析合适的内容比较全面(有2-3年历史对比分析、与2-3个同行业企业对比分析、3个以上指标的影响因素分析),分析过程比较完整(有数值及比较详细的文字说明)分析指标比较齐全(缺少2-3个),分析合适的内容比较全面(有1-2年历史对比分析、与1-2个同行业企业对比分析、2个以上指标的影响因素分析),分析过程比较完整(有数值及一定的文字说明)分析指标不够齐全(缺少3个以上),分析合适的内容不够全面(只有1年历史对比分析、与1个同行业企业对比分析、没有影响因素分析),分析过程不够完整(有数值但没有文字说明)分析指标很不齐全(只有1-2个),分析合适的内容很不全面(没有历史对比分
5、析或同行业企业对比分析、没有影响因素分析),分析过程很不完整(数值不全且没有文字说明)分析结论20结论合理,符合逻辑和企业实际,有很强的材料支撑。结论比较合理,符合逻辑和企业实际,有较强的材料支撑。结论基本合理,基本符合逻辑和企业实际,有一定的材料支撑。结论基本合理,基本符合逻辑和企业实际,有材料。结论不够合理,与分析材料的逻辑关系不强,缺乏必要的材料支撑。(H任务教学实践活动偿债相关能力分析一、作品题(共1道试题,共I(M)分。)1题目:偿债相关能力分析答题要求:1 .从提供的资料中选择一个公司,并以选定公司的资料为基础进行分析;2 .除了题目提供的基础资料外,学生必须自己从各种渠道搜集选定
6、公司的其他相关资料(包括同行业资料)。3 .根据各次考核任务的要求,选用恰当的分析方式方法,进行必要的指标计算及分析说明,并作出相应结论。4 .由于本课程的四次考核任务具有连贯性,因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后,后面各次考核都必须针对同一公司进行分析。附件资料:北京同仁堂偿债相关能力分析一、公司简介北京同仁堂(以下简称同仁堂)是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1723年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力”的传统古训,树立“修合无人见存心有天知”的自律意识,确保了同仁堂
7、金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的“1032”工程,其中拥有境内、境外两家上市公司,零售门店800余家,海外合资公司(门店)28家,遍布15个国家和地区。同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会,推荐为最具冲击世界名牌的16家企业之一,同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌,荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 整理 北京 同仁 偿债 能力 分析 获利